Формы производственных связей в строительстве. Концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование в строительстве
Концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование в строительстве
Концентрация производства в строительной отрасли – это процесс сосредоточения средств, предметов и ресурсов труда в крупных производственных звеньях (организациях) или на отдельных территориях.
Как форма организации производства, концентрация имеет большую экономическую эффективность. Крупные предприятия обеспечивают, как правило, более высокий уровень производительности труда, лучшее качество продукции, более низкую себестоимость.
Первая предполагает сосредоточение в рамках одной организации средств производства, трудовых и финансовых ресурсов, вторая – размещение производственных мощностей в определенном регионе.
Организационно-хозяйственную концентрацию в строительстве характеризуют объемные показатели: общий объем СМР, объем СМР, выполняемый собственными силами, объем СМР, приходящийся на одну организацию. То есть, величина объема работ – основной показатель.
Для оценки уровня территориальной концентрации применяют следующие показатели: средний радиус обслуживания (как средневзвешенную величину с учетом объемов работ), плотность обслуживания (делением объема СМР на площадь обслуживания исходя из среднего радиуса).
Дополнительно учитываются следующие дополнительные показатели:
— стоимость основных фондов,
— средняя стоимость оборотных средств.
Они рассчитываются как по организации в целом, так и по структурному подразделению, на единицу площади обслуживания, на один объект и др.
Концентрация строительного производства всегда направлена на увеличение выпуска продукции или оказания услуг. Она может быть достигнута двумя путями :
При экстенсивном развитии увеличение выпуска строительной продукции или оказания услуг достигается увеличением количества производственных ресурсов (машин, оборудования), при интенсивном – в результате внедрения новой техники и технологии, увеличения мощности применяемых машин и оборудования.
Эффект концентрации производства выражается в том, что увеличение его масштабов влияет на экономические показатели работы строительной организации. Но укрупнение строительных организаций имеет как свои преимущества , так и недостатки .
Крупные организации имеют большие возможности для приобретения новой техники и технологии, лучшей организации строительного производства, снижения себестоимости продукции, ускорения сроков строительства. Но укрупнение целесообразно лишь для определенных пределов. Усложняется управляемость организации, кроме того, происходит монополизация строительной деятельности, а это негативно отражается на рынке.
Специализация производства – это одна из форм общественного разделения труда и рациональной го организации. Главным отличительным признаком специализации служит однородность выпускаемой продукции.
Специализация является следствием технического прогресса, так как именно технический прогресс ведет к углублению общественного разделения труда путем выделения и развития специализированных предприятий, участков, производств. Специализированные предприятия и организации, как правило, являются ведущими по уровню производительности труда, качеству работы, рентабельности производства.
В строительстве различают две формы специализации:
отраслевую, или объектную , которая выражается в создании хозяйственно самостоятельных специализированных организаций, выполняющих строительство предприятий и объектов для отдельных отраслей народного хозяйства – промышленности, транспорта, сельского хозяйства, или для отдельных отраслей промышленности – металлургии, химии, нефтяной и т.п., а также определенных объектов: жилых домов, трубопроводов, мостов, железных дорог.
технологическую, или стадийную , которая заключается в создании хозяйственно самостоятельных строительных организаций, специализирующихся на выполнении однородных видов или комплексов строительных и монтажных работ, например, таких как санитарно-технические, электромонтажные, монтаж оборудования.
Расширение отраслевой специализации обусловлено возрастающими масштабами жилищного и культурно-бытового строительства, направленными на обеспечение удовлетворения народного благосостояния. Это приводит к тому, что строительные организации, детализируя сферы своей деятельности, сосредоточиваются на сооружении предприятий определенной отраслевой принадлежности, например, доменных цехов, элеваторов, жилых зданий, объектов социально-культурного назначения. Отраслевая специализация строительных организаций вызывается также спецификой отраслей, особенностями технологии производства, планировочных и конструктивных решений зданий и сооружений, технологией их возведения.
Вначале в строительстве возникла отраслевая специализация. Специализация по технологическому признаку началась с образования в промышленном строительстве организаций, осуществляющих монтаж технологического и других видов оборудования.
В качестве показателя развития специализации в строительстве применяется уровень специализации , который определяется как отношение (в процентах) объема работ специализированных организаций к общему объему подрядных строительно-монтажных работ.
Применяют показатели общего уровня специализации по генеральному подряду (отношение объема работ, выполняемых внешними субподрядными организациями и собственными специализированными организациями, к общему объему работ по генеральному подряду) и уровня специализации работ собственными силами (отношение объема работ, выполняемых собственными специализированными организациями, к объему работ собственными силами).
