- Исполнительная
- Подготовка строительного производства
- Способы строительства:
- Недостатки хозяйственного способа строительства:
- Достоинства подрядного способа строительства:
- Способы строительства
- Подготовка к строительству объекта: внеплощадочные и внутриплощадочные подготовительные работы. Требования к подготовительным работам.
Исполнительная
Подготовка строительного производства
Способы строительства:
При подрядном способе строительства ведут постоянно действующие строительные организации, которые своими кадрами и материально-техническими ресурсами на основе договора (подряда) сооружают и сдают заказчику законченные строительством объекты, согласно условиям договора или контракта.
Хозяйственный предполагает совмещение в пределах одного хозрасчетного органа строительной организации и организации заказчика.
При смешанном способе строительства часть работ выполняют по договору подрядные организации, а часть работ ведут собственными силами.
Как наиболее эффективный в строительстве преобладает подрядный способ строительства (около 90% строительных работ ведут хозяйственным способом).
Недостатки хозяйственного способа строительства:
- Необходимо создавать коллективы строителей и материально техническую базу, которые по окончанию строительства расформировываются и ликвидируются.
- Строительство не является для предприятия основной деятельностью, поэтому не совершенствуется организация и технология работ.
- Широко применяется неквалифицированный труд.
- Велика доля ручного труда.
В результате при хозяйственном способе строительства низки все технико-экономические показатели.
Хозяйственный способ применяется при техническом перевооружении действующих промышленных предприятий, а также при строительстве несложных объектов на предприятиях с сезонным производством.
Достоинства подрядного способа строительства:
- Постоянно действующим строительно-монтажным организациям, для которых строительство является основным видом деятельности, при существующей конкуренции в условиях рынка необходимо:
- формировать стабильные, высококвалифицированные коллективы;
- создавать мощную и современную материально-техническую базу;
- совершенствовать организацию работ с внедрением новых технологий;
- применять современные материалы;
- улучшать качество работ;
- стремиться к сокращению сроков строительства и снижению его себестоимости.
- Состоит из комплекса организационных и технических мероприятий, выполняемых до начала СМР и предназначенных для создания необходимых условий планомерного и эффективного осуществления строительства.
- Продолжительность.
Внешнеплощадочные работы:
- Строительство подъездных путей.
- Устройство ЛЭП.
- Строительство водопроводов и водозаборных сооружений.
- Строительство очистных сооружений и канализационных коллекторов.
- Возведение жилых поселков для строителей.
- Строительство объектов по развитию материально-технической базы строительства.
Внутриплощадочные работы:
- Расчистка территории, снос строений, вырубка деревьев.
- Срезка растительного слоя.
- Вертикальная планировка территории.
- Организация стока поверхностных вод, если необходимо с искусственным понижением уровня грунтовых вод.
- Устройство внутриплощадочных временных инженерных сетей.
- Устройство временных дорог.
- Устройство ограждений строительной площадки.
- Размещение или строительство временных зданий складского, вспомогательного и бытового назначения. Устройство площадок складирования.
Объектная подготовка:
- Геодезическая разбивка территории строительства.
- Осуществление мероприятий по охране труда и пожарной безопасности.
- Организация инструментального хозяйства для обеспечения бригад инструментом и инвентарем.
- Установка строительных машин и механизмов.
- Создание необходимого запаса строительных материалов, изделий, конструкций.
Способы строительства
При подрядном способе строительства ведут постоянно действующие строительные организации, которые своими кадрами и материально-техническими ресурсами на основе договора (подряда) сооружают и сдают заказчику законченные строительством объекты, согласно условиям договора или контракта.
Хозяйственный предполагает совмещение в пределах одного хозрасчетного органа строительной организации и организации заказчика.
При смешанном способе строительства часть работ выполняют по договору подрядные организации, а часть работ ведут собственными силами.
Как наиболее эффективный в строительстве преобладает подрядный способ строительства ( около 90% строительных работ ведут хозяйственным способом).
