Строительство завода по производству искусственных кож и тентов

Строительство завода полиолефинов в Астраханской области перешло в новую стадию

Пт, 13 Ноябрь 2020 | Тема: Запуски и расширения

Председатель Правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер и Губернатор Астраханской области Игорь Бабушкин подписали программу развития газоснабжения и газификации на новый пятилетний период — 2021–2025 годы.

Помимо программы сетевой газификация региона, стороны дали старт практической реализации проекта по созданию в Астраханской области газохимического комплекса (АГХК) по производству полимеров. Алексей Миллер, Игорь Бабушкин и исполнительный директор «Каспийская инновационная компания» (КИК) Сергей Штепа подписали соглашение о сотрудничестве при реализации проекта, сообщили в Управлении информации ПАО «Газпром».

В соответствии с документом, «Каспийская инновационная компания» построит мощности по производству полимеров, а также научно-исследовательский центр по разработке новых полимерных и композиционных материалов.

Сырьем для АГХК станет этановая фракция, которая будет извлекаться из природного газа на мощностях Астраханского газоперерабатывающего завода (АГПЗ). Получение этана из природного газа будет организовано в регионе впервые. Для этого «Газпром», синхронно со строительством АГХК, проведет реконструкцию технологических установок АГПЗ.

Правительство области, в свою очередь, окажет компаниям содействие в решении земельных вопросов, получении необходимых разрешений и согласований для успешной реализации проекта. Алексей Миллер и Сергей Штепа также подписали предварительный договор поставки этановой фракции на АГХК.

Ожидается, что с реализацией этого проекта в Астраханской области будет создано конкурентоспособное производство полимеров и появятся дополнительные возможности для развития промышленного потенциала региона.

Информационная справка

Меморандум от 02.06.2017 № 01/04/04–3166 о взаимодействии по созданию газохимического комплекса Астраханской области между ПАО «Газпром» и «Каспийская Инновационная Компания»«КИК» был подписан в 2017 году в рамках Петербургского международного экономического форума.

Согласно меморандуму в качестве сырья для ГХК планируется использовать этан, получение которого возможно на АГПЗ «Газпрома» после соответствующей реконструкции установок низкотемпературного разделения газа. АГПЗ сдает 6,878 млрд куб. м товарного газа в том числе 271 млн куб. м этановой фракции (эквивалент 330 тыс. т) в год.

Проект находился на стадии предпроектного решения с 2017 года, когда начало строительства было запланировано на четвертый квартал 2017 года, а ввод в эксплуатацию — на 2020 год (см. Plastinfo.ru от 24.04.2020).

Инвестиционная стоимость проекта оценивается в более 90 млрд руб. Ранее сообщалось, что 50% вложений должна будет сделать компания Linde (Германия), как стратегический партнер «Газпрома» и поставщик оборудования, а остальные «Внешэкономбанк» или «Сбербанк».

Установленные мощности газохимического комплекса по выпуску линейного полиэтилена низкой плотности (ЛПЭНП) и полиэтилена высокой плотности (ПЭВП) составляет 300 тыс. т в год. При этом до 70% производимого полиэтилена предприятие намерено поставлять на экспорт, где на страны Европы должно приходиться 50%, на Турцию 20% и Китай 30%. Ввод газохимического комплекса в эксплуатацию планируется завершить в 2024 году. При успешной реализации проекта будет создано 600 новых рабочих мест.

«Каспийская инновационная компания» была создана в конце 2016 года с целью создания в Астраханской области (на площадке «Газпром добыча Астрахань») экспортоориентированного газохимического комплекса по глубокой переработке углеводородного сырья с производством полимеров. Учредителями КИК являются Сергей Штепа и «Промактив» с долее 99% учредителем которого выступает Дмитрий Данилов. АО «Метаклэй» (г.Карачев) участвует как инициатор проекта и поставщик технологий синтеза и компаундирования.

Источник

Тентовая архитектура — перспективный бизнес 2020 года

Алексей Маслов

В 2019 году рынок тентовой архитектуры показал высокие темпы роста развития и перспективность на будущее. Почему так происходит?

