Строительство туристического комплекса рыбацкая деревня

Содержание

Туристический кластер «Рязанский»
Туристско-рекреационный кластер «Рязанский»
Общая информация
Органы управления кластера
Участники кластера
Ход реализации проекта по созданию ТРК «Рязанский» рассмотрят на Координационном совете ФЦП «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)»

Туристический кластер «Рязанский»

В 2011 году Рязанская область в числе 5 пилотных регионов вошла в федеральную целевую программу «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)» с инвестиционным проектом «Создание туристско-рекреационного кластера “Рязанский”.

Туристско-рекреационный кластер “Рязанский” расположен в Рязанском и Рыбновском районах, г. Рязани. Данные муниципальные образования имеют общие границы, по их территории проходят комплексные туристические маршруты.

Реализация туристско-рекреационного кластера “Рязанский” будет проходить в III очереди:

I очередь (Рязанский район)– строительство гостинично-развлекательного комплекса “Окская жемчужина”, туристического комплекса “Рыбацкая деревня” и развлекательного комплекса “В некотором царстве”, что позволит увеличить емкость номерного фонда, создать новый рекреационный продукт, ориентированный на семейных отдых, расширить возможности организации отдыха на воде.

II очередь (Рыбновский район) — строительство въездной зоны музея-заповедника С.А. Есенина. Реализация данного проекта способствует централизации клиентопотока, расширению спектра сервисных услуг при транзитном и длительном пребывании на территории музея, созданию условий для организации разнообразного отдыха.

III очередь (г. Рязань) – строительство гостинично-ресторанного комплекса “Старый город”. Главной целью реализации проекта является преобразование исторической части города, создание комплекса современной туристской инфраструктуры, соответствующей европейским стандартам, увеличение емкости номерного фонда.

За период с 2011 по 2018 годы в строительство объектов туристской и обеспечивающей инфраструктуры будет вложено более 4 млрд. рублей:

— 888,1 млн. рублей за счет средств федерального бюджета;

— 155,0 млн. рублей за счет средств областного бюджета;

— 3 055,9 млн. рублей за счет средств из внебюджетных источников.

На сегодняшний день объем вложенных средств составляет 3 384,58 млн. рублей, из них:

— 810,34 млн. рублей из федерального бюджета;

— 150,78 млн. рублей из областного бюджета;

— 2 423,46 млн. рублей из внебюджетных источников.

Сегодня уже можно говорить о результатах реализации данного проекта:

— за счет бюджетных средств построены все объекты обеспечивающей инфраструктуры: линии газопровода, автомобильные дороги, линия электроснабжения, инженерные сети для въездной зоны музея-заповедника С.А. Есенина, завершены работы по реконструкции очистных сооружений, реконструкции транспортной развязки, берегоукреплению и дноуглублению;

— за счет внебюджетных средств построены и введены в эксплуатацию два крупных проекта: гостинично-развлекательный комплекс “Окская жемчужина”, в составе которого всесезонный аквапарк “Горки”, парк-отель “Берега” на 230 мест, оборудованный пляж, рестораны, конференц-площадки, спортивные площадки (веревочный городок, адреналин-парк, мультиспортивные площадки под футбол, волейбол, теннис, баскетбол), колесо обозрения, парковая зона иразвлекательный комплекс “В некотором царстве”, на территории которого располагаются гостиничный комплекс на 76 мест, гостевые дома вместимостью до 40 мест, рестораны, мастерские, банный комплекс, летний театр, экоферма, детские площадки, прокат;

— в 2017 году планируется введение в эксплуатацию новых комплексов: туристического комплекса “Рыбацкая деревня” (гостевые дома, ресторан с маяком, банный комплекс, экофермы, пляжная зона) и гостинично-ресторанного комплекса “Старый город” (гостиница, рестораны различной кухни, спа-салон, тренажерный зал, конференц-залы, детские площадки, кондитерская);

— объем вложенных инвесторами средств составил 2,4 млрд. рублей, создано 376 дополнительных рабочих мест, налоговые отчисления в бюджеты всех уровней за 2013-2015 годы составили 142 млн. рублей.

По предварительным расчетам реализация проекта позволит:

— увеличить емкость номерного фонда более чем на 1000 единиц;

— обеспечить увеличение туристского потока в 1,5 — 2 раза;

— создать 1200 дополнительных рабочих мест;

— развивать новые направления туризма (деловой, инсентив, рекреационный, круизный);

— обеспечить мультипликативный эффект на развитие других отраслей экономики;

— привлечь дополнительные инвестиции в экономику региона.

Начало строительства объектов обеспечивающей инфраструктуры в туристско-рекреационном кластере “Рязанский” сделало территорию привлекательной для инвесторов, отмечается повышение инвестиционной активности в сфере туризма.

В настоящее время ведется работа по включению нового проекта в туристско-рекреационный кластер “Рязанский” — экопарка “Поляны”, который будет направлен на развитие агро- и экотуризма в регионе.

Введенные объекты туристско-рекреационного кластера “Рязанский” интегрированы в региональную туристскую индустрию:

— организовано взаимодействие с туристическими компаниями, музейными комплексами, учебными заведениями Рязанской области;

— инфраструктура комплексов включена в межрегиональный маршрут “Русские усадьбы”;

— комплексы принимают активное участие в организации и продвижении проектов в сегменте событийного туризма;

— на базе гостиничных комплексов организована практика для студентов профильных ВУЗов и ССУЗов.

