Виды ресурсов в строительстве
ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ КОМПЛЕКТАЦИИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ
Производственные ресурсы в строительстве
Для осуществления процессов строительства, реконструкции или капитального ремонта зданий и сооружений необходимы производственные ресурсы, которые подразделяются:
на материальные;
технические;
организационно-технологические.
Материальные ресурсы — это строительные материалы, конструкции, детали, изделия, полуфабрикаты, монтируемое или устанавливаемое санитарно-техническое, электротехническое, вентиляционное и другое оборудование, кабельная продукция, топливо, горюче-смазочные материалы, энергия и т.д., которые, участвуя в строительном производстве, полностью переносят свою стоимость в конечную продукцию строительства — готовые к эксплуатации новые, реконструированные или капитально отремонтированные здания и сооружения. В экономическом плане указанные ресурсы составляют оборотные средства строительно-монтажных организаций или промышленных предприятий строительной индустрии.
К техническим ресурсам относятся прежде всего строительные машины, строительный технологический транспорт, строительное и монтажное оборудование, строитель!ю-монтажный инструмент, технологическая и организационная оснастка, средства связи, которые, участвуя в строительном производстве, переносят свою стоимость на строительную продукцию постепенно по мере их износа в течение длительного времени эксплуатации. Кроме собственно технических ресурсов, составляющих активную часть, для их технического обслуживания и подготовки к эксплуатации необходимы еще соответствующие производственные здания и сооружения, коммуникации к ним. В экономическом плане технические ресурсы, их активная и пассивная части (здания и сооружения) составляют основные средства (фонды) строительно-монтажных организаций.
К организационно-технологическим ресурсам строительно-монтажных организаций и промышленных предприятий строительной индустрии относятся: владение методами воз-
ведения зданий и сооружений, методами и способами производства строительно-монтажных работ, производства строительных конструкций, а также их производственная база по организации материально-технического обеспечения строительных объектов и участков производства (склады и базы производственно-технологической комплектации, подготовка и комплектование технологической и другой оснастки). В экономическом плане организационно-технологические ресурсы являются в одной части основными производственными фондами, а в другой — интеллектуальной составляющей (кадры) и промышленной интеллектуальной собственностью (запатентованные технологии, технические решения и др.) строительно-монтажных организаций и промышленных предприятий строительной индустрии.
12.2.
Общая организация материально-технического обеспечения в строительстве
Осуществление строительства, технического перевооружения предприятий, реконструкции и капитального ремонта зданий и сооружений, а также коммуникаций к ним требует большого количества строительных материалов, конструкций, изделий, технологического и другого оборудования, строительных машин, транспорта, иных технических средств, топливно-энергетических и прочих производственных ресурсов. Поэтому организация материально-технического обеспечения в строительстве, как и в других отраслях производства, имеет очень большое значение.
Задача предприятий и организаций строительной сферы экономики состоит в надежном и бесперебойном материально-техническом обеспечении строительных объектов совместно с организациями и предприятиями-застройщиками, а также в наиболее рациональном использовании имеющихся и приобретаемых производственных ресурсов.
Традиционно организация обеспечения строительных объектов оборудованием, кабельной продукцией является обязанностью застройщика, а организация обеспечения их строительными материалами, конструкциями и т.д. — обязанностью подрядных строительно-монтажных организаций. В отдельных случаях при несложном оборудовании обеспечение им застройщиком может быть поручено по договору и строительно-монтажной организации.
Процесс организации и управления материально-техническим обеспечением строительных объектов состоит из двух областей:
1) приобретение материально-технических ресурсов;
2) поставка их на места производства строительно-монтажных работ и изготовления строительных конструкций.
Основными формами приобретения материально-технических ресурсов в России в новых условиях рыночной экономики являются:
поставка материальных ресурсов для государственных нужд;
оптовая торговля технологическим и другим оборудованием, кабельной продукцией, строительными материалами, конструкциями, изделиями, строительными машинами и т. д., которая представляет собой форму обеспечения потребителей материальными ресурсами без квот (лимитов) на них;
торговля строительными материалами, конструкциями и деталями через систему торговых домов, посреднических организаций, бирж.
Систему органов материально-технического обеспечения в России составляют:
Акционерное общество «Федеральная контрактная корпорация Росконтракт» (АО «Росконтракт»);
хозрасчетные фирмы АО «Росконтракт»;
территориальные посреднические торгово-сбытовые организации (оптторги);
частные посреднические торгово-сбытовые фирмы;
подразделения материально-технического обеспечения и сбыта предприятий и организаций.
