Курс, семинар, тренинг Строительство и реконструкция отеля — успешный инвестиционный проект
Даты начала обучения
Продолжительность обучения составляет 18 академических часов, из которых 8 часов — аудиторные занятия, и 10 часов — занятия в дистанционном формате.
Сегодня строительство и реконструкция гостиниц — актуальная задача для многих инвесторов на территории России и зарубежья. Как сделать вложения результативными? Как научиться выявлять потенциальные рыночные ниши, формировать успешную концепцию отеля, которая позволит быть ему конкурентно устойчивым многие годы. Что предусмотреть на каждом из этапов гостиничного девелопмента — ключевые шаги, которые являются залогом успешной реализации проекта, оптимизации расходов на инвестиционной стадии и максимизации доходов на этапе работы отеля. Ведь всем известно, что гостиничная индустрия — «индустрия мелочей». Все основы финансового прогнозирования в сочетании с навыками анализа операционной деятельности отеля и конкурентов позволяют успешно контролировать вложения средств и прогнозировать будущий доход от предлагаемых решений, доходы от реконструкции отеля или части номерного фонда.
Данный семинар позволит вам углубиться в тонкости строительства и реконструкции отелей, получить навыки, необходимые для принятия управленческих решений в области гостиничного инвестирования.
В результате обучения вы:
Программа курса
Очный формат Всесторонний анализ отеля
Маркетинговый анализ гостиничного рынка
Практикум: «SWOT-анализ объекта (кейс от преподавателей или использование проектов слушателей)»
Формирование концепции гостиничного проекта
Строительство отеля — планирование
Формирование финансовой модели гостиницы
Практикум: кейс «Принятие решение о строительстве нового отеля на основе финансовой модели на примере проектов слушателей или кейс преподавателей»
Состав продукта дистанционного обучения: видеокурсы, электронное учебное пособие, рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест.
Преподаватели: Миронов Михаил Владимирович, Осипенко Алексей Сергеевич, Жубрева Татьяна Васильевна
«ГАЛС Девелопмент», Holiday Inn Симоновский, «АМАКС Сеть отелей», Строительная компания «Абсолют», «Особые экономические зоны» (РОСОЭЗ), «ГОСТ Отель Менеджмент, ГАЗФОНД, Управляющая компания «ТУРРИС», Hilton Gardenn Inn (Воронеж), «НББ Девелопмент», ВТБ, ОАО «РЖД» и другие
Готовый бизнес-план гостиницы, отеля с финансовыми расчетами
Финансово-экономическая модель проекта разработана в программной среде Excel по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» специально для гостиничных или отельный проектов.
При покупке бизнес-плана гостиницы или отеля фин.модель предоставляется бесплатно и позволяет в дальнейшем самостоятельно менять значения параметров, при этом знания финансов или программирования не требуется.
При модификации бизнес-план гостиницы (отеля) может быть расширен за счет доп. услуг: дискотека, оздоровительный комплекс, бассейн, салон красоты, солярий, массажный кабинет, сауна, фитнес-зал, SPA и т.д.
Для покупки или согласования параметров Вашего проекта звоните: +7 (495) 617-39-02 или пишите:contact@expertcc.ru
Мы осознаем, что любой строительный проект уникален и требует особого внимания. Для крупных заказчиков ЭКЦ «Инвест-Проект» разработал услугу по комплексному сопровождению инвестиционных проектов в сфере строительства:
Услуга предоставляется совместно с рекомендуемой нами проектной организацией или с проектантом по выбору заказчика.
Обзор российского рынка гостиничных (отельных) услуг
Зарегистрированный Росстатом номерной фонд российских средств размещения, за период с 2014 по 2018 года вырос с *** тыс. до *** тыс. номеров. До 2011 года номерной фонд специализированных средств размещения превышал гостиничный.
К июню 2019 года показатель численности размещенных по РФ находится на уровне *** млн. чел. К июню 2019 года показатель численности размещенных по ЦФО находится на уровне *** млн. чел.
В 2018 году показатель по Москве находится на уровне *** млн. чел., что на *** млн. чел. выше уровня 2017 года. Прирост показателя составляет ***% относительно 2017 года. К июню 2019 года показатель численности размещенных по Москве находится на уровне *** млн. чел.
Гостиничный (отельный) бизнес привлекателен и стабилен, но характерен высокой капиталоемкостью. Основные статьи инвестиций в гостиничный бизнес:
Инвестиции в этот бизнес составляются, как правило, сотни миллионов рублей, поэтому обязательно нужно разрабатывать бизнес-план гостиницы (отеля) до начала финансирования.
