Пример расчета заработной платы в строительстве

Сдельная оплата труда в строительстве

Виды сдельной оплаты труда строительных рабочих

Производительность труда во многом зависит от того, как организована его оплата. Доказательством тому является прочно прижившаяся сдельная оплата труда в строительстве. Под общим названием сдельной оплаты подразумевается несколько систем, каждая из которых в определенных случаях дает максимальный эффект.

Внедрение сдельной формы оплаты труда в строительстве целесообразно только в том случае, если на предприятии выполняются три обязательных условия:

Оплата труда в строительстве на сдельной основе делится на четыре основных системы:

Прямая сдельная оплата труда

Эта система покоится на двух «китах»: сдельной расценке и объеме работ, выполненных рабочим. При такой форме ни заработная плата, ни выработка исполнителя ничем не ограничиваются.

По сути, сдельная заработная плата состоит из тарифной части и сдельного приработка (перевыполнения норм, действующих на данном предприятии).

Организация сдельной оплаты труда считается правильной в том случае, если доля тарифа в ней составляет не менее 60-70%. Если это условие не выполняется, значит, на предприятии действуют заниженные нормы выработки, потому что в идеале экономически обоснованные нормы перевыполнить невозможно.

Задание на выполнение работ может выдаваться как индивидууму, так и коллективу (бригаде или звену).

Индивидуальная заработная плата в строительстве в этом случае полностью зависит только от производительности самого рабочего. Но такая форма оплаты применяется очень редко. В основном задание выдается коллективу.

Коллективная форма оплаты

В этом случае заработок каждого члена бригады или звена зависит:

Коