В Томской области продолжился «спектакль» про китайские инвестиции
Против руководителей завода МДФ-плит возбуждено очередное «дежурное» уголовное дело
Следственный комитет по Томской области на основании материалов УФСБ региона возбудил очередное уголовное дело по факту осуществления руководством ООО «Асиновский завод МДФ» незаконной предпринимательской деятельности с извлечением дохода в особо крупном размере, более чем на полмиллиарда рублей. Что же случилось там на этот раз?
Завод так и не был запущен официально, несмотря на все обещания
Новый состав
Как сообщается на сайте томского СК, с октября 2019 года по июнь 2020 года руководство ООО «Асиновский завод МДФ» без соответствующей лицензии использовало площадку участка термомасляной котельной, относящуюся к опасным производственным объектам III класса опасности, для производства и реализации плит МДФ. В результате незаконной предпринимательской деятельности компанией был получен доход в размере 562 миллионов рублей. В настоящее время идет сбор доказательств по этому уголовному делу. По закону осуществление деятельности по эксплуатации таких объектов подлежит обязательному лицензированию. Тем не менее, ООО «Асиновский завод МДФ» необходимую лицензию так и не получило, хотя работает в Томской области давно.
Не новое, а заново?
Между тем наши читатели должны помнить, что мы уже не раз писали об этом предприятии и уголовных делах против него, так что освежим память о прошлых эпизодах. Аналогичные уголовные дела сотрудниками Томского СК в отношении руководства «Асиновский завод МДФ» возбуждались не раз в 2018–2019 годы ровно по тем же самым основаниям. Например, в 2019 году руководство завода обвиняли в незаконном получении дохода в размере 1,5 млрд рублей за последние три года. А в 2018 году обвиняли в нелегальном получении дохода в размере 260 миллионов рублей в 2017 году. Суммарно же, с 2017 года, если верить материалам следствия, завод заработал более 2,2 миллиарда рублей. И всегда речь в уголовных делах шла о незаконном использовании участка термомасляной котельной и отсутствии лицензии. Что происходит с прежними уголовными делами: расследованы ли они, переданы ли в суд, объединены ли в одно производство – неизвестно. Никакой информации по ним так и нет. Интересно, зачем возбуждать уголовные дела по одному и тому же составу практически каждый год, хотя все можно было прекратить еще в 2017 году и привлечь руководителей к положенной по закону ответственности?
Судя по всему, владельцы завода и не собирались запускать предприятие официально, чтобы не тратить деньги на соблюдение условий экологической, санитарной и пожарной безопасности. Именно по этим причинам предприятие так и не открыли как положено. Ранее всем сообщалось, что завод МДФ-плит в Асине будет официально запущен осенью 2016 года, однако открытие завода перенесли на 2017 год, а затем на лето 2018 года. В 2019 году завод так официально и не запустили, как и в 2020 году. Впрочем, это не мешает ему работать, а владельцам получать большой доход все последние четыре года. Даже те самые «штампованные» уголовные дела никак не отразились на «капиталистах».
Официальные «сиротки»
Между тем, согласно информации, имеющейся в открытых источниках, управляющей компанией ООО «Асиновский завод МДФ» является предприятие АО «РусКитИнвест». Оно же стало и учредителем фирмы. Управляет всем через «РусКитИнвест» гражданин КНР Дэн Юньцинь (ранее был Пэн Гоцин). Директором завода МДФ-плит в Асине до самого недавнего времени числился гражданин КНР Е Дэцзюнь, техническим директором – Гао Цюньин, финансовым директором – мадам Ци Линь. Сейчас генеральным директором завода трудится Геннадий Погорелов, его заместителем является Алексей Андросов, отделом продаж руководит Владислав Волков. Как видим, граждане КНР ушли с руководящих постов предприятия.
Несмотря на то, что датой создания компании является 2012 год, более-менее внятная финансовая отчетность имеется с 2015-го по 2019-й. Так, согласно финансовому отчету за 2017 год, «Асиновский завод МДФ» имел выручку в размере 444 миллионов рублей, но показывал почему-то не прибыль, а сплошные убытки в размере почти 95 миллионов рублей. Убыточными для компании были и предыдущие годы: общий убыток за последние 5 лет составил не менее 500 миллионов рублей, что согласитесь, немного странно. Прибыль появилась только в 2019 году и составила 88 миллионов рублей. Выручка с 2016 по 2019 годы составила около 3 миллиардов рублей. Неужели инвесторы много лет работали в убыток себе?!