Недостатки хозяйственного способа строительства:
1. Необходимо создавать коллективы строителей и материально техническую базу, которые по окончанию строительства расформировываются и ликвидируются.
2. Строительство не является для предприятия основной деятельностью, поэтому не совершенствуется организация и технология работ.
3. Широко применяется неквалифицированный труд.
4. Велика доля ручного труда.
В результате при хозяйственном способе строительства низки все технико-экономические показатели.
Хозяйственный способ применяется при техническом перевооружении действующих промышленных предприятий, а также при строительстве несложных объектов на предприятиях с сезонным производством.
Достоинства подрядного способа строительства:
Постоянно действующим строительно-монтажным организациям, для которых строительство является основным видом деятельности, при существующей конкуренции в условиях рынка необходимо:
— формировать стабильные, высококвалифицированные коллективы;
— создавать мощную и современную материально-техническую базу;
— совершенствовать организацию работ с внедрением новых технологий;
— применять современные материалы;
— улучшать качество работ;
— стремиться к сокращению сроков строительства и снижению его себестоимости.
Подготовка строительного производства.
Состоит из комплекса организационных и технических мероприятий, выполняемых до начала СМР и предназначенных для создания необходимых условий планомерного и эффективного осуществления строительства.
не нормируется СНиП принимается по СНиП
Внешнеплощадочные работы:
1. Строительство подъездных путей
3. Строительство водопроводов и водозаборных сооружений.
4. Строительство очистных сооружений и канализационных коллекторов.
5. Возведение жилых поселков для строителей.
6. Строительство объектов по развитию материально-технической базы строительства.
Внутриплощадочные работы:
1. Расчистка территории, снос строений, вырубка деревьев.
2. Срезка растительного слоя.
3. Вертикальная планировка территории.
4. Организация стока поверхностных вод, если необходимо с искусственным понижением уровня грунтовых вод.
5. Устройство внутриплощадочных временных инженерных сетей
6. Устройство временных дорог.
7. Устройство ограждений строительной площадки.
8. Размещение или строительство временных зданий складского, вспомогательного и бытового назначения. Устройство площадок складирования.
Объектная подготовка:
1. Геодезическая разбивка территории строительства.
2. Осуществление мероприятий по охране труда и пожарной безопасности
3. Организация инструментального хозяйства для обеспечения бригад инструментом и инвентарем.
4. Установка строительных машин и механизмов.
5. Создание необходимого запаса строительных материалов, изделий, конструкций.
Организация проектных изыскательских работ в строительстве.
Общие положения.
Проектом называют комплекс графических и текстовых материалов, предварительно подготовленных и обоснованных техническими и экономическими расчетами.
Проектирование – это процесс взаимосвязанного комплекса работ коллективом специалистов, результатом которого является разработка проекта сметной документации для строительства.
От качества проектов зависят ТЭП показатели будущего строительства, эксплуатационные характеристики проектируемого здания и уровень эстетического состояния окружающей среды.
По принципу исполнения различают: типовые, повторно-применяемые и индивидуальные проекты.
Типовые проекты это лучшие из аналогичных по назначению и основным параметрам проектное решение, утвержденное в соответствующем порядке для многократного использования в строительстве.
Типовое проектирование позволяет сократить сроки, трудоемкость и стоимость проектных и строительных работ.
Методической основой типового проектирования является унификация объемно-планировочных параметров, на основе которых типизируются основные узлы, элементы, конструкции.
Проектная документация должна соответствовать требованиям норм.
1. Технологические – содержат требования по оборудованию здания.
2. Строительные – предназначены для выбора объемно-планировочных и конструктивных решений.
Подготовка к строительству объекта: внеплощадочные и внутриплощадочные подготовительные работы. Требования к подготовительным работам.
Подготовка объекта к стр-ву д.б. планомерной и квалифицированной, качество подготовки напрямую связано со сроками ввода объекта в эксплуатацию. Орг-цию строит. производства можно разбить на 2 осн. периода: период подготовки к стр-ву и период осн. работ, отличающиеся специфич. м-дами, взаимоотношениями участников стр-ва и документацией. ПСП состоит из общей орг.-технич. подготовки, выполняемой до начала работ на стройплощадке, и подготовки к стр-ву объекта, в течение которой производятся вне- и внутриплощадоч. работы, связанные с освоением и орг-цией стройплощадки и примыкающей к ней территории, а также проведением планово-экономич. мероприятий.