Источник

Туристско-рекреационный кластер «Рязанский»

Общая информация

Ключевая специализация кластера

Туризм (индустрия развлечений и отдыха, искусство, спорт)

Сопутствующие специализации кластера

Статус кластера

Краткое описание основной продукции

В ходе создания туристско-рекреационного кластера «Рязанский» планируется строительство объектов туристской инфраструктуры и необходимых объектов обеспечивающей инфраструктуры к туристским объектам.
Туристско-рекреационный кластер «Рязанский» расположен в Рязанском, Рыбновском районах, г. Рязани. Данные муниципальные образования
имеют общие границы, по их территории проходят комплексные туристические маршруты.
Реализация туристско-рекреационного кластера «Рязанский» будет проходить в III очереди:
I очередь – строительство гостинично-развлекательного комплекса «Окская жемчужина», туристического комплекса «Рыбацкая деревня» и развлекательного комплекса «В некотором царстве на территории Рязанского района Рязанской области.
Цель: увеличение емкости номерного фонда, создание нового рекреационного продукта, ориентированного на семейных отдых, расширение возможности организации отдыха на воде.
II очередь – строительство въездной зоны музея-заповедника С.А. Есенина на территории Рыбновского района Рязанской области.
Цель: централизация клиентопотока, расширение спектра сервисных услуг при транзитном и длительном пребывании на территории музея, создание
условий для организации разнообразного отдыха.
III очередь – строительство гостинично-ресторанного комплекса «Старый город» в городе Рязани.
Цель: преобразование исторической части города, увеличение емкости номерного фонда.

Цель объединения участников кластера

Приоритеты развития кластера

Организационное развитие кластера и усиление кооперационных связей между участниками

Развитие производственного потенциала и расширение рыночной доли продукции и услуг участников кластера

Развитие кадрового потенциала

Формирование общего бренда и повышение узнаваемости кластера

Развитие связей с органами власти

Органы управления кластера

Учреждение Министерство культуры и туризма Рязанской области

Россия, Рязанская область, г. Рязань, ул. Николодворянская, д. 22

Тип организации: Центральный исполнительный орган государственной власти

Год выбора организации в качестве органа управления кластера: 2011

Численность сотрудников организации, в сфере ответственности которых находятся вопросы по управлению кластером: 4

Контактное лицо: Голева Ольга Николаевна Заместитель министра культуры и туризма Рязанской области, (4912) 45-53-92, kkt@ruazangov.ru

Набор сервисов управляющей компании кластера

Организационное развитие кластера и усиление кооперационных связей между участниками

Проведение тематических совещаний по различным направлениям развития кластера (образование, наука, производство, маркетинг, улучшение инфраструктуры и т.д.), организация коммуникационных мероприятий для участников с целью обмена опытом и проведения внутреннего бенчмркинга

Подготовка или корректировка стратегических, программных и плановых документов, регулирующих развитие кластера, а также разработка предложений в документы участников кластера для обеспечения необходимого уровня координации их деятельности

Реализация функции «одного окна» для оказания участникам кластера методической и консультационной поддержки по вопросам оформления документов, сертификации и лицензирования, предоставления юридических, патентных и финансово-бухгалтерских услуг

Издание внутренних информационных ресурсов (нормативные документы, методических материалы, дайджесты, бюллетени, рассылки, базы данных, каталоги продукции и т.д.), содержащих данные о деятельности кластера и его участниках

Развитие инновационного потенциала и сектора исследований и разработок

Развитие производственного потенциала и расширение рыночной доли продукции и услуг участников кластера

Организация встреч и переговоров с потенциальными инвесторами

Развитие кадрового потенциала

Участие управляющей компании кластера в подборе топ-менеджеров и специалистов для организаций кластера (проведение собеседований, анализ резюме, организация вступительных испытаний и т.д.)

Организация семинаров и иных коммуникативных мероприятий в профильных вузах с целью информирования и привлечения студентов и аспирантов для работы в организации кластера

Формирование общего бренда и повышение узнаваемости кластера

Участие или организация выставочно-ярмарочных и коммуникативных мероприятий, направленных на продвижение кластера, его участников, их продуктов и услуг среди потенциальных партнеров (проведение «дней кластера», конференций поставщиков, бирж контактов, «road-show», выставок, форумов, семинаров и т.д.)

Подготовка и распространение печатных информационных материалов о кластере и его участниках

Ведение интернет-портала, содержащего информацию о деятельности кластера и его участниках

Подготовка и размещение в средствах массовой информации пресс-релизов, информационных сообщений, видеороликов о деятельности кластера, организация пресс-конференций, ответы на запросы журналистов

Развитие международного сотрудничества

Развитие связей с органами власти

Организация встреч участников кластера с представителями профильных органов власти и государственных институтов развития по вопросам его деятельности; проведение консультаций по финансированию проектов улучшения инновационной, производственной, образовательной, базовой инфраструктуры, закупок оборудования

Подготовка сводных данных и отчетов, их предоставление по запросам органов власти

Структура финансирования управляющей компании кластера (%)

Взносы участников кластера (%):

Доходы от продажи услуг УК (%):

Средства федерального бюджета (%):

Средства регионального бюджета (%):

Средства муниципального бюджета (%):

Рабочие группы по проблематике развития кластера

Рабочая группа по развитию туристско-рекреационного кластера «Рязанский»