Пример разработки проекта организации строительства

Проект организации строительства ПОС

Проект организации строительства ПОС представляет собой документацию, где подробно разбираются вопросы по эффективным методам организации строительных работ в конкретной ситуации на конкретном объекте. ПОС является главным организационным документом при возведении объектов, имеющих производственное или непроизводственное назначение. Проект содержит мероприятия по использованию современных технологических и информационных средств, позволяющих повысить качество работ, сократить сроки на реализацию всего проекта или его частей, снизить стоимость реализации.

Проект также разрабатывается при сносе объектов. При выполнении подобных операций ПОС должен обеспечить безопасность выполнения всех операций, правильную утилизацию отходов и отсутствие вреда для окружающей среды. Разработкой ПОС занимаются проектные организации, имеющие членство СРО с допуском на определенные виды работ.

Состав проекта организации строительства

На состав проекта организации и содержание его отдельных частей влияет сложность и специфика объектов, поэтому состав меняется в соответствии с конкретной ситуацией. К факторам влияния относятся конструктивные решения, объём планировочных работ, степень уникальности или использования типовых решений (насколько объект уникален), нужда в возведении вспомогательных сооружений, использование особых приспособлений, установок и устройств, специфика выполнения отдельных работ. На состав ПОС влияет, как именно на строительную площадку будут поставляться материалы, оборудование и различные конструкции.

Проект организации строительства включает в себя следующие составляющие:

Содержание проекта организации строительства ПОС

Наиболее важными частями проекта являются календарный план выполнения работ и генеральный план. Если остальные составляющие могут присутствовать в усечённом виде или отсутствовать вовсе, то эти включены в любой ПОС, становясь его основой. Все остальные ведомости и документы ссылаются на календарный график и генеральный план, как на обоснование их создания.

Календарный план становится рациональным обоснованием выбранной последовательности. Из календарного плана работ становится понятно, почему такая очерёдность является наиболее эффективной, а в организации строительства это имеет главное значение. Четко обозначаются сроки выполнения каждого этапа работ.

Генеральный план описывает оптимальное размещение на всей строительной площадке или её отдельных частях механизмов для подъёма грузов, мест для хранения материалов (некоторые нуждаются в особых условиях), временных дорог для перемещения материалов, механизмов и различного оборудования, а также других объектов, нужных для совершения строительства. Генеральный план для ПОС отличается от аналогичного документа для проекта производства работ более детальным ответом на вопросы относительно способов реализации поставленных задач.

В пояснительной записке содержатся реквизиты документа, на основании которого начинается создание проекта. Это может быть решение застройщика, реализация федеральной целевой программы, комплексная программа развития муниципального образования и другие документы. Здесь же находятся исходные данные для подготовки документации, информация о функциональном назначении объекта, сведения о потребности в коммунальных услугах (газ, вода, электричество, канализация). Правильная реализация проекта позволяет не тратить в будущем лишнее время для подключения коммуникаций, не учтённых в изначальном плане. В пояснительной записке может содержатся другая дополнительная информация, объём которой зависит от сложности планируемого к постройке объекта.

Исходные данные для разработки проекта

Проект организации выполняется с учётом данных и документов, состав которых присутствует в методологических рекомендациях. При создании ПОС применяются требования строительных норм, Градостроительного кодекса, соответствующих Федеральных законов. Соблюдаются положения Постановления Правительства Российской Федерации от 16.02.2008 г. N 87.

В разработке организационного проекта используются исходные данные:

Исходные данные нужны для заполнения соответствующих разделов. Конструктивные решения становятся основой ведомости о потребностях в определённых конструкциях для монтажа. Для описания технологических и организационных схем требуется значительный объём информации, для принятия наиболее эффективных решения в процессе используются исходные данные сразу нескольких типов. Работы по сносу при условии нового строительства не требуются, так что набор исходных данных также не предполагает наличие всех описанных пунктов без исключения.

Основанием для разработки проекта организации строительства является задание заказчика с техническими условиями выполнения, что также относится к числу исходных данных.

Основные цели составления ПОС

Проект организации считается частью проектной документации на строительство объекта, в которой максимально подробно рассматривается решение всех возможных организационных вопросов, возникающих во время выполнения работ. ПОС касается всего объёма строительства от самого начала до сдачи в эксплуатацию.