Прежде всего из-за повышенного спроса на быстровозводимые конструкции, которые сегодня могут выполнять не только роль павильонов для проведения мероприятий (от свадьбы до фестиваля или научной конференции), но и нести социальные функции. Перспективы рынка тентовой архитектуры огромны, так как все больше сооружений строится по данной технологии.

Крупнейшие проекты 2019 года в России

В 2019 году был запущен проект «Здоровая Москва». За 45 дней был завершен весь комплекс работ по производству, возведению и оснащению павильонов. Было построено более 9500 кв. м площадей и созданы все необходимые условия для работы медицинского персонала. Свыше 700 профессионалов приняло участие в реализации проекта.

В результате в Москве открыты отделения, где можно за час пройти экспресс-анализ состояния здоровья. Люди прогуливались по паркам и могли зайти и сдать анализы, проконсультироваться у специалиста и пройти обследование. Проект имел огромный отклик. Более 56% посетителей записались на приемы в поликлиники города.

Проект «Здоровая Москва» был успешно реализован, показал высокую эффективность и получил положительный отклик от жителей города по ряду причин:

«Здоровая Москва» — это один из самых масштабных проектов, реализованных на базе тентовой архитектуры. Зародилась новая тенденция, в основе которой социальная структура делается удобной для людей, и в реализации этой задачи помогают быстровозводимые строения. Весной 2020 года в городских скверах вновь откроются павильоны.

Также в 2019 году в городе Жуковском был построен комплекс шатров для Международного авиационно-космического салона МАКС-2019, который посетило свыше 570 000 человек. Мероприятие проходило под патронажем президента РФ и имело большой отклик со стороны разных сфер бизнеса.

В прошлом году во Внуково успешно прошла Международная выставка деловой авиации RUBAE, которую посетили более 8000 человек. На территории аэропорта Внуково-3 были размещены более 5 тентовых конструкций общей площадью более 1200 квадратных метров. Завершилась выставка вечеринкой в комплексе шатров VIPPORT, где проходил фуршет, шоу-программа и выступление артистов.

Трудности в отрасли

Тентовая архитектура имеет собственную специфику, в отличие от строительного бизнеса в целом. В мировом опыте строительного бизнеса уже есть общепринятые и стандартизированные решения задач, что значительно упрощает процесс реализации крупных проектов. Тентовая индустрия находится на этапе развития, многие инженерные и технологические решения реализуются впервые.

Кто заказчики?

Чаще всего заказчиками являются городские органы управления, частные владельцы площадок (базы отдыха, отели и др.). Также быстровозводимые строения используются для различных событий: концертов, фестивалей, форумов. В этом случае в роли клиентов выступают организаторы мероприятий.

В 2019 году при прежнем количестве заказов вырос объем и масштаб конструкций. События становятся крупнее, увеличивается и потребность в качественной инфраструктуре для них.

Как выиграть тендер?

Есть тендеры, где нужно уложиться в определенную сумму, бывают открытые проекты. Некоторые компании начинают демпинговать, но потом сталкиваются с ситуацией, когда конечная сумма значительно превышает смету. Поэтому очень важно уделить внимание честному и прозрачному формированию главного финансового документа.

Что ждет рынок тентовой архитектуры в 2020 году?

В будущем году тентовый бизнес России ожидает планомерный рост, связанный с увеличением потребности в быстровозводимых конструкциях.

Взаимодействие с аудиторией

Сейчас для любой компании в сфере важно показать клиенту ценность продукта. Именно качество является гарантией того, что люди будут обращаться повторно.

Стоит рассказывать о производстве и строительстве, знакомить людей со своим продуктом на сайте и на страницах в социальных сетях. Крайне важна открытость для конечного пользователя. YouTube — эффективный инструмент продвижения, так как в видеороликах можно рассказать о реализации сложных проектов. Так формируется связь с подписчиками и повышается лояльность.

Сайт — еще один способ взаимодействия с аудиторией. На сайте пользователь может получить подробную информацию о компании, посмотреть фото и видео с производства и строительных площадок, почитать тематические статьи.

Клиент должен иметь возможность прийти в офис, пообщаться с коллективом, посетить производство, реализованные объекты и лично убедиться в качестве продукции. Это говорит о прозрачности бизнеса.

