Проблема с кадрами в строительстве
Библиографическая ссылка на статью:
Казиева А.К. Проблемы кадрового обеспечения строительной отрасли // Современные научные исследования и инновации. 2016. № 3 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2016/03/65392 (дата обращения: 14.09.2020).
Спад цен на энергоресурсы, а также санкции связанные с событиями в Крыму отразились на современном состоянии экономики России, а это в свою очередь сказалось на положении всех отраслей страны. Строительная отрасль характеризуется как нестабильная в силу сложившейся экономической ситуации. Факторами, оказавшими непосредственное влияние являются: снижение ВВП (на 4,1% в IV квартале 2015г.), что говорит о низком уровне жизни населения, а девальвация рубля (падение курса на 30%) спровоцировала потребительскую активность в отношении приобретения недвижимости, и в конечном счете привела к снижению покупательской способности. Рост инфляции, который составил 15,0% по данным Росстата на декабрь 2015г., способствовал повышению себестоимости строительства. Также повышение ключевой ставки Центрального Банка до 11,0 % (с 03.08.2015) привело к увеличению ставки по ипотеке. Возник рост безработицы части граждан в результате сжатия спроса и снижения объемов строительства [1].
В условиях инновационной экономики России наиболее актуальны следующие проблемы кадрового обеспечения:
— отсутствие производственной практики у выпускников;
— расхождение требований работодателя с качеством квалификации рабочих;
— резкое сокращение подготовки профильных специалистов;
— отсутствие системы профессиональной подготовки рабочих;
— отсутствие современных знаний у преподавателей в области новых технологий и инновационных материалов;
— неактуальность образовательных программ и их несоответствие современным технологиям.
Проблемы кадрового обеспечения строительной отрасли связаны с тем, что десять – пятнадцать лет назад экономические условия работы строительных организаций отличались от нынешних. Внедрение новых строительных материалов, оборудования, технологий производства строительно-монтажных работ должны были привести к переаттестации персонала, но на деле это привело к текучести кадров. На данный момент практически у каждой строительной компании возникают проблемы в нехватке, как рабочих, так и инженерно-технических специалистов [2].
Трудовые ресурсы, используемые сегодня в данной отрасли, характеризуются большой разнородностью по профессиональной подготовке, месту постоянного проживания, уровню социализации, национальности, законности нахождения на территории России. В условиях кризиса проблема отсутствия кадров в строительных организациях решается путём найма на работу рабочих мигрантов из бывших стран СССР, согласных на не высокий заработок и не требовательных в отношении условий труда.
Кадровый дефицит, низкий уровень профессиональной подготовки большей части занятых в строительной отрасли работников связаны, прежде всего, с отсутствием системы профессионального обучения и повышения квалификации [3, с. 128]. Существующие центры подготовки в основном ориентированы на выдачу удостоверений после прохождения ряда формальных процедур обучения и сдачи экзамена или зачета, а не на получение реальных профессиональных знаний и навыков. При этом через процедуру такого обучения проходит лишь малая часть трудовых ресурсов, что необходимо для выполнения требований саморегулируемой организации по квалификационному составу работников предприятия [4, c. 166]. Большинство работников проходят обучение непосредственно на рабочем месте, в процессе выполнения работ. Мастером производственного обучения выступает более опытный коллега. В связи с этим сложно говорить о внедрении в работу новых технологий, которые могли бы обеспечить рост производительности труда и снизить себестоимость работ. Подобная форма обучения используется не только для рабочих, но и для бригадиров, мастеров, прорабов и начальников участков. Очевидно, что данная система профессиональной подготовки не способна разрешить проблему дефицита кадров.
Также, усиливают положение дефицит работников, готовых трудиться на строительном производстве, и различия в уровне оплаты труда в разных регионах за одну и ту же работу [5, c. 31]. Отмечается склонность работников к переходу из одной строительной организации в другую, готовность к вахтовой работе в любом, даже самом удалённом, регионе, руководствуясь при этом единственным критерием – высокой и стабильной заработной платой. Высокая планка желаемой оплаты труда, не соответствующей имеющейся квалификации, приводит к смене мест работы.
Важным является то, что мелкие и средние по численности строительные организации не имеют собственных ресурсов и возможностей разрешить проблему дефицита кадров. В их арсенале существует только один способ решения этой проблемы – переманить к себе рабочих из другой организации сегодня, и потерять их по тем же причинам завтра. Крупные строительные организации, как правило, не имеют своих работников, а используют на субподряде те же мелкие и средние организации [6, c. 267]. Получаемые крупными организациями проценты генподряда, разница цен договора с заказчиком и договора с субподрядчиками обеспечивает их более чем выгодное существование и без проблем самостоятельное выполнение работ.