Целью создания проекта является сдача объекта в установленные сроки. Эффективные организационные решения позволяют правильно расходовать отведённое время, исключить вероятность простоя из-за проблем со снабжением материалами, подведением техники, невозможности установить при возникновении необходимости определённые механизмы и конструкции. В ПОС учитывается использование современных технологий, позволяющих сократить время выполнения строительства и достижения качества, требуемого стандартами и правилами.

Проект позволяет решить следующие задачи:

Создание проекта ведётся с учетом особенностей природных и климатических условий в районе выполнения строительства. Выполнение многих задач в определённые времена года упрощается или усложняется, правильный подход позволяет выбрать оптимальное время для решения поставленных задач. Иногда на возможности доставки оборудования и материалов влияет сезонность, также играют роль территориальные особенности. Для Северной климатической зоны действуют особые требования безопасности, связанные с повышенными рисками. Также особыми условиями характеризуются работы в горных районах.

Требования к оформлению и содержанию ПОС

Проект включает в себя текстовую и графическую составляющие. Пояснительная записка содержит только текст, в остальных разделах может применяться графика по мере необходимости. В графической части присутствуют схемы, чертежи, планы и прочие документы в виде графики. В текстовой составляющей содержатся пояснения, описания, информация об объекте, причины принятия конкретных решений, расчёты, ссылки на используемые во время выполнения проектирования технические документы и стандарты. Здесь же могут располагаться схемы, рисунки, графики и данные в табличной форме.

Проведение работ в условиях стеснённой городской застройки требует описания причин стеснённости и методы выполнения строительства в обозначенной ситуации. Безопасное выполнение строительных работ в опасной зоне требует правильных организационных решений в виде ограничения зоны перемещения кранов, обустройство укрытий и других сооружения для защиты персонала и других людей, использование экранов.

В состав раздела по строительству в стеснённой застройке включаются следующие данные:

Важной составляющей организации строительных работ является удовлетворение потребности в кадрах и ресурсах. Для этого четко описывается число необходимых специалистов и период их занятости, список необходимых материалов и конструкций с оптимальными данными поставки. План организации строительства является гарантией выполнения строительных операций в срок с надлежащим качеством.

Источник

ПОС и ППР в строительстве: отличия, разработка, состав, содержание

Проект организации строительства ПОС и проект производства работ ППР — схожие по содержанию документы и отличаются тем, что в в первом указываются общие требования к производству работ, а во втором раскрывается вся организационно-технологическая последовательность с учетом привязки к конкретному подрядчику строительства и к его оснащенности. Они занимают особое место среди разновидностей организационно-технической и проектной документации. В них описывают порядок осуществления работ на строительной площадке. От правильности составления этих документов и их соответствия действующему законодательству зависит качество и безопасность всех процессов.

Что такое ПОС и для чего он необходим

ПОС относится к документации, которая необходима для планового ввода в эксплуатацию нового или реконструкции уже построенного объекта. Проект составляют, чтобы обеспечить безупречное качество всех выполняемых работ. Если рассматривать более конкретные задачи документа, то к ним относятся:

Что входит в проект организации строительства

При работе над созданием ПОС составляют несколько важных разделов.

Кто составляет, согласовывает и утверждает

Над созданием ПОС трудится проектная и/или генподрядная организация, а когда еще генподрядчик не выбран, то проектировщик своими силами составляет на основании расчетов и требуемых сроков. При наличии сложных участков для их проектирования привлекаются более узкие специалисты, которые работают на условиях субподряда. Разработка ПОС начинается еще на стадии технико-экономического обоснования (ТЭО). Далее по мере выполнения архитектурно-строительного раздела документ может дополняться.

Утверждает проектную документацию, в состав которой входит и ПОС, технический заказчик, уполномоченный на это застройщиком. С учетом места возведения сооружения проект приходится согласовывать с разными службами и инстанциями. Полный их перечень зависит от специфики объекта. Это могут быть:

Что такое ППР

ППР разрабатывают на отдельные объекты, возведение или реконструкция которых будет производиться на строительной площадке. Это могут быть:

Также целью составления ППР может выступать описание отдельного вида работ. Часто это технически сложные процессы, требующие к себе большего внимания. В список исходных материалов для составления документа, кроме ПОС, входят:

Для чего и кем составляется

Составление проекта производства помогает решить сразу несколько задач:

Ответственной за составление ППР чаще выступает организация, специализирующаяся на проведении строительно-монтажных работ. Также подобные услуги предоставляют и проектные организации, но только те, что обладают допуском СРО на осуществление проектных работ.