Работы подготовит. периода (заказчик, генподрядчик):
1. Внутриплощадочные подготовительные работы, связанные с освоением площадки строительства и обеспечением безопасности строительства, должны предусматривать:
-сдачу-приемку геодезической разбивочной основы для строительства и геодезические разбивочные работы для прокладки инженерных сетей, дорог и возведения зданий и сооружений;
-устройство ограждения территорий стройплощадки при строительстве объекта в населенном пункте или на территории организации;
-освобождение строительной площадки для строительства объекта (расчистка территорий, снос строений, срезка и складирование растительного грунта и др.), планировку территорий, водоотвод (при необходимости понижения уровня грунтовых вод) и перекладку существующих коммуникаций;
-устройство временных автомобильных дорог, прокладку сетей временного электроснабжения, освещения, водопровода;
-завоз и размещение на территории стройплощадки или за её пределами инвентарных санитарно-бытовых, производственных и административных зданий и сооружений;
-устройство подкрановых путей, мест складирования материалов и конструкций.
2. Внеплощадочные подготовительные работы должны включать строительство подъездных путей и причалов, линий электропередач с трансформаторными подстанциями, сетей водоснабжения с водозаборными сооружениями, канализационных коллекторов с очистными сооружениями, жилых поселков для строителей, необходимых сооружений и устройств связи для управления строительством.
При строительстве предприятий и сооружений на территориально обособленных площадках в подготовительный период должны быть построены жилые и общественные здания для размещения и обслуживания строительных кадров первой очереди основного периода строительства, а также сооружены отдельные предприятия материально технической базы строительства.
Чтобы не омертвлять финансовые и материальные ресурсы, не следует увеличивать объемы СМР подготовительного периода за пределы минимума, необходимого для обеспечения начала работ основного периода.
Состав ППР на строительство объекта. Стройгенплан, его состав, порядок разработки и назначение.
Проектная документация на стр-во разрабатывается в соответствии со СНиП и состоит из комплекта технически и экономически обоснованных графич. и текстовых мат-лов, необходимых и достаточ. для возведения П-ия, здания, сооружения или их комплексов. Орг.-технологич. проектирование в стр-ве представлено в виде проекта орг-ции стр-ва и проекта производства работ. Состав ПОС и ППР регламентированы СНиП «Орг-ция стр-ва». ПОС разрабатывается в целях определения наиболее эффективных м-дов по выполнению СМР, которые будут ↓ СС работ и сокращать сроки стр-ва. Осуществлять стр-во без орг.-технологич. документации запрещается. ППР разрабатывают строит. О-ии и конкретизируют СМР под себя. Состав ПОС и ППР может иметь одинаковую номенклатуру разрабатываемых документов, могут различаться степенью конкретизации. В зависимости от сроков стр-ва и объёмов работ ППР разрабатывается на: отдельные здания и с.в целом; возведение отдельных их частей; выполнение отдельных технич. сложных и больших по объёму работ; выполнение работ подготовит. периода.
В состав ППР на возведение здания, сооружения или его части (узла) включают: календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график, в которых устанавливают последовательность и сроки выполнения работ с максимальным их совмещением, а также нормативное время работы строительных машин, определяют потребность в трудовых ресурсах и средствах механизации, выделяют этапы и комплексы работ, поручаемые бригадам (в том числе работающим по методу бригадного подряда) и определяют их численный, профессиональный и квалификационный состав; строительный генеральный план с указанием границ строительной площадки и видов ее ограждений; действующих и временных подземных, наземных и воздушных сетей и коммуникаций; постоянных и временных дорог; схем движения средств транспорта и механизмов; мест установки строительных и грузоподъемных машин, путей их перемещения и зон действия; размещения постоянных, строящихся и временных зданий и сооружений; опасных зон, путей и средств подъема работающих на рабочие ярусы (этажи),а также проходов в здания и сооружения; размещения источников и средств энергообеспечения и освещения строительной площадки, а также расположения заземляющих контуров; мест расположения устройств для удаления строительного мусора; площадок и помещений складирования материалов и конструкций; площадок укрупнительной сборки конструкций; расположения помещений для санитарно-бытового обслуживания строителей; питьевых установок; мест отдыха, а также зон выполнения работ повышенной опасности и участков с повышенными требованиями к водоотводу.