Хронически убыточна и учредитель завода МДФ-плит в Асино – корпорация АО «РусКитИнвест». С 2013 по 2019 годы чистые убытки фирмы составили более 5,4 млрд рублей. Выручка у юридического лица намного меньше – 909 миллионов рублей. Соучредитель «РусКитИнвеста», китайская фирма ООО «Хенда-Сибирь», тоже не блещет своими финансовыми показателями. Это очень странно, так как та же «Хенда-Сибирь» ежегодно может добывать в Томской области 1 миллион 570 тысяч 124 кубометров леса, из них только хвойного на 333 тысяч 345 кубометров.
Вместе тем даже по самым средним ценам древесины в 5–6 тысяч рублей за кубометр «оборотка» составила бы 7–8 миллиардов рублей в год. Тем не менее, по официальным данным, нет даже близких и соразмерных цифр. Имеются лишь гигантские убытки на протяжении многих лет. Чистый убыток «Хенда-Сибирь» с 2013 по 2019 годы составил более 11 миллиардов рублей. Выручка у компании даже меньше – 10,9 млрд рублей.
Как мы видим, по трем фирмам все повторяется с удручающим однообразием. При огромной выручке – еще более огромные убытки на протяжении последних 8 лет. Предельно странный бизнес у инвесторов из КНР, не находите? Прямо скажем, крайне затратный, причем на миллиарды рублей, ничего инвесторам не приносящий. При этом несмотря на такие убытки никто из «инвесторов» свою деятельность в Томской области сворачивать не планирует. Не предъявляют к ним никаких претензий и местные налоговые органы, что вызывает массу вопросов. Тем не менее никто даже не собирается на них отвечать.
Справка «МК в Томске»
В Томской области открыли первый завод Асиновского лесопромышленного парка
11 февраля в городе Асино Томской области открыт первый из десяти заводов лесопромышленного парка. Завод по производству шпона ввела в эксплуатацию компания «РосКитИнвест» — дочернее предприятие китайской компании AVIC Forestry.
Лесопромышленный парк в Асине — крупнейший российско-китайский проект в области лесопереработки. До 2022 года китайские партнеры инвестируют в лесопромышленный парк свыше 30 млрд рублей, 13 млрд уже вложено.
Межгосударственный проект создаст пять тысяч рабочих мест для жителей Асиновского, Верхнекетского и Тегульдетского районов Томской области. Уже сегодня совместный проект лесопромышленного парка создал 1800 рабочих мест.
Мощность первой очереди завода шпона составит 100 тысяч кубометров в год. В настоящее время на площадке возводятся цеха завода плит MDF мощностью 200 тысяч кубометров продукции в год, строится ТЭЦ на 48 МВт. На площадке также будет открыто производство фанеры, ДСП, ламината, а также появится мебельная фабрика. При выходе на проектные мощности к 2023 году комплекс должен давать до 1,7 миллиона кубометров продукции.
Мощность лесозаготовительных подразделений составит 3,5 млн кубометров в год, что позволит фактически удвоить объемы лесозаготовок в Томской области.
Читайте также.
Вступайте в наши группы и добавляйте нас в друзья 🙂
ЗАО «ЛПК» Партнёр Томск. Начали проект в одно и тоже время с господином Пэном(крайний слева) ООО Хёнда-Сибирь. А китайцам до них ещё ой как далеко!
Проект строительства завода МДФ был запущен в 2006 году: инициаторами было принято решение о строительстве предприятия по глубокой переработке древесины в Томской области, его целесообразность подтверждена мировой аналитической компанией Jaakko Poyry Group.
В 2008 году была оформлена аренда участков лесного фонда для обеспечения производства древесным сырьем, в 2009 году проект был включен в Перечень приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов РФ.
Параллельно с этим были привлечены кредитные ресурсы в виде синдицированного заема Евразийского банка развития и НОМОС-Банка, в мае 2008 года были развернуты строительные работы.
В 2009 году создано собственное лесозаготовительное предприятие, укомплектованное современными комплексами для заготовки и вывозки древесины, лесовозными автомобилями, техникой для ведения лесохозяйственных и противопожарных работ.
Комплексное опробование линии и выпуск первой плиты состоялись 16 декабря 2010 года, выход на проектную мощность комбината был осуществлен в конце 2011 года.