Источник

От «Химпрома» — к химкластеру: как возрождается волгоградский промышленный гигант

Соглашение о его создании было подписано 29 июня на высшем уровне — в присутствии президента России Владимира Путина и премьер-министра Японии Синдзо Абэ. Как дался этот проект региону и что он, в свою очередь, даст региону, разбирались «НовостиВолгограда.ру».

Долгая дорога к новой жизни

Проект, призванный вдохнуть в «Химпром» новую жизнь, рождался долго и трудно. Основанное в годы бурного промышленного роста первых советских пятилеток, предприятие стало крупнейшим в стране производителем химической продукции — как военного, так технического и бытового назначения. На волгоградском заводе изготавливали отравляющие вещества, хлорную известь, полимеры, пластификаторы, растворители, дезинфицирующие и моющие средства, инсектициды и даже средства по уходу за автомобилем. В годы своего расцвета «Химпром» выпускал 754 вида продукции, часть которой не производил больше никто в стране — например, карбид кальция, эмульсионный поливинилхлорид и перхлорэтилен.

Промышленный гигант, чей оборот к 2008 году достигал почти 4 млрд рублей и обеспечивавший работой больше 4-х тысяч волгоградцев, не избежал участи наследия СССР — как принято было тогда говорить, завод настиг «системный кризис». Выражался он в растущих долгах, в первую очередь — за электроэнергию (к 2008 году они составляли почти 3 млрд рублей) и износе основных фондов — проще говоря, в цехах уже все разваливалось.

Меняющиеся один за другим руководители завода планомерно, как считают сегодня многие, подводили «Химпром» к банкротству — растащить, распилить и продать по частям еще ликвидное имущество было выгоднее, чем вкладывать немалые средства в модернизацию.

— Все годы до банкротства шла борьба за сохранение предприятия, — говорит председатель Волгоградского областного профсоюза работников химических отраслей промышленности Нина Кулыгина. — Целый ряд совещаний проводился и в Москве, и здесь, в Волгограде, Назаров приезжал (управляющий директор по проблемным активам госкорпорации «Ростех», которой с 2009 года перешёл контрольный пакет акций «Химпрома» — прим.ред.). Главной целью было удержать ситуацию в коллективе под контролем.

Однако уже в 2009 году на заводе была введена процедура наблюдения, в октябре 2010-го — внешнее управление, в ноябре 2012 года — конкурсное производство, которое было продлено до 17 ноября 2014-го. К этому времени общая задолженность «Химпрома» составляла более 10 млрд рублей, и «Ростех» озвучил планы по закрытию производства и увольнению рабочих.

Что такое оставить без работы 4 тысячи человек? Это же социальная катастрофа. На «Химпроме» работала, наверное, половина семей Кировского района, с Красноармейского… Андрей Бочаров, который в 2014-м году возглавил Волгоградскую область, сразу обозначил проблему защиты этих людей как основную. Администрация региона, комитет по промышленности, комитет по труду и занятости, профсоюзы — мы вместе практически каждодневно занимались трудоустройством людей, определением дальнейшей их судьбы. И то, что все из 4-х тысяч человек получили положенные им выплаты — это заслуга региональной власти. Нина Кулыгина, председатель Волгоградского областного профсоюза работников химических отраслей промышленности

Средства на выплаты были направлены из государственного бюджета — это был первый подобный прецедент, который наглядно демонстрирует уровень доверия федерального центра к руководству области.

40% бывших работников «Химпрома» были трудоустроены — рабочие места предложили «Каустик» и «Омсктехуглерод», «ЕвроХим-ВолгаКалий» прямо на заводе открыл филиал отдела кадров, где людям предлагали пройти переобучение и освоить новые профессии, ведь химия — отрасль специфическая и важно было не потерять ценные рабочие кадры.

— Переобучение прошли 500 бывших сотрудников «Химпрома», более 200 человек оформили досрочную пенсию, — говорит Нина Кулыгина. — Это позволило избежать социального взрыва, справиться с тяжёлой ситуацией, сохранить площадку «Химпрома» для того, чтобы на ней работать и внедрять новые технологии.