Строительным генеральным планом (СГП) называется план площадки строительства, отображающий состав и взаимоувязку трех основных групп размещенных на ней объектов — существующих, включая сносимые и переносимые, возводимых, постоянных и временных, и объектов строительного хозяйства, создающий условия для полной и своевременной реализации принятой организации и технологии строительного производства, нормированного обслуживания работающих, выполнения требований по экономии материально-технических и топливно-энергетических ресурсов, соблюдение требований безопасности труда, пожарной безопасности, охрана окружающей среды, гигиенических требований.
Общеплощадоч. – разрабатывается на стр-во комплексов и сложных объектов и объектный СГП. Обязат. технологич документ, согласовывающийся с субподрядчиками, гл. инженером СМО и выдаётся исполнителям работ. Исходные данные: рабочий проект; сводные локальные сметы; топографо-геологич. изыскания на площадке; норм. срок стр-ва по СНиП «Нормы продолжительности стр-ва»; график производства работ; каталог действующих машин и механизмов, которые имеются в распоряжении
Состав и содержание: границы стройплощадки и её ограждения; действующие временные подземные, надземные коммуникации и сети; const и временные дороги; схемы движения транспорта и механизмов; места установки монтажных кранов, их продольной и попереч. привязки, определение опасных зон влияния крана; размещение временных зданий и с.; места расположения знаков геодезич. основы; размещение источников энергоснабжения; складское хоз-во; места по сбору и удаления мусора; мероприятия по противопожарной защите объекта. Рекомендуется придерживаться следующего порядка проектирования строительного генерального плана:
1) на топографическом плане обозначаются границы территории строительства (строительной площадки);
2) наносят существующие и проектируемые постоянные здания, сооружения и установки, включая транспортные коммуникации и инженерные сети;
3) размещают основные монтажные краны, строительные машины и устройства, площадки для укрупненной сборки и складирование строительных конструкций и технологического оборудование;
4) разрабатывается схема перевозок строительных грузов и технологического оборудования с обоснованием параметров и конструкций дорог;
5) определяют места размещения временных подсобно-вспомогательных и обслуживающих зданий, сооружений, установок и их комплексов, а также временных устройств, коммуникаций и сетей с указанием точек подключения их к действующим системам;
6) приводят основные специальные сооружения, приспособления и устройства, обусловленные природно-климатическими, инженерно-геологическими и организационно-технологическими особенностями строительства;
7) определяют технико-экономические показатели СГП. Условные обозначения на стройгенплане существующих, проектируемых и, возводимых и временно используемых для нужд строительства, а также временных, в том числе мобильных зданий, сооружений, установок и устройств принимаются в соответствии со стандартами:
• ГОСТ 21.204 — 93. СПДС. Условные графические обозначения и изображения элементов генеральных планов и транспорта.
• ГОСТ 21.205 — 93. СПДС. Условные обозначения элементов санитарно-технических систем.
• ГОСТ 21.206 — 93. СПДС. Условные обозначения трубопроводов.
• ГОСТ 21.501 — 93. СПДС. Правила выполнения архитектурно-строительных чертежей.
• ГОСТ 21.614 — 88. СПДС. Изображения условные графические электрооборудования и проводок на планах.
Состав календарного плана строительного объекта.
Календарное планирование занимает особое место в комплексе задач планирования и управления строительством. Это связано прежде всего с той ролью, которую в силу специфики строительного производства играет сбалансирование во времени и координация деятельности многочисленных участников производственного процесса.