Показатели технического уровня леспрома.
Производство изделий из древесины (в расчете на 1 тыс. м3 вывезенной древесины):
Что вы все до леса докопались. там настолько всё сложно!
Это сейчас бы продажу нефти запретить, а разрешить только продукцию из неё. топливо, масла и прочее. А господин Пэн в России уже лет 10 и ничего кроме захвата лесных участков и отгрузки кругляка в Китай ничего не делал. Ну и время от времени вот такие вбросы с улыбающимся Жвачкиным(Губернатор) а местных лесозаготовителей плющат по полной. Не для этого сайта, но п…ц как наболело!
Да,в таком случае,рента лесопереработки уходит за бугор.
Жвачкин — типичный боярин, такие сидят в кресле с жирной мордой и денюшки заработанные «честным» путем считают.
Дык у нас все во власти такие…и мой мэр и президент тоже
Китайцы начали эксплуатацию дерева в Сибири. Как Вы считаете? Это положительная новость?
что позволит фактически удвоить объемы лесозаготовок в Томской области
а я читаю: — стали хищнически выпиливать леса в 2 раза больше в томской области… Есть чем гордиться.
Хорошо хоть что «глубокая переработка», а не кругляк…
вот для того, чтобы вывозить не кругляк, а столярные изделия и строятся такие заводы! мне так кажется. И считаю, что это хорошо, и новости плюс +
Цитата из книги «Пашка из Медвежьего лога» Федосеева (о наших томских местах и тайге):
«Гурьяныч стаскивает с седой головы шапку, бросает под ноги.
Пашка вскакивает, кладет руку на его плечо, говорит просящим голосом:
— Дедушка, ты не расстраивайся, пойдем, уже поздно…
Гурьяныч не слышит его, смотрит на меня сердито, долго.
— Но ведь лес, Гурьяныч, вырубили для наших строек.
— Конечно, надо было и тут оставить матки-деревья, на вырубках сохранить молодняк, сразу сделать посадку. Это упущение леспромхозов, что и говорить!
Первые итоги крупного российско-китайского проекта
В г.Асино Томской области продолжается реализация российско-китайского проекта по созданию лесопромышленного парка (АЛПП). Сегодня мы публикуем интервью с Пэн Гоцином – инициатором создания Асиновского лесопромышленного парка и генеральным директором управляющей компании.
– Уважаемый Пэн Гоцин, почему для вложения своих средств инвесторы выбрали именно Асино?
– С точки зрения создания и развития лесоперерабатывающего производства, территория бывшего Асиновского деревообрабатывающего комбината наиболее полно соответствует основным технологическим условиям. В первую очередь, это хорошая сырьевая база. Немаловажным является то, что площадка имеет выгодное географическое положение по отношению к европейскому, азиатскому и ближневосточному рынкам сбыта. Определяющим фактором, повлиявшим на принятие решения о строительстве АЛПП, стала поддержка проекта региональными и районными властями.
– Какие цели стоят перед руководством лесопромышленного парка?
– В рамках развития российско-китайских отношений Китай планирует долгосрочное политическое и экономическое сотрудничество. Строительство парка – яркий пример новых экономических отношений между нашими странами. Цель руководства нашей компании сделать проект успешным и выгодным как для китайской стороны, так и для российской. Миллиардные вложения в этот проект для Асина – это отличные перспективы для развития города: новые рабочие места, поступление налогов в бюджет, жилищное и социальное строительство. Для Китая – гарантированные поступления качественной продукции для мебельной промышленности.
– Как оценивают инвесторы и лично вы, генеральный директор, ход реализации проекта?
– В целом проект развивается неплохо, но не буду скрывать, что инвесторы ожидают более высоких темпов строительства. В последнее время наметились положительные изменения в динамике строительства, надеюсь, что в следующем году мы значительно увеличим темп.
– Господин Пэн, с какими основными трудностями вам пришлось столкнуться при реализации столь масштабного проекта?
– Важной задачей является выстраивание конструктивных отношений с контролирующими государственными органами. Для нашей компании это первый проект такого плана в России, поэтому вначале мы немало сил и времени потратили на изучение правил ведения бизнеса в вашей стране. В силу объективного различия между китайским и российским законодательством, разного менталитета мы не всегда корректно вели свою деятельность, что приводило к большому количеству проверок и, как следствие, административным штрафам. Мы ведем свой бизнес открыто и не стремимся обмануть российское законодательство и, в свою очередь, надеемся на конструктивное взаимодействие с контролирующими органами по приведению нашей деятельности в соответствие с российскими законами.