Из всех структур материально-технического обеспечения наиболее четко выделяются как наиболее профессиональные и грамотно работающие следующие две группы:
1) оптово-посреднические фирмы, созданные на базе специализированных управлений бывшего Госснаба СССР (Союзглавс-набсбытов), которые собственной складской базой не располагают, а работают преимущественно как «сводники» между товаропроизводителями и потребителями их продукции. Через эти базы идет в основном приобретение оборудования, машин;
2) территориальные коммерческо-посреднические компании и подчиненные им организации оптовой торговли (склады, базы сбыта, мелкооптовые магазины), созданные как на основе ранее существовавших территориальных баз и складов Госснаба СССР, так и вновь созданных. Через эти базы идет приобретение наиболее массовой продукции, материалов, в том числе строительных.
Наибольшая доля железобетонных строительных конструкций, бетонных изделий, лесопродукции, местных строительных материалов (кирпич, гравий, щебень, песок) поставляется строительным организациям непосредственно их производителями по договорам.
АО «Росконтракт» обеспечивает закупку и поставку ресурсов общепромышленного применения и оказывает государственную поддержку отдельных производств и направлений деятельности, финансируемых за счет средств предприятий и организаций. Оно по
поручению Правительства РФ на основе проведения конкурсных торгов определяет подрядчиков — изготовителей необходимой продукции и заключает соответствующие контракты с ними, организует межотраслевые и республиканские оптовые ярмарки, предоставляет поставщикам гарантии по оплате им закупок для государственных нужд (в том числе материалов для строительных восстановительных работ в районах чрезвычайных ситуаций) и гарантии государственной поддержки отдельных отраслей производства.
Основной правовой формой организации и регулирования отношений в процессе закупок материально-технических ресурсов при взаимодействии с любыми фирмами-поставщиками является договор поставки, по которому поставщик, являющийся предпринимателем, обязуется в обусловленные сроки передать в собственность покупателю товар, а покупатель обязуется принять товар и уплатить за него определенную плату. В договоре поставки указываются:
наименование, количество, развернутая номенклатура материально-технической продукции, подлежащей поставке (например, стали по видам, профилям, маркам);
качество, комплектность, сортность подлежащей поставке продукции с указанием соответствующих стандартов и технических условий;
общий срок действия договора и сроки поставки оборудования, машин, строительных конструкций, материалов;
конкретные договорные цены за единицу поставляемой продукции, порядок и формы расчетов за нее, платежные, почтовые и отгрузочные реквизиты поставщика и покупателя;
другие условия, которые поставщик и покупатель считают необходимым предусмотреть в договоре (характер упаковки) и которые не противоречат государственному законодательству.
Соответственно существующим органам материально-технического обеспечения и характеру закупок материальных и технических ресурсов для строительства различают следующие их организационные формы: прямые;
посреднические; биржевые.
При прямых закупках заключается договор между покупателем и продавцом — чаще всего непосредственно производителем товара. При посреднических закупках покупатель вступает в правовые отношения с посредником, т.е. с организацией или физическим лицом, которое организует закупку и отгрузку товаров на согласованных условиях по объему, срокам, ценам, местам их доставки. При биржевых закупках товары приобретаются покупателем путем заключения договоров с членами биржи, имеющими право на заключение биржевых сделок. Члены биржи могут осуществлять торговлю товаров на бирже от своего имени и за свой счет, от
имени клиента и за его счет, от своего имени за счет клиента и от имени клиента за свой счет.
Защита прав и интересов покупателей и продавцов товаров при осуществлении закупок осуществляется, как правило, арбитражными судами, а в отдельных случаях — общими судами. Споры, возникающие в связи с внешнеторговой деятельностью, разрешаются в Международном коммерческом арбитражном суде при Торгово-промышленной палате РФ.
Организация и управление закупочной деятельностью включают в себя:
подготовку спецификаций подлежащего закупке оборудования, машин, механизмов, материалов, конструкций и т. д. с указанием технических параметров и требований к ним;
планирование объемов и сроков закупок и поставок;
изучение возможных источников закупки материально-технических ресурсов и проведение переговоров с возможными поставщиками;
организацию процесса заключения договоров поставки;
организацию процесса поставок, приемки, учета и хранения закупаемых материально-технических ресурсов;
контроль своевременности, комплектности, количества, поставок, качества и сортности поставляемых материально-технических ресурсов;
разрешение возникающих конфликтов;
осуществление взаимных расчетов по производимым поставкам.
В договоре указывается также порядок отгрузки и ответственного хранения оборудования, материалов, конструкций, машин со стороны поставщика и обязанности покупателя по их приемке, порядку и своевременной оплате поставки, санкциям за просрочку установленных сроков оплаты и др.
Ресурсы строительного процесса
Для эффективного ведения строительного процесса и получения продукции в заданный срок процесс требуется своевременно обеспечить необходимыми ресурсами в нужном количестве.