Сегодня некоторые бывшие работники «Химпрома» потихоньку возвращаются — уже на новое производство. Павел Зеленин много лет проработал аппаратчиком на «Химпроме», сейчас трудится по этой же специальности на Волгоградском электрометаллургическом комбинате — здесь на базе «Химпрома» сейчас возрождают производство карбида кальция.

— Конечно, когда «Химпром» закрывали, чувства были только одни — грусть и тревога за дальнейшее будущее, — вспоминает Павел. — Я ведь 13 лет проработал к тому времени на заводе. Положенную компенсацию при увольнении нам выплатили, все по закону. Но естественно, что мы надеялись на возрождение предприятия, что и происходит сейчас. Так что будем работать!

Этапы большого пути к новой жизни промышленного гиганта

«Дорожная карта» по решению проблем «Химпрома» была утверждена в 2015 году. Задача по возрождению волгоградского промышленного гиганта в первую очередь заключалась в поиске инвесторов. В этом качестве готова была выступить компания «АЕОН Корпорейшн» (ее основатель Роман Троценко является также владельцем Волгоградского аэропорта).

В августе 2017 года на «Химпроме» состоялось рабочее совещание с участием губернатора Андрея Бочарова, Романа Троценко, представителей надзорных ведомств и«Ростеха». Компании провели технический аудит заброшенных цехов и подтвердили, что на площадке «Химпрома» после модернизации можно возобновить производство карбида кальция, хлорной извести и другой продукции.

Переговоры о создании новых производств на базе «Химпрома» продолжились в мае 2018 года — на Петербургском международном экономическом форуме губернатор Андрей Бочаров, Романом Троценко и президент японской компании «Марубени Корпорейшн» Тэруо Асада обсудили вопросы строительства современного завода по производству метанола. В результате между инвесторами и Российским фондом прямых инвестиций заключено соглашение о реализации проекта, и уже тогда появилась идея создания на базе «Химпрома» химического кластера.

Комплексный план создания химического кластера в Волгоградской области, разработанный администрацией, — абсолютно здравый подход, когда из старых нерентабельных производств за счет реконструкции можно провести переход к новым продуктам, импортозамещению, создать новые рабочие места и новое производство XXI века. На сегодняшний день мы занимаемся запуском четырех производств на основе «Химпрома». Рассчитываем, что вся территория химического кластера решением Правительства РФ будет оформлена, как территория опережающего развития, и Волгоград вернет себе по праву звание химической столицы России. Роман Троценко, председатель совета директоров компании «АЕОН Корпорейшн»

В начале марта 2019-го «Химпром» был продан на закрытых электронных торгах ООО «Промышленные технологии». Ее совладельцами являются Роман Троценко и Андрей Донских (у обоих по 47,5% акций), а также Александр Шведов (5%). Завод, первоначальная стоимость которого на торгах составляла 3 млрд 821 млн рублей, «Промтехнологии» купили за 103,2 млн рублей.

По словам председателя комитета по экономической политике Волгоградской облдумы Руслана Шарифова, в столь значительном (в 38 раз) падении цены на аукционе нет ничего удивительного и странного.

29 июня на полях G-20 в присутствии президента России Владимира Путина и премьер-министра Японии Синдзо Абэ было подписано соглашение, по которому к проекту строительства завода по производству метанола и организации химического кластера в Волгограде присоединился Российско-японский инвестиционный фонд — он создан Российским фондом прямых инвестиций, Japan Bank for International Cooperation и JBIC IG Partners. В создание химического кластера, которое планируется начать уже в первом квартале 2020 года, стороны инвестируют в общей сложности 50 млрд рублей.

Инвестиционная привлекательность проекта по строительству химического кластера в Волгограде по достоинству оценена нашими японскими партнерами. Продукция кластера будет иметь высокую конкурентоспособность на мировом рынке, в том числе благодаря минимальным производственным издержкам. Генеральный директор Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев

Ферросилиций и метанол — «новая нефть» «Химпрома»

Масштабный инвестиционный проект, который запускается на базе «Химпрома», предполагается реализовывать в несколько этапов. Первый, который стартует с 2020 года, подразумевает запуск завода по производству метанола, крупнейшего в России — его мощность составит более 1 миллиона тонн метанола в год.