На практике проблема дефицита квалифицированных кадров стихийно решается на уровне бригад рабочих как первичного организационного структурного элемента трудовых ресурсов строительной организации [7, c. 103]. Предприимчивый работник, обладающий, как правило, определённой квалификацией и опытом работы на стройке, формирует из знакомых, родственников бригаду, которая и будет выполнять работы, заключив договор с организацией субподрядчиком (мелкие или средние организации). Бригада начинает свой путь по организациям и строительным площадкам в поисках высокой заработной платы, лучших условий, сталкиваясь с проблемами выплат, нарушениями условий договора. Проблема повышения квалификации рабочих, их аттестация не являются для бригады главным в условиях существующего дефицита трудовых ресурсов. Востребованными оказываются все бригады – и с высоким, и с низким уровнем квалификации. Обучение проходит на уровне наставничества, цель которого – получение первичных навыков непосредственно в ходе выполнения работ на строительном участке [8, c. 167]. Данный пример не решит кадрового вопроса и не позволит вывести производительность и качество выполнения строительно-монтажных работ в России на мировой уровень.
Выделим четыре этапа разрешения проблемы обеспечения кадровыми силами предприятий.
Первый этап – внедрение на предприятии инновационных кадровых технологий, использующих информационные системы для распространения информации о поиске работников, обеспечение интереса к предлагаемым вакансиям, причем поиск претендентов должен осуществляться постоянно [9, c. 72].
Второй этап – внедрение инновационных кадровых технологий в целях перспективности претендента для заключения с ним договора и последующего его обучения. Это самый важный этап, так как именно в это время неверная оценка перспектив претендента, возможностей его закрепления в организации приведет к потерям средств, затраченных на его подготовку и аттестацию [10, c. 79].
Третий этап – внедрение инновационных обучающих технологий, использующих новые информационные средства. На этапе обучения и повышения квалификации необходимо использовать методы и средства организационного поведения для закрепления работника на предприятии. При этом обучение следует разбить на периоды, переходя к следующему только в случае отличного прохождения обучаемым теста [11, c. 136]. Теоретическая часть должна представлять собой краткий курс только с самыми необходимыми навыками для работы. При этом целесообразно воспользоваться компьютерными обучающими программами. Для того чтобы закрепить полученные знания на практике следует воспользоваться методом наставничества. Наставником должен выступать специально подготовленный человек, заинтересованный материально и морально в результатах своей деятельности. Отбор обучаемых должен быть бескомпромиссным. В завершении обучения должна, состоятся финальная аттестация, определяющая достигнутый квалификационный уровень.
Четвёртый этап – формирование набора инструментов модификации управления поведением, которые обеспечили бы стимулирование работника к высокопроизводительному, качественному труду [12, c. 322].
Очевидно, данная технология не способна разрешить проблемы кадрового обеспечения без поддержки государства, которое при помощи новых программ и законодательных актов совместными силами улучшило бы положение на рынке труда.
Строительная отрасль испытывает кадровый голод
12 августа 2019, 16:33
Фото: Пресс-служба мэра и правительства Москвы,
Каких специалистов не хватает сегодня в строительстве
Москва. 12 августа. ИНТЕРФАКС-НЕДВИЖИМОСТЬ — На днях состоялся главный праздник отрасли — «День строителя». О важности и значимости этой профессии в последнее время говорят и чиновники на всех уровнях, и бизнес. О том, как сегодня обстоят дела с кадрами на строительном рынке, «Интерфаксу» рассказали эксперты рынка.
Тренды на рынке
Абсолютно все эксперты сходятся во мнении, что сегодня строительный рынок переживает кадровый голод.
«Среди его причин можно назвать: увеличение объемов жилищного строительства в стране, сокращение числа специализированный училищ, готовящих узкопрофильных специалистов, низкий уровень престижности этого вида деятельности, стереотипы, связанные с плохими условиями труда и низкой заработной платой. Как следствие, генподрядные организации фиксируют дисбаланс спроса и предложения на квалифицированных специалистов. Поэтому в условиях превышения предложений над спросом работодателем приходится заниматься обучением рабочих», — считает управляющий партнер «ВекторСтройФинанс» Андрей Колочинский.
Поддерживают позицию эксперта и власти, которые отмечают, что потребность в кадрах у отрасли сегодня огромная. На днях вице-премьер РФ, курирующий вопросы строительства, Виталий Мутко даже заявил, что решить эту проблему можно при помощи госзаказа на подготовку кадров в российских вузах.