Календарный план — это такой проектно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ, их взаимоувязку, а также потребность (с распределением во времени) в материальных, технических, трудовых, финансовых и других ресурсах, используемых в строительстве.
В основу составления рациональных календарных планов строительства закладывается нормализованная технология возведения зданий и сооружений.
КП м.б. разработан на отдельный объект, на вид определённых работ, на комплекс зданий и с. и будет явл. частью ППР. Разрабатывается по СНиП.
Исходные данные в составе ППР: КП в составе ПОС; норм. сроки продолжительности стр-ва по СНиП или заданию; технологич. карты на СМР; рабочая документация и сметы; данные об О-ии, участники стр-ва; составы специализированных бригад; данные о фактич. выработке на разных видах работ.
При разработке КП учитываются ограничения: интенсивность и сроки выполнения работ; последовательность и взаимосвязь м/у работами; норм. срок стр-ва; наличие различ. видов ресурсов во времени; технич. условия производства работ и пр-ла техники безопасности.
Основная задача календарного планирования состоит в составлении таких расписаний выполнения работ, которые удовлетворяют всем ограничениям, отражающим в технологических моделях строительства объектов взаимоувязку, сроки и интенсивности ведения работ, а также рациональный порядок использования ресурсов.
Если заранее сформулирован критерий качества календарного плана (скажем, минимальная продолжительность возведения объекта или максимальная равномерность использования бригад рабочих и строительных машин), то наилучшим считается календарный план, оптимальный по этому критерию, например, предусматривающий наименьшую возможную длительность строительства или наиболее равномерную загрузку рабочих.
Виды (технологических моделей. ) КП:
1. линейный график. С помощью широко распространенных линейных графиков удается наглядно отобразить однозначную взаимосвязь и последовательность работ. Однако при сложных зависимостях между работами такие графики менее эффективны.
2. сетевой. Сетевые модели позволяют лучше всего отобразить порядок возведения сложного объекта, осуществлять научно обоснованное календарное планирование строительства, определять и разрешать многие проблемные ситуации, возникающие в процессе производства.
3. циклограмма. На циклограмме наглядно изображается развитие строительного процесса во времени и пространстве. Она наиболее удобна при возведении однотипных зданий и сооружений. При этом за единицу продукции чаще всего принимается участок или захватка. Захваткой многоэтажного жилого дома обычно является типовая секция в пределах одного этажа. В основу построения циклограмм чаще всего закладывают технологические нормали, каждая из которых разработана для одной типовой захватки и описывает одновариантную последовательность выполнения работ. При возведении крупных промышленных комплексов, отличающихся сложными взаимосвязями работ, наглядность циклограммы существенно снижается и пользоваться ею неудобно.
Важнейшими характеристиками каждой СМР являются:
объемные показатели — физический объем (в выбранных единицах измерения), трудоемкость и машиноемкость (в человеко-днях, машино-сменах); временные показатели — продолжительность (в рабочих днях, неделях, декадах), ограничения на сроки выполнения (в календарных датах); стоимостные показатели — сметная стоимость, работы, зарплата выполняющих ее рабочих (в руб.).
Порядок разработки: перечень работ; производят подсчёт объёмов работ; выбор м-дов производства работ и ведущих машин; трудоёмкость осн. рабочих и механизмов; состав бригад; выявляют технологич. последовательность выполнения работ; сменность работ; продолжительность отдельных видов работ, совмещают их у собой и при этом проектируют число ч-к в бригаде и сменность; сопоставляют расчётную продолжительность с норм. и вводят поправки; графики потребности в ресурсах.
Построенный календарный план — это по существу найденные сроки начал и окончаний всех работ и интенсивности их выполнения. Одновременно во взаимосвязи с календарным планом строительства формируются и календарные планы (графики) использования всех ресурсов, предусмотренных характеристиками входящих в технологические модели работ.
В процессе календарного планирования, осуществляемого на основе различных технологических моделей, решаются временные, ресурсные и стоимостные задачи.
Дата добавления: 2018-02-15 ; просмотров: 1141 ;