Метанол используется в качестве растворителя при производстве лакокрасочной продукции, в газовой промышленности, при производстве топливных элементов, также метанол сам используется в качестве биотоплива. Вместе с тем — это один из опаснейших ядов, а потому у многих волгоградцев возникают закономерные опасения по поводу безопасности будущего химического производства.

— Японский проект является одним из наиболее чистых, — считает известный волгоградский учёный, академик РАН, доктор химических наук, профессор Иван Новаков. — Да, метанол ядовит, но всё может быть ядом, как мы знаем, если это неправильно использовать. Это еще надо умудрится выпить 1 миллилитр на один килограмм веса, чтобы наступил летальный исход. Повторюсь, производство — одно из самых чистых, в данном случае никаких попутных газов или выбросов не будет. Здесь я бы задавал другой вопрос — куда девать твёрдые отходы, катализаторы, вот этот вопрос надо прорабатывать.

Для того, чтобы новое химическое производство не стало представляющим экологическую опасность для Волгограда, его проект должен пройти общественное обсуждение, считает заслуженный эколог России, доктор технических наук, профессор Владимир Лобойко.

Кстати, по словам зампредседателя облпромторга Натальи Стрельцовой, инвестор планирует пройти все стадии общественного обсуждения проекта. Да и сами новые собственники «Химпрома» заявляют о намерении строго соблюдать природоохранное законодательство и экологические нормы.

Строительство новых производств, также, как и реконструкция старых, возможно только при полном соблюдении законодательства о промышленной безопасности и природоохранного законодательства. Дополнительно мы планируем реализацию ряда мероприятий, которые повысят эффективность природопользования. Например, планируется создание нескольких этапов очистки сточных вод и дальнейшее их направление на пруды-испарители, что полностью исключает попадание сточных вод в Волгу. Также планируется использование самых современных катализаторов, которые нейтрализуют выбросы вредных веществ в атмосферу. Александр Шведов, генеральный директор ООО «GTM One»

Но если метаноловый завод — это пока будущее, хотя и скорое — старт выпуска метанола намечен на 2023 год, то возрождение производства карбида кальция — уже фактически настоящее. На площадке бывшего химпромовского цеха этот проект воплощает АО «Волгоградский электрометаллургический комбинат».

— Сейчас идут активные проектные, изыскательские работы, дана положительная оценка возможности выпуска карбида кальция. Началась работа по экспертизе промышленной безопасности, началась подготовка промышленной площадки, ее техническому перевооружению, — рассказывает Андрей Роик, начальник производства АО «Волгоградский электрометаллургический комбинат». — Также специалисты ведут наладку вспомогательного производства обожженной извести, которое служит сырьем для изготовления карбида кальция. Идут и переговоры с поставщиками сырья.

Пока на новом производстве заняты 38 человек — главным образом, специалисты, работавшие в соответствующем цехе «Химпрома». Всего же реализация проекта позволит создать 150 новых рабочих мест. К пуско-наладочным работам, по словам Андрея Роева, планируется приступить во втором квартале 2020 года. Кроме карбида кальция, на Волгоградском электрометаллургическом комбинате в рамках той же производственной цепочки будут выпускать и ферросилиций, очень востребованный в металлургии.

Запуск производства карбида кальция и метанола позволит перейти ко второму и последующим этапам реализации инвестпроекта. Они предполагают создание смежных газохимических и химических производств, которые в итоге и создадут химический кластер. В частности, рассматривается возможность создания производства полиолефинов из метанола; перекиси водорода; поливинилхлорида и сульфата калия; 1,4-бутандиола и других химических продуктов.

Кстати, в свое время «Химпром» и стал промышленным гигантом именно потому, что производство развивалось комплексно, отмечает академик Новаков.

— Всё было продумано так, что побочная продукция перерабатывалась. Производство карбида кальция было поставлено только потому, что нужно было иметь ацетилен для получения полихлорвинила, — говорит Иван Александрович. — И если те кадры, которые раньше работали на «Химпроме», туда вернутся, я думаю, что они должны задуматься вместе с новым руководством химического кластера, какие производства надо задействовать. Если инвестор основной всё системно продумает, как когда-то было на «Химпроме», то тогда с кластером все получится.

Источник