Составление ППР может взять на себя и исполнитель работ, которым является заказчик, подрядчик или сам генподрядчик. Заказчик чаще берет на себя такую функцию, когда одновременно является и подрядчиком.

Кто согласовывает и утверждает

Согласно п. 5.7.3 СП 48.13330.2011 утверждением ППР занимается руководитель фирмы, которая исполняет работы. Чаще это главный инженер генподрядной организации. Если это вид субподрядных работ, то такая обязанность перекладывается на руководителя субподрядной организации при условии согласования с генподрядчиком.

Когда строительные работы будут проводиться на территории, принадлежащей действующему предприятию, то ППР должен быть согласован с организацией, которая его эксплуатирует. То же касается случаев, когда на участке устраивают временные подъезды и проходы. Их обязательно согласовывают с владельцем территории. В случае применения потенциально опасных работ требуется согласование с органом Ростехнадзора.

Что включает ППР

То, что должно быть в составе ППР, подробно описано в п. 5.7.5 СП 48.13330.2011. При полном объеме в документе представлены такие разделы:

Все пункты, кроме первых двух, представляют собой графическую часть ППР. Технологическая карта тоже может содержать чертежи, но в ней приводится и описание того, как выполняется работа. В пояснительной же записке содержится следующая информация:

В неполном объеме

В таком случае объем проекта производства уменьшен и включает такие пункты:

Записка содержит в себе решения, касающиеся охраны окружающей среды и труда рабочих. Здесь же приводятся требования по безопасности на площадке. Случаи, при которых не допускается разрабатывать ППР в неполном объеме:

Документы для составления ПОС и ППР

Нормативные документы, в которых можно найти требования к составу и содержанию ПОС и ППР.

Это только часть самых часто используемых нормативных документов. Во многих случаях, чтобы собрать в соответствии со всеми правилами полноценный ПОС или ППР, приходится изучать и гораздо больше информации из других источников.

Чем отличается ПОС от ППР

Главное отличие между ПОС и ППР состоит в том, что в проекте организации можно изучить весь строительный процесс на отдельно взятой площадке, тогда как в проекте производства приводится информация по поводу возведения или реконструкций только одного из объектов.

Если говорить простыми словами, то ПОС подтверждает возможность строительства всех объектов на площадке, а ППР «объясняет», как, чем и в какой последовательности построить конкретное сооружение.

Существует еще несколько различий между ПОС и ППР:

Что еще отличает ПОС от ППР

ПОС является первичным документом, поэтому ППР не может противоречить тому, что в нем написано. Это указано в п. 5.7.7 СП 48.13330.2011. Отступления возможны только при согласовании с организациями, которые разработали ПОС.

Так, проект организации выступает основным источником информации для проекта производства. Документы разрабатываются последовательно, поэтому дополняют друг друга, тем самым обеспечивая наиболее эффективные и качественные способы строительства объекта.

ПОС и ППР играют определяющую роль в организационных, финансовых и технических вопросах при возведении или реконструкции объекта. Именно эти документы обязательно необходимы, чтобы начать строительно-монтажные работы.

Источник

Проект организации строительства

Время чтения: 4 минут

Проект организации строительства содержит предписания к работам, которые будет проводить подрядчик, пуско-наладочная организация. В этом разделе проекта указываются меры по безопасности проведения работ, оптимальному использованию строительной площадки, последовательности технологических процессов. В графическую часть раздела входят календарный и генеральный план с указанием сроков и этапов работ.

В этом материале читайте, какие сведения нужно указать в проекте организации работ, что должен учесть проектировщик, в чем заключаются сложности и проблемы при разработке документации.

Что такое организация строительства

Архитектурные, конструктивные, объемно-планировочные, инженерные и иные решения, которые укажет разработчик проектной документации, предстоит реализовать на практике. Все строительные работы, которые будут проводиться при возведении нового здания, реконструкции или капремонте, должны строго соответствовать проекту. Чтобы упорядочить технологические процессы на строительной площадке, разрабатывается раздел “Проект организации строительства”.