Условно ресурсы строительного процесса разделяют на группы: материалы, техника, энергоносители, кадры исполнителей (рабочих).
Группа «Материалы» включает:
— материалы — кирпич, битум, стекловата, арматура, стальной прокат и т.д.;
— полуфабрикаты — бетонная смесь, раствор, окрасочные составы и т.д.;
— детали — оконные и дверные блоки, арматурные изделия и т.д.;
— конструкции — плиты, колонны, фермы, панели и т.д.
— механизмы — экскаваторы, краны, компрессоры и т.д.;
— механизированный инструмент — вибраторы, дрели, отбойные молотки и т.д.;
— ручной инструмент — мастерок, кисть, лопата и т.д.;
— контрольно-измерительный инструмент — рулетка, уровень, отвес и т.д.
К системе энергоресурсов строительного процесса относятся:
— техническое и питьевое водоснабжение;
— водоотведение (хозяйственно-бытовая и ливневая канализация);
— тепло-, воздухо-, газоснабжение.
Электроснабжение. Потребителями электрической энергии на строительной площадке являются грузоподъемные, бетоносмесительные и другие механизмы, электросварочные трансформаторы, установки по прогреву бетона, оттаивание грунта, испытуемое технологическое оборудование.
Источниками электроснабжения являются постоянные или временные трансформаторные подстанции или передвижные электростанции. Электроснабжение потребителей на площадке осуществляется, как правило, по временным кабелям. При этом различают силовые сети (380 В, для работы техники) и осветительные (220 В).
Передвижные электростанции на базе трактора или прицепные (САК) используются, как правило, для сварочных процессов; доставляются непосредственно к рабочему месту только на время их выполнения.
Тепло и пар подают от действующих сетей по специальным трубопроводам с соответствующей теплоизоляцией (керамзит, шлаковата).
Сжатый воздух используется в пневматических инструментах (отбойный молоток, шлифовальные машинки, трамбовки), при продувке швов конструкций, обеспыливаний поверхности кровли, а также при испытаниях технологического оборудования (опрессовка сосудов, трубопроводов). Источником сжатого воздуха на строительстве являются передвижные (прицепные) компрессорные установки. В действующих цехах — от цеховых трубопроводов.
Обеспечение газом. Для ведения строительных процессов используется баллонный и магистральный газ. Кислород поступает на стройку в синих баллонах, ацетилен — в белых, пропан — в красных. Газ используется для сварки металла; для резки металла и железобетона; при устройстве мягкой кровли.
Магистральный газ (метан) разводится по объекту по стальным трубам диаметром 25-50 мм. Он используется для отопления со стандартными приборами, а также для сушильных установок с обычными и инфракрасными горелками (просушка штукатурки, кирпичной кладки), при термическом бурении прочных грунтов и при термическом закреплении слабых грунтов.
Водоснабжение площадки. Временные водопроводные сети прокладывают согласно ППР (стройгенплан) из стальных труб диаметром 25-150 мм, реже из чугунных или асбестоцементных диаметром 50-200 мм, которые укладывают ниже глубины промерзания грунта.
В соответствии с ППР устанавливают пожарные гидранты, разборные краны, питьевые фонтанчики.
Понятие экономических ресурсов, их использование. Основы планирования в строительных организациях
Финансовые ресурсы и кредитование строительных организаций
Материально-технические ресурсы строительных организаций и их использование
Трудовые ресурсы строительных организаций и их использование
Понятие экономических ресурсов, их использование. Основы планирования в строительных организациях
Раздел 3.1. Экономические ресурсы строительной организации и их использование
Темы:
Понятие и виды экономических ресурсов строительных предприятий. Факторы, формирующие спрос на ресурсы. Закон убывающей отдачи и сбалансированность использования ресурсов. Необходимость планирования финансово-хозяйственной деятельности. Стратегическое, текущее и оперативное планирование в строительных организациях. Требования к составлению планов.
Под экономическими ресурсами строительной организации понимаются все виды ограниченных ресурсов, которые она задействует и использует в процессе инвестиционно-строительной деятельности.
Ресурсы бывают экономические и неэкономические. Ресурсы строительной организации подразделяются на:
1) Трудовые ресурсы — люди с их способностью производить продукцию и услуги, характеризуются количеством персонала и профессиональной квалификацией. Сюда необходимо добавить предпринимательские способности, необходимые для организации процесса производства (деятельности).
2) Материально-технические или инвестиционные (здания, сооружения, оборудование, сырье, материалы и другие основные и оборотные фонды).
3) Естественные (земля, недра, водные и лесные ресурсы).
4) Нематериальные ресурсы – ресурсы, не имеющие материально-вещественной формы, но участвующие в процессе производства продукции и способствующие получению прибыли. К ним относят: авторские права, патенты, торговые марки, ноу-хау и пр.