– Какие отношения сложились у вас с руководством региона и Асиновского района? Чувствуете ли вы реальную поддержку со стороны властей?
– Я от чистого сердца хочу поблагодарить администрацию Томской области, Асиновского и Тегульдетского районов за хорошее отношение к нам, за активное сотрудничество. Мы постоянно находимся в диалоге и совместно решаем многие задачи.
– Какие изменения, произошедшие в этом году, вы считаете ключевыми для развития проекта?
– В этом году мы провели большую организационную работу – сформировали структуру холдинга, определили четкие задачи каждого предприятия и подразделения группы компаний, провели набор опытных управленцев из различных регионов России.
Важным событием этого года стало получение нашей компанией сертификата FSC от международной независимой организации, разрабатывающей стандарты в области лесопользования, лесопереработки и производства продукции.
FSC разрабатывает общепризнанные, заслуживающие доверия стандарты ухода за лесами.
Политика и стандарты FSC имеют своей целью обеспечить как можно больший вклад в поддержание лесов на мировом уровне, наша компания осознанно пошла на сертификацию и планирует строго соблюдать мировые стандарты лесопользования.
– Асиновский ДОК традиционно являлся градообразующим предприятием Асина, планирует ли ваше предприятие продолжить эту славную традицию?
– Конечно, мы понимаем, какое влияние лесопромышленный парк оказывает на развитие города Асино и ближайших районов. В первую очередь, мы намерены создать комфортные условия для работы и отдыха работников нашего предприятия и членов их семей. В планах компании строительство современного жилого поселка с развитой инфраструктурой. Сейчас мы уже оказываем поддержку администрации Асиновского района по разным социальным программам. По мере развития проекта наша поддержка будет только возрастать. Совместно с администрацией Асиновского района мы разрабатываем долгосрочную программу участия компании в социальной и культурной жизни города и района.
– Господин Пэн, какого участия вы ожидаете от органов власти и жителей Асина в развитии лесопромышленного парка?
– Мы ожидаем изменения отношения жителей к лесопромышленному парку, хотим, чтобы они относились к нему не как к проекту, который реализуют некие иностранные инвесторы для себя, а как к проекту, который создается на их земле и призван изменить в лучшую сторону жизнь не только сотрудников парка, но и всего населения Асиновского района на долгосрочную перспективу. Необходимо понимать, что возродить комбинат и сделать его еще более мощным, чем он был в советское время, можно только совместными усилиями.
– На предприятиях лесопромышленного парка сейчас работают 1?500 человек, а в ближайшие годы будет уже 5 тыс., как вы планируете решать проблему нехватки специалистов? Будет ли отдаваться предпочтение иностранным работникам?
– Мне очень часто задают этот вопрос. Это, конечно, проблема, но и у нее есть решение. Во-первых, мы планируем организовать обучение местных жителей, во?вторых, привлекать специалистов из других регионов, и, наконец, если мы не сможем найти специалистов в Асине и в российских регионах, будем приглашать специалистов из разных стран мира.
– Какими качествами должны обладать претенденты на вакантные места?
– Для меня главными качествами любого сотрудника являются его порядочность и осознанное желание работать именно в нашей компании. Также очень важно желание учиться и стремление людей повышать эффективность своей работы.
– Господин Пэн, накануне Нового года принято говорить о планах на следующий год. Какие задачи стоят перед компанией в 2014 году?
– Перед нашей компанией стоят большие задачи. Мы должны в несколько раз увеличить объемы производимой продукции, достроить и запустить завод МДФ, запустить первую очередь теплоэлектростанции, закончить благоустройство территории парка, решить много других управленческих задач. Наша главная задача – сделать так, чтобы проект вышел на лидирующие позиции по производству изделий из древесины в Томской области, а в последующие годы и в России.
От всего сердца поздравляю читателей вашей газеты с наступающим Новым годом!
В настоящее время
Справка «ТН»
По результатам общегосударственного статистического рейтинга предприятий Российской Федерации за 2012 год ООО «Хенда-Сибирь», входящее в состав лесопромышленного парка, заняло первое место в Российской Федерации по виду деятельности «лесозаготовка».