Эффективность специализации достигается за счет:
· более глубокого разделения труда и на этой основе повышения мастерства и квалификации рабочих;
· создания благоприятных условий для совершенствования организации и технологии строительного производства, повышения уровня механизации работ, улучшения использования строительной техники;
· сокращения сроков, улучшения качества и снижения себестоимости строительно-монтажных работ.
Необходимо, однако, учитывать, что специализация отраслевая и особенно технологическая наиболее эффективна лишь при достаточных по профилю объемах строительных и монтажных работ. Только при этом условии достигаются стабильная загрузка строительных подразделений, высокая производительность труда и полное использование соответствующего специализированного оборудования и средств механизации.
С развитием и углублением специализации все в большей степени расширяется и углубляется процесс кооперирования.
Кооперирование – одна из форм производственных связей между предприятиями и организациями, совместно изготовляющими определенную продукцию.
Под кооперированием в строительстве понимаются организационно закрепленные производственные связи между организациями и предприятиями, самостоятельными в хозяйственном отношении, участвующими в инвестиционном процессе. Эта связь на практике выражается в совместном выполнении организациями и предприятиями работ по непосредственному возведению объектов строительства, а также при осуществлении поставок на объекты оборудования, материалов и оказании услуг.
Необходимость кооперации в строительстве вызывается большим количеством различных производственных процессов, необходимых для сооружения предприятий или объектов, технологической и организационной сложностью строительного производства и всего инвестиционного процесса в целом. На строительстве объектов вследствие этого занято большое число организаций и предприятий. Одновременная работа на строительной площадке многих организаций — участников сооружения объектов вызывает необходимость четкой их технологической и организационной согласованности . Поэтому процесс кооперирования в строительном производстве протекает в форме производственно-хозяйственного сотрудничества между заказчиком, генеральным подрядчиком и субподрядными и другими организациями.
Организующая роль на стройке принадлежит генеральному подрядчику, который осуществляет координацию работ всех участников строительного производства. Не вмешиваясь в хозяйственную деятельность субподрядных организаций, он на основе годовых и оперативных планов, графиков производства работ, автоматизированных систем управления регулирует сроки и очередность выполнения соответствующих строительных и монтажных работ.
Уровень кооперирования в строительстве оценивается непрерывностью и ритмичностью строительного процесса, полнотой использования производственных мощностей строительных и монтажных организаций, их материально-технических и трудовых ресурсов.
Наиболее высокий уровень кооперации достигается в процессе комбинирования и создания объединений.
Комбинирование – это форма организации общественного производства, основанная на технологическом и организационном соединении в рамках одного предприятия различных производств (например, промышленности строительных материалов, строительства, транспорта, снабжения).
Целью комбинирования является наиболее рациональное использование материальных и трудовых ресурсов и повышение эффективности общественного производства.
В строительстве, как и в промышленности, комбинирование развивается в сочетании с другими формами организации общественного производства – концентрацией, специализацией, кооперированием и имеет различные организационные формы. 1
На первой стадии комбинирование в строительстве было присуще лишь неосновному производству, например комбинатам производственных (промышленных) предприятий , объединяющих карьерную добычу материалов для строительства и производства конструкций, деталей, полуфабрикатов и т.п. Однако такая форма комбинирования носила лишь организационный характер, не будучи объединением предприятий на основе производства технологически взаимосвязанной продукции .
Наиболее прогрессивной формой комбинирования в строительстве остаются домостроительные комбинаты (ДСК), которые появились в жилищном строительстве в 1959 г. и получили широкое распространение.
ДСК объединяют и осуществляют последовательно взаимосвязанные процессы, создавая законченную строительную продукцию в виде готовых к эксплуатации объектов, комплектно изготовляют в заводских условиях строительные конструкции и детали, транспортируют их на строительные площадки и сами ведут монтаж этих конструкций и деталей, а также выполняют специальные строительные и отделочные работы. Одновременно ДСК осуществляют в необходимых случаях и кооперирование с другими организациями и предприятиями.
Объединение в составе ДСК ранее хозяйственно и организационно разобщенных организаций и предприятий, участников строительства объектов повышает заинтересованность и ответственность коллектива комбината за конечные результаты работы и качество возводимых объектов.
Благодаря организационным преимуществам технико-экономические показатели деятельности ДСК превосходят аналогичные данные подрядных организаций, ведущих строительство крупнопанельных домов.
Для ДСК характерен единый строительный баланс, на котором находятся как строительные подразделения комбината, так и заводы или цеха, производящие строительные конструкции, детали, полуфабрикаты и материалы. С подобной структурой ДСК наиболее рационален, так как в этом случае комбинат выступает как единое строительно-промышленное предприятие, и его деятельность в большей мере подчинена достижению конечных результатов в виде готовых к эксплуатации объектов,
Различаются ДСК также по функциям координации и участия в процессе строительства.
Одни ДСК работают в качестве субподрядчиков у трестов квартальной застройки, осуществляя лишь общестроительные работы по надземной части объектов на предварительно подготовленных генеральной подрядной организацией фундаментах. Для выполнения специальных работ (санитарно-технических, электромонтажных и др.) они привлекают в этих случаях на правах субподряда соответствующие специализированные организации.
Другие ДСК принимают на себя функции генерального подрядчика по всему комплексу работ, необходимых для строительства объекта и сдачи его в эксплуатацию, и осуществляют собственными силами строительство нулевого цикла и всех общестроительных и специальных работ по надземной части зданий.
Имеются ДСК, которые выступают в качестве генеральных подрядчиков по застройке отдельных микрорайонов или кварталов города. В этих случаях домостроительный комбинат обеспечивает ввод в эксплуатацию всего жилого комплекса, включая объекты культурно-бытового назначения, инженерные сети, дороги, благоустройство микрорайона.
22. Связи. Их виды, назначение и решение
Связи — важные элементы стального каркаса, которые необходимы для выполнения следующих требований:
— обеспечение неизменяемости пространственной системы каркаса и устойчивости его сжатых элементов;
— восприятие и передача на фундаменты некоторых нагрузок (ветровых, горизонтальных от кранов);
— обеспечение совместной работы поперечных рам при местных нагрузках (например, крановых);
— создание жесткости каркаса, необходимой для обеспечения нормальных условий эксплуатации;
— обеспечение условий высококачественного и удобного монтажа.
Связи подразделяются на связи между колоннами и связи между фермами (связи шатра).
Связи между колоннами. Система связей между колоннами обеспечивает во время эксплуатации и монтажа геометрическую неизменяемость каркаса, его несущую способность и жесткость в продольном направлении (воспринимая при этом некоторые нагрузки), а также устойчивость колонн из плоскости поперечных рам.
Решетка проектируется крестовой (рис. 11.5,а), элементы которой работают на растяжение при любом направлении сил, передаваемых на диск, и треугольной (рис. 11.5,б), элементы которой работают на растяжение и сжатие. Схема решетки выбирается так, чтобы ее элементы было удобно крепить к колоннам (углы между вертикалью и элементами решетки близки к 45°). При больших шагах колонн в нижней части колонны целесообразно устройство диска в виде двухшарнирной решетчатой рамы, а в верхней — использование подстропильной фермы (рис. 11.5,в). На связевые диски передаются крутящие моменты, поэтому при расположении вертикальных связей в двух плоскостях они соединяются горизонтальными решетчатыми связями.
Связи по покрытию. Связи между фермами, создавая общую пространственную жесткость каркаса, обеспечивают устойчивость сжатых элементов ригеля из плоскости ферм, перераспределение местных нагрузок (например, крановых), приложенных к одной из рам, на соседние рамы, удобство монтажа, заданную геометрию каркаса, восприятие и передачу на колонны некоторых нагрузок. Система связей покрытия состоит из горизонтальных и вертикальных связей. Горизонтальные связи располагаются в плоскостях нижнего и верхнего поясов ферм и верхнего пояса фонаря. Горизонтальные связи состоят из поперечных и продольных (рис. 11.10 и 11.11).
В длинных зданиях, состоящих из нескольких температурных блоков, поперечные связевые фермы по верхним и нижним поясам ставят у каждого температурного шва (как у торцов), имея в виду, что каждый температурный блок представляет собой законченный пространственный комплекс.
Вертикальные связи между фермами устанавливают в тех же осях, в которых размещают горизонтальные поперечные связи. Вертикальные связи располагают в плоскости стоек стропильных ферм в пролете и на опорах (при опирании стропильных ферм в уровне нижнего пояса). В пролете устанавливают одну — две вертикальные связи по ширине пролета (через 12—15 м). Вертикальные связи придают неизменяемость пространственному блоку, состоящему из двух стропильных ферм и горизонтальных поперечных связей по верхнему и нижнему поясам ферм..
При отсутствии горизонтальных поперечных связей по верхним поясам для обеспечения жесткости пространственного блока и закрепления верхних поясов из плоскости вертикальные связи устанавливают через 6 м.
Вертикальные связи между фермами и фонарями лучше всего выполнять в виде отдельных транспортабельных ферм, что возможно, если их высота будет менее 3900 мм.
В многопролетных цехах горизонтальные поперечные и вертикальные связи ставятся во всех пролетах, а горизонтальные продольные по нижним поясам ферм — по контуру здания и некоторым средним рядам колонн через 60—90 м по ширине здания. В зданиях, имеющих перепады по высоте, продольные горизонтальные связи ставят и вдоль этих перепадов.