Особенности разработки бизнес-плана гостиницы (отеля) ЭКЦ «Инвест-Проект»:
Инвестиции в разработку бизнес-плана гостиницы или отеля, как правило, в 100-200 раз ниже, чем затраты на проектирование объекта и получение исходно-разрешительной документации. Обычно затраты на ИРД и проектирование несет сам инициатор проекта, поэтому крайне важно быть уверенным в экономической эффективности проекта.
При этом качественный бизнес-план на начальном этапе является техническим заданием для проектанта, застройщика, поставщиков материалов, услуг и работ, для маркетологов, юристов, кадровиков и так далее. После запуска гостиницы бизнес-план становится инструментом контроля и управления гостиничным бизнесом.
Для получения разрешения на строительство гостиницы или отеля требуется получение исходно-разрешительной документации (ИРД) в органах местной власти, где планируется размещение объекта:
Стоимость, сроки и возможность получения пакета ИРД в каждом случае уникальна, поэтому стоимость готового бизнес-плана включает модификацию в соответствии с условиями конкретного проекта.
Бизнес-план – базовый документ, с которого начинается реализация успешного гостиничного (отельного) проекта.
Основные параметры готового бизнес-плана гостиницы (отеля)
Доходы от дополнительных источников поступлений (столовая, кафе, бар) планируются в размере **% от стоимости проживания.
Категория
Значение
Ед. изм.
Номерной фонд
*** тыс.
кв. м
Места общего пользования
***
кв. м
Административные помещения
***
кв. м
Столовая
***
кв. м
Энергоцентр, ВЗУ, ГРП
***
кв. м
Итого планируемых площадей гостиницы:
*** тыс.
Потребность в инвестициях: 496 млн. руб. Предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет собственных средств (**%) и банковского кредита (**%) по ставке **% годовых.
Планируемое размещение объекта
Предполагается, что гостиница (отель) будет построена в одном из регионов России – крупном городе иди в курортных районах: Московской области, на Черноморском побережье, в Крыму или на горнолыжных курортах Красной Поляны, Уральских гор, Приэльбрусья и др.
Номерной фонд
кол-во номеров
площадь, кв.м.
площадь номерного фонда, кв.м.
чел / номер
кол-во гостей
Одноместный стандарт
Двухместный стандарт
Двухместный стандарт плюс
Люкс 2-комнатный
Де-люкс 2-комнатный
Сюит президентский
Итого:
Итого готовый бизнес-план гостиницы (отеля) содержит 142 страницы, 55 таблиц, 59 графиков, 15 диаграмм и 1 рисунок, а также активную финансово-экономическую модель проекта в Excel.
Строительство и реконструкция отеля успешный инвестиционный проект
1 Семинары Moscow Business School Исходный URL: Строительство и реконструкция отеля успешный инвестиционный проект Продолжительность обучения составляет 18 академических часов, из которых 8 часов аудиторные занятия, и 10 часов занятия в дистанционном формате. Сегодня строительство и реконструкция гостиниц актуальная задача для многих инвесторов на территории России и зарубежья. Как сделать вложения результативными? Как научиться выявлять потенциальные рыночные ниши, формировать успешную концепцию отеля, которая позволит быть ему конкурентно устойчивым многие годы. Что предусмотреть на каждом из этапов гостиничного девелопмента ключевые шаги, которые являются залогом успешной реализации проекта, оптимизации расходов на инвестиционной стадии и максимизации доходов на этапе работы отеля. Ведь всем известно, что гостиничная индустрия «индустрия мелочей». Все основы финансового прогнозирования в сочетании с навыками анализа операционной деятельности отеля и конкурентов позволяют успешно контролировать вложения средств и прогнозировать будущий доход от предлагаемых решений, доходы от реконструкции отеля или части номерного фонда. Данный семинар позволит вам углубиться в тонкости строительства и реконструкции отелей, получить навыки, необходимые для принятия управленческих решений в области гостиничного инвестирования. Учебный план Дополнительная профессиональная программа Календарный график 2015 Расписание Город: Москва Дата: 31 марта `17 30 июня `17 29 сентября `17
2 22 декабря `17 30 марта `18 29 июня `18 научитесь определять возможности вашего гостиничного актива научитесь анализировать рынок и выявлять перспективные рыночные ниши освоите технологии определения конкурентных преимуществ и возможностей конкурентной борьбы с другими отелями, включая крупные сети и наоборот поймете возможности анализа результатов деятельности управляющей компании / управляющего сможете сформировать основы концепции проекта и определить профиль целевой аудитории научитесь проводить SWOT-анализ объекта с учетом его характеристик и рыночных тенденций детально ознакомитесь с процессом гостиничного строительства / редевелопмента изучите все ключевые шаги, которые нужно реализовать на этапе подготовки отеля к