- Типовой проект 503-6-4. Альбом VII.87. Часть 1. Сметы
- Пример смета на строительство азс
- Пример бизнес-плана автозаправки
- Резюме
- Инициатор проекта
- Инвестиционные расходы
- Финансирование проекта
- Показатели окупаемости проекта
- Поставщики продукции
- Строительная компания и поставщики оборудования
- Продукция
- Инвестиционный план
- Объем инвестиций
- План инвестиционных оплат и работ
- Производственный план
- Помещение и заправка
- Время работы
- Производственный процесс
- Себестоимость продукции
- Маркетинговый план
- Конкуренция
- Месторасположение
- Ассортимент и цены
Типовой проект 503-6-4. Альбом VII.87. Часть 1. Сметы
| Наименование документа: | Типовой проект 503-6-4 | ||||||||||||||||||||||
| Тип документа: | Типовой проект | ||||||||||||||||||||||
| Статус документа: | Действует | ||||||||||||||||||||||
| Название: | Альбом VII.87. Часть 1. Сметы | ||||||||||||||||||||||
| Краткое содержание: | |||||||||||||||||||||||
| Дата добавления в базу: | 01.09.2013 | ||||||||||||||||||||||
| Дата актуализации: | 01.12.2013 | ||||||||||||||||||||||
| Дата введение: | 03.09.1987 | ||||||||||||||||||||||
| Доступно сейчас для просмотра: | 100% текста. Полная версия документа. | ||||||||||||||||||||||
| Организации: |
| № пп | Характер предприятия, здания, сооружения или виды работ | № части; главы, таблицы, проценты, § и пункта указаний к разделу или главе СБЦ на проектные работы для строительства. | Расчет стоимости | Стоим. работ, тыс руб. |
| 1. | Проектные работы по объекту многотопливная АЗС, пропускная способность, 150 автомобилей/час. Стадия проектирования «П» | СБЦ на проектные работы для строительства. Предприятия транспорта, хранения нефтепродуктов и автозаправочные станции. Т.8, п.1 а=237,27 тыс. руб. в=0,77 тыс. руб. К=0,21 | (237,27+0,77х150)х0,21х3,31 | 245,07 |
| 2. | Энергоэффективность | 2% от базовой цены | (245,07/100)*2 | 4,9 |
| 3. | ИТМ ГО и ЧС Коэф. рынка IV кв. 2011 г. | СБЦ «ИТМ ГО и ЧС» гл.1 п.2 К=3,31 | (30500*3,31) | 100,955 |
| 4. | Итого: | 350,925 |
НДС не облагается (ст. 346.11 п.2. гл. 26.2 НК РФ)
В сметную стоимость не входят: отдельно стоящие пункты технического обслуживания и автомойки, внеплощадочные сети, вынос сетей с площадки проектирования, сбор исходных данных, оплата согласований, плата за технические условия на присоединения к сетям, геологические и геодезические изыскания.
Пример бизнес-плана автозаправки
Резюме
Цель: «Открытие автозаправочной станции в городе Пенза»
Задачи: «Снабжение автолюбителей близлежащих районов горюче-смазочными материалами»
Инициатор проекта
Инициатором строительства новой автозаправочной станции является индивидуальный предприниматель – владелец сети заправок (3 штуки) в Пензе и Пензенской области. Предприниматель имеет большой опыт работы в данном бизнесе, владеет тремя прибыльными объектами и имеет налаженные отношения с поставщиками ГСМ.
Инвестиционные расходы
Для открытия автозаправочной станции потребуются инвестиционные вложения в размере 3 949 тыс. руб., которые делятся на приобретение земельного участка, разработку проекта, строительство, приобретение оборудования и продукции.
Распределение инвестиций по направлениям представлено в таблице ниже:
Приобретение земельного участка
Стартовые расходы на рекламу
Финансирование проекта
Финансирование проекта будет осуществляться из двух источников – собственных средств инициатора проекта и кредитных средств. Кредит планируется получить в размере 2 649 тыс. руб. под 19% годовых на 5 лет с дифференцированным графиком погашения.
В качестве залога будет предоставлен приобретаемый земельный участок, а также приобретаемое оборудование заправки.
Показатели окупаемости проекта
На основании вводных данных и предпосылок, которые будут описаны ниже в финансовой части бизнес-плана была построена модель расчета окупаемости строительства автозаправочной станции. Показатели эффективности данного проекта описаны ниже:
Данные показатели говорят о том, что проект является интересным с точки зрения инвестирования и окупается в достаточно короткий срок.