5. Финансовые ресурсы (не являются экономическим) и с течением времени обычно превращаются в другие виды ресурсов, например, покупка материально-технических ресурсов или оплата труда людей. Они могут быть собственными (уставный капитал, прибыль, амортизационный фонд и т.п.), привлеченными (эмиссия ценных бумаг, обязательства в соответствии с договорами) и заемными (долгосрочные и краткосрочные кредиты)
Спрос на ресурсы со стороны отдельного предприятия зависит:
1) от спроса на готовую продукцию, производимую с помощью данных ресурсов, поэтому, чем выше спрос на продукцию, тем выше спрос и на ресурсы, необходимые для ее выпуска, с учетом изменения эффективности их использования. Следует отметить высокий спрос на строительную продукцию в РФ, так как для большинства ее населения «проблема жилья» (его отсутствие либо желание улучшить качество) до сих пор не решена.
2) от цен на ресурсы, так как средства предприятия, направляемые на покупку ресурсов, входят в ее производственные издержки, поэтому предприятие стремится использовать ресурсы в таком количестве и сочетании, которое позволит ей получить желаемых результатов, главным образом, максимальную прибыль.
Следует отдельно отметить, что изменения в технологии производства также выступают как фактор спроса на ресурсы. Новая технология способствует, как правило, экономии всех видов ресурсов, снижению их потребления, сокращению ресурсоемкости продукции. Но, с другой стороны, снижение ресурсоемкости производства компенсируется расширением выпуска продукции, и общий объем требуемых ресурсов может увеличиться.
Количество используемых предприятием ресурсов зависит от их отдачи или производительности, которая подвержена действию закона убывающей отдачи. В соответствии с этим законом, непрерывное увеличение одного переменного ресурса в сочетании с неизменным количеством других ресурсов на определенном этапе приведет к прекращению роста отдачи от него, а затем и к ее сокращению. Поэтому предприятие будет расширять применение ресурсов до тех пор, пока каждый дополнительный ресурс будет увеличивать его доход в большей степени, чем издержки. Но следует помнить, что количество применяемых ресурсов должно быть сбалансировано. Поэтому в строительных организациях, как и для других субъектов хозяйствования, необходимо осуществлять планирование.
Планирование – логическая последовательность отдельных видов деятельности и процедур по постановке целей деятельности, выбору стратегий и разработке мероприятий по их достижению за определенный период, исходя из предположений о будущих вероятных условиях выполнения плана.
Необходимость составления планов определена исходя из следующих причин: неопределенность будущего, координирующая роль плана, оптимизация экономических последствий.
Посредством системы планирования, а затем анализа достигается сбалансированность и рациональное использование экономических ресурсов предприятия.
Система планирования предприятия включает:
1) Подсистему стратегического планирования, в ходе которого выявляется, исследуется и формулируется заново стратегия развития предприятия. В результате должен быть разработан комплексный, сбалансированный по всем разделам и показателям документ, определяющий экономическое и социальное развитие, производственно-хозяйственную и финансовую деятельность организации на перспективу. Формирование стратегических планов определяется с учетом внешних условий и технологических факторов, конкурентоспособности организации и ее поведения на рынке.
2) Подсистема планирования годовой программы или текущего производственно-финансового планирования, целью которого является конкретизация и уточнение заданий на соответствующий год с распределением их по исполнителям и по периодам года. Годовой план строительно-монтажной организации представляет собой систему взаимосвязанных показателей, определяющих конечные результаты ее производственно-хозяйственной деятельности, а также ресурсы и мероприятия для достижения этих результатов. Формирование годовых планов производится в соответствии с заключенными договорами подряда, определяющими плановые объемы выполнения строительно-монтажных работ, на основе использования плановых экономических нормативов использования производственных ресурсов. Основные показатели производственно-финансового плана:
— задания во вводу в действие производственных мощностей и объектов;
— объемы подрядных строительно-монтажных работ;
— общая потребность в капитале, в том числе во внешнем финансировании;
— финансовые результаты деятельности (показатели прибыли и рентабельности финансово-хозяйственной деятельности);
— задания по новой технике и технологии, связанные с совершенствованием и развитием строительного производства
3) Подсистема оперативного планирования, направленная на реализацию заданий производственно-финансового плана при выполнении работ на конкретных объектах конкретными исполнителями. Объектами планирования здесь служат участки производителей работ, мастеров и бригады. Время планирования – от квартала (месяца) для участков до суток для строительных бригад.
При составлении планов необходимо учитывать следующие требования:
— учет конкретных внешних условий деятельности строительных организаций;
— соответствие производственным и финансовым возможностям организации;
— научно-обоснованный характер принимаемых решений.