«Мы должны сформулировать госзаказ для вузов на подготовку строителей и архитекторов. Недавно был в нашем профильном строительном университете. Видел их поток поступающих. Потребность в кадрах отрасли огромная. Необходим попечительский совет, госзаказ», — сказал Мутко на встрече с общественными организациями.
Кадровый голод в компаниях
По словам акционера GR Project Group Гасана Архулаева, в настоящее время не хватает квалифицированных специалистов практически по всем направлениям строительства.
Коллеги по цеху с ним соглашаются, отмечая, что особенно ощутим дефицит кадров в рабочих специальностях.
«На рынке наблюдается тренд на поиск грамотных «нишевых» специалистов рабочих специальностей. По столичному региону потребность в рабочих строительных специальностей в целом примерно одинакова. В тройке самых востребованных — монолитчики, фасадчики, каменщики. Затем идут электромонтажники, отделочники, сварщики, сметчики и сантехники. Самое главное требование — опыт и соответствующие специфике проекта знания и умения», — говорит вице-президент ГК «Инград» Григорий Звенигородский.
Он добавляет, что и средняя зарплата здесь четко «привязана» к опыту, функционалу и объему выполняемой работы. Самые высокооплачиваемые в столице — электромонтажники, сметчики и специалисты по монолитным работам. Чуть меньше зарабатывают отделочники, каменщики, сварщики.
Директор департамента проектного управления, курирующий работу ГК «Инград» по Московской области Александр Гусев, отмечает несколько иные тренды в области.
«В Подмосковье наблюдается большой запрос не только на «рабочие» позиции, есть дефицит в грамотных управленцах, которые могут управлять, используя современные технологии контроля процессов, к ним можно отнести производителей работ, начальников участка», — говорит эксперт.
Кадры в поисках
По данным специалистов портала Работа.Ру, наибольшее количество резюме в строительных специальностей приходится на вакансию электрика, далее следуют инженерные специальности, наименьшим спросом пользуется вакансия проектировщика.
Инженерам везде почет
Все эксперты отмечают востребованность специалистов инженерных профессий.
«Сейчас на рынке катастрофически не хватает грамотных инженеров, особенно сетевиков — энергетиков, специалистов в области ОВ и ВК (отопления и вентиляции, водоснабжения и канализации) и слаботочных систем. Их настолько мало, что часто среди них встречаются люди без соответствующего высшего образования — их профессионализм рос только на опыте, нередко вынужденном», — рассказывает директор департамента девелопмента ГК «А101» Олег Гурьев.
Он отмечает, что то потребность в таких специалистах в разы превышает возможности рынка. Причина дефицита банальна — таких специалистов мало где учат, и при этом не все выпускники вузов, даже отраслевых, сразу пригодны к работе с большими микрорайонами. Нужно набирать опыт, которого специалист не получил в период формальной вузовской практики.
Согласна с коллегой и генеральный директор BIM Project Галина Лоевская: «Дело в том, что открыто высококвалифицированные инженеры работу не ищут, их крайне редко можно встретить на сайтах типа HeadHunter или Работа.Ру».
В итоге, по словам эксперта, отрасли приходится довольствоваться специалистами низкого качества.
Гурьев из «А101» отмечает довольно банальную причину сложившейся ситуации: «Сегодня среди московских студентов отраслевых вузов гораздо больше желающих пойти в управленцы или урбанисты, чем тех, кто хочет работать «на земле». Считается, что это не обеспечит им карьерного роста».
Стройка, кадры, цифровизация
«Строительная отрасль, как и большая часть экономики, переживает цифровые преобразования. В ближайшие 5 лет планируется создать единую систему цифрового строительства, внедряются технологии информационного моделирования. Эти процессы влияют на рынок труда, подбор персонала и побуждают компании к изменению форматов взаимоотношения с сотрудниками», — рассказывает директор по персоналу ГК «Самолёт» Наталья Бондаренко.
Видит новый тренд и Гусев из «Инграда». Он отмечает, что также происходит замена функционала на некоторые, казалось бы, «отмирающие» профессии.
«Большая часть работ стала автоматизироваться, но именно в строительстве нельзя все полностью заменить автоматикой. В кладке, к примеру, где подача может быть организована без участия людей, но основные работы все равно производятся и будут в ближайшие годы проводиться вручную», — считает эксперт.
Согласен с коллегой и Колочинский из «ВекторСтройФинанс», который отмечает, что потребность в квалифицированных кадрах для строительной отрасли в ближайшие годы будет актуальной.
«А в связи с технологическим прогрессом и появлением новых материалов и инженерных решений может расти спрос на узкие квалификации», — заключает эксперт.