Поставщики продукции
В качестве основного поставщика продукции планируется привлечение ближайшего нефтеперерабатывающего завода одного из крупнейших производителей ГСМ – ПАО «Лукойл». Это позволит обеспечить автозаправку качественной недорогой продукцией. Цены Лукойл ниже цен на аналогичную продукцию других производителей бензина и дизельного топлива, а также имеют широкую рекламную поддержку и широкий ассортимент. Кроме этого, предприятие предлагает собственную линейку моторных масел, масел для коробок.
Кроме этого, в качестве поставщика охлаждающих и тормозных жидкостей планируется привлечь одного из производителей данной продукции в г. Пенза.
Строительная компания и поставщики оборудования
В качестве строительной компании планируется привлечение местного подрядчика, с которым компания работала по открытию автозаправочной станции ранее. Компания имеет опыт работы более 15 лет, а также большой опыт строительства аналогичных станций для крупных автозаправочных станций – Лукойл, Газпром, Роснефть.
Поставщиком оборудования планируется крупная Московская компания, которая также поставляет оборудование АЗС собственного производства всем крупным сетям заправок.
Продукция
Продукция АЗС не будет отличаться от других и будет включать следующие группы товаров:
Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.
Инвестиционный план
Объем инвестиций
Объем инвестиций в открытие автозаправочной станции составит 3 949 тыс. руб., большая часть из которых будет направлена на приобретение оборудования и строительство самой АЗС. Крупная сумма будет потрачена на приобретение земельного участка.
Подробно инвестиционные расходы описаны в таблице ниже (руб. с НДС):
Приобретение земельного участка
Система управления АЗС
Датчик давления микропроцессорный
Баки для хранения топлива
Расходы на рекламу
План инвестиционных оплат и работ
Планируется, что длительность работ по строительству и запуску АЗС составит 8 месяцев. План работ по открытию автозаправочной станции представлен ниже:
Производственный план
О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.
Помещение и заправка
В рамках бизнес-плана планируется строительство собственного помещения, которое позволит разместить кассира, охранника и небольшой магазин сопутствующих товаров для автомобиля (масла, жидкости). Помещение будет состоять из следующих комнат:
Больше комнат не планируется, так как все руководство находится в офисном помещении, которое специально для этого компания арендует в центре города. Количество управленческого персонала не увеличится, поэтому дополнительных расходов на офис не потребуется.
На площадке будут стоять из 2 заправочных колонки с возможностью заправки двух автомобилей одновременно с каждой из них. Такая постановка является стандартной величиной для заправки такого типа и обеспечивает оптимальное соотношение между объемом инвестиций и последующей выручке.
Время работы
Планируется, что автозаправочная станция будет работать без выходных и праздничных дней круглосуточно. Это вызвано необходимостью заправки автомобилей в любое время вне зависимости от времени суток и праздников.
Производственный процесс
Бизнес-процесс рабоыт АЗС будет достаточно стандартным:
Себестоимость продукции
Автозаправочная станция приобретает топливо, масла и жидкости у поставщиков и производителей данных товаров. Стоимость продукции по товарным группам и наценка представлены ниже в таблице:
Маркетинговый план
О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана.
Конкуренция
Количество конкурентов на рынке автозаправочных станций очень велико. На сегодняшний день зайти в этот бизнес игроку не являющемуся специалистом в этой области практически невозможно. На рынке работают и крупные производители бензина (такие как Лукойл, Роснефть, Газпром) и небольшие но достаточно стабильно работающие сети АЗС.
На сегодняшний день все наиболее выгодные места под заправки уже взяты, однако, постоянно увеличивающийся автомобильный парк и требования к скорости обслуживания ведут к тому, что периодически назревает потребность в увеличении как количества АЗС, так и расширению уже имеющихся.
Месторасположение
Земельный участок, планируемый для приобретения под застройку АЗС находится на выезде из города на очень оживленной дороге в промышленной зоне города. После постройки заправка будет хорошо видна с дороги как в дневное время так и в ночное, что позволит в любое время принимать покупателей.
Ассортимент и цены
Ассортимент реализуемой продукции будет стандартным для всех АЗС. В первую очередь, это будут все марки бензина. Кроме этого, автолюбителям будут предложены моторные масла, охлаждающие и тормозные жидкости. Кроме того, на автозаправке буту реализовываться сопутсвующие товары для водителей (например: напитки, закуски, журналы, товары личной гигиены)
Цены на продукцию будут следовать за ценами на крупных АЗС города принадлежащих производителям бензина и будут ниже на 50 копеек. Дело в том, что при одинаковых ценах на бензин потребитель однозначно выберет заправку нефтяной компании, а при снижении цены некоторые потребители готовы заправляться на сторонних автозаправках при том, что они уверены в качестве бензина.
Ниже в таблице представлен ассортимент продукции по товарным группам, цена, себестоимость и наценка.