открытию (пред-открытие) научитесь формировать отчет о прибылях и убытках научитесь формировать и анализировать ключевые инвестиционные показатели сможете принимать решение о строительстве / проведении обновлений номерного фонда, ресторанов, общественных зон семинара Очный формат Всесторонний анализ отеля Базовые характеристики отеля, гостиничное наполнение, ключевые сервисы и услуги Определение текущих и перспективных ограничений актива Определение позиционирования / места на рынке Определение целевой аудитории / профиля гостей Выявление сильных и слабых сторон, SWOT-анализ Наш отель глазами гостя Маркетинговый анализ гостиничного рынка Что дает анализ рынка Гостиничная статистика, как элемент анализа рынка (STR, обмен данными, прогнозы, Wubook, Travelclick и тд.) Предложение на гостиничном рынке / конкуренция
3 Спрос на гостиничные услуги: структура / сегментация Что важно для гостей: факторы принятия решений при выборе Практикум: «SWOT-анализ объекта (кейс от преподавателей или использование проектов слушателей)» Формирование концепции гостиничного проекта Определение рыночной ниши Определение концепции и конкурентных преимуществ Целевая аудитория проекта и рыночное позиционирование Система управления: самостоятельно или с привлечением гостиничного оператора Строительство отеля планирование Этапы гостиничного девелопмента Пред-открытие отеля: основные задачи и шаги Взаимодействие с оператором на этапе подготовки к открытию Формирование финансовой модели гостиницы Система управленческой отчетности USALI и ее ключевые принципы Определение ключевых вводных параметров для формирования прогноза Формирование отчета о прибылях и убытках, анализ основных показателей отчета о прибылях и убытках Формирование инвестиционной модели проекта Анализ инвестиционной эффективности проекта Практикум: кейс «Принятие решение о строительстве нового отеля на основе финансовой модели на примере проектов слушателей или кейс преподавателей» Дистанционный формат Состав продукта дистанционного обучения: видеокурсы, электронное учебное пособие, рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест. Преподаватели: Миронов Михаил Владимирович, Осипенко Алексей Сергеевич, Жубрева Татьяна Васильевна : Навыки делового общения: переговоры, презентации, деловая переписка
4 Правила подготовки и проведения успешной коммерческой презентации Подходы к проведению и повышению эффективности переговоров Проведение результативного совещания Основы деловой переписки приобретете навык подготовки и проведения коммерческой презентации сможете использовать в своей практике общепринятые стандарты деловой переписки приобретете навыки планирования и оценки эффективности проводимых совещаний приобретете навыки планирования и проведения эффективных переговоров Принятие рациональных и креативных решений Результат управленческих исследований как база для принятия решения менеджером Принятие решений в условиях неопределенности, критерии эффективности решения, принимаемого в данных условиях «Снятие неопределенности» метод прогнозных сценариев Метод равноценного обмена Дерево решений Причинно-следственный анализ Ограничения при принятии решения Техники креативности Типовые ошибки, допускаемые руководителями при принятии управленческих решений освоите техники разработки и принятия рациональных и креативных решений познакомитесь с особенностями процесса принятия решений в условиях неопределенности научитесь избегать типичных ошибок, допускаемых руководителями при принятии управленческих решений Мастерство публичных выступлений Что такое успешная речевая коммуникация? В чем можно измерить ее успех? Цели речевой деятельности Ораторское мастерство и власть Секреты успешного взаимодействия со слушателями Как установить контакт с аудиторией Принципы использования речевых иллюстраций
5 Способы привлечения и поддержания внимания Нужно ли импровизировать на выступлении Принципы убеждения и правила аргументации Язык мимики и жеста Техники эмоционального настроя освоите техники привлечения и поддержания внимания аудитории сможете выстраивать систему аргументации при планировании публичных выступлений освоите техники эмоционального настроя и установления первого контакта с аудиторией научитесь грамотно использовать речевые иллюстрации и минимизировать свое волнение Стоимость участия Стоимость участия в семинаре составляет руб. с учетом всех налогов. В стоимость обучения входит: Комплект авторских материалов Кофе-паузы Сертификат Moscow Business School Удостоверение о повышении квалификации Преподаватели семинара Розенблюм Наталия Игоревна Эксперт-практик в области гостиничного и курортного девелопмента, повышения операционной эффективности гостиничной недвижимости, маркетинга гостиничных объектов и территорий. Бизнес-тренер, консультант