Нормативные документы

Основные требования о подготовке проекта организации строительства указаны в Постановлении Правительства РФ № 87. При отсутствии такого раздела, действия и работы подрядчика, рабочих на объекте, иных участников строительства, осуществлялись бы хаотично и бессистемно. Проектировщик, зная перечень строительных работ и решений, заранее упорядочивает их в документации. При подготовке раздела применяются строительные правила, нормы пожарной и санитарно-гигиенической безопасности, экологические и иные регламенты, в том числе:

8 (499) 322-05-14 — Москва (наш адрес)

8 (812) 425-35-90 — Санкт-Петербург (наш адрес)

Все консультации бесплатны.

Изначальным требованием, которое будет указано в проекте, является выполнение всех работ только на основании разрешения на строительство. Это означает, что все условия и положения проекта будут проверены экспертами, органами стройнадзора, иными ведомствами. Перечень конкретных мероприятий будет зависеть от параметров объекта и прилегающей территории, размера строительной площадки и мест размещения объектов транспортной инфраструктуры, иных факторов.

Простым языком

Организовать нужно любые виды строительных работ, от косметического ремонта в квартире до возведения многоэтажного здания. Отсутствие проекта и плана повлечет следующие последствия:

Даже отсутствие календарного плана и последовательности работ сделает строительство невозможным. Подрядчик не будет знать, на каком этапе нужно монтировать инженерные коммуникации, а когда ставить балки для укрепления конструкций. Нарушение порядка ведения работ всегда влечет затраты и невозможность ввода в эксплуатацию, поэтому подрядчик должен следовать требованиям проекта, соблюдать сроки и последовательность операций.

Комментарий специалиста.Чем сложнее объект, тем больше требований и описаний укажет в разделе проектировщик. Например, организация строительства одноэтажного торгового здания и многоквартирного дома предусматривает совершенно разный объем требований. Учесть все эти моменты может только опытный и квалифицированный проектировщик.

пример отрисовки проекта в 3d

Обследование перед проектированием для реконструкции

Если на объекте предстоит реконструкция, строительные работы предусматривают изменение его основных характеристик (высота, этажность, площадь, объем). Хотя фактически работы могут выполняться только на части здания, строительной площадкой будет вся территория участка, существующие помещения. Чтобы учесть планировку будущей строительной площадки, оптимально скоординировать работы подрядчика, нужно провести обследование здания и участка.

Кто выполняет обследование здания

Обследование реконструируемого объекта обеспечивает его владелец (собственник). В состав комиссии по обследованию привлекаются:

Точный состав комиссии определяется исходя из особенностей проекта и предстоящих работ.

Что обследуется для разработки раздела организация строительства

При реконструкции все строительные работы будут вестись на существующем здании, подключенном к инженерным сетям, вписанном в городскую или загородную инфраструктуру. Поэтому обследования пройдут по следующим направлениям:

В ходе обследования могут фиксироваться данные, расширяющие первоначально спланированный объем работ. Например, комиссия может установить, что при реконструкции возникнет угроза обрушения одной из стен. Поэтому в проекте организации строительства одним из первых этапов будет надлежащее укрепление этих конструкций, возведение ограничений.

Основные методы и инструменты для обследования здания

Точный перечень способов обследования зависит от климатических условий для проведения будущих работ, характеристик объекта, архитектурных и иных решений проектной документации. Перечень проверок может включать:

Для определения этапов и последовательности работ будет изучаться материал строительных конструкций, возможность обойтись без их вскрытия и разборки при реконструкции. Существующее оборудование и коммуникации будут обследованы на предмет фактического износа, возможности подключения новых систем и устройств.

Обследование объекта ведется с использованием специального высокоточного оборудования

Итоговый документ по результату

После обследования все выводы комиссии будут изложены в заключениях, актах, отчетах. Результаты изучения документов, визуального и инструментального обследования, передаются проектировщикам. По ним будут сформированы описания и обоснования для организации работ, графические материалы.

8 (499) 322-05-14 — Москва (наш адрес)

8 (812) 425-35-90 — Санкт-Петербург (наш адрес)

Все консультации бесплатны.

Комментарий специалиста. Основной блок информации в заключениях и отчетах после обследований будет использован для описания конструктивных, архитектурных, планировочных и инженерных решений реконструкции. Когда будут готовы все разделы и подразделы с решениями проекта, необходимо их организовать во времени и пространстве. Поэтому проект организации строительства оформляется на заключительной стадии работы проектировщика.

Этапы проектирования организации строительства для нового здания

Для возведения нового здания на участке определяется строительная площадка, т.е. “пятно застройки”. На нем будут вестись только непосредственные работы по монтажу конструкций, наращиванию этажей, установке перекрытий и т.д. Однако не меньший объем работы будет осуществляться на территории за пределами внешних стен будущего здания. Проектировщик должен указать:

Это далеко не полный список требований, которые будут включены в проект организации строительства. По календарному и генеральному плану строительства будут оформляться ордера на выполнение работ. Их выдают поэтапно, либо на отдельные стадии строительства. Соответственно, порядок получения таких разрешений должен соответствовать проекту.

Комментарий специалиста.Предварительный вариант проекта организации работ желательно согласовать с городскими, коммунальными, транспортными и иными службами. Это позволит внести необходимые корректировки, чтобы избежать отказа в выдаче разрешения на строительство, ордеров. Все необходимые согласования возьмут на себя специалисты компании Смарт Вэй, если вы обратитесь к нам за проектированием.

В проект организации строительства обязательно включается календарный план работ

Этапы проектирования при ремонтах и реконструкциях

Реконструкция и ремонт проводится с обеспечением безопасности существующих конструкций, инженерных сетей и имущества. Эти мероприятия будут указаны в проекте организации строительства наряду с основными видами работ. Проектирование при капитальном или косметическом ремонте, реконструкциях, включает следующие стадии:

Раздел с проектом организации работ будет включен в общую документацию, направлен на экспертизу и оформление разрешения на строительство.

Комментарий эксперта. Обеспечить соответствие проектной и рабочей документации и не причинить ущерб зданию – сложная задача, возложенная на подрядчика. Чтобы устранить возможные проблемы, подрядчика привлекают в работе над проектом организации строительства. Это позволяет учесть возможные проблемы при реконструкции и ремонте, вовремя внести корректировки до утверждения проекта.

Для организации работ на существующем объекта в раздел проекта включается схема установки ограждений

Квалификация проектировщиков – кто должен выполнять раздел организации строительства и кого лучше искать

Так как организация строительных работ является частью общего проекта, его подготовкой будет заниматься проектная организация, состоящая в СРО. Специальных требований к квалификации и опыту работы специалистов нет. При выборе проектной организации нужно обратиться внимание на следующие моменты:

Всем перечисленным требованиям отвечают специалисты компании Смарт Вэй. Вы всегда можете ознакомиться с примерами наших работ на сайте, либо при заключении договора. Также мы возьмем на себя прохождение обязательных согласований, оформление разрешения на строительство.

Стоимость и сроки проектирования

Общие сроки и стоимость проектирования зависят от особенностей технического задания, характеристик существующего или будущего объекта, перечня предстоящих работ. Поэтому для согласования условий договора вам нужно представить документацию на объект и участок, точно составить техническое задание на проектирование. Мы всегда предлагаем клиентам выгодные условия сотрудничества, доступные расценки и максимально сжатые сроки проектирования. При этом вам гарантировано качество работ даже на самые сложные объекты.

Подрядчик должен точно следовать проекту организации работ

Как составить техническое задание за 5 минут

Чтобы проект строительства и организации работ точно соответствовал целям собственника, нужно правильно составить техническое задание на проектирование. Рекомендуем поручить подготовку ТЗ нашим специалистам. Мы учтем текущее состояние объекта и особенности участка, функциональные характеристики и вид будущей деятельности в объекте. С точным техническим заданием не возникнет проблем с проведением работ, корректировками и переделками. С примером ТЗ на проектирование можно ознакомиться на нашем сайте.

Сложности и ограничения при проектировании организации строительства

Основные сложности при подготовке проекта организации строительства заключаются в соблюдении мер безопасности:

Эти, и многие иные сложности, успешно решают проектировщики компании Смарт Вэй. У вас не возникнет задержек в согласованиях, а подрядчик получить точную и объективную информацию о необходимых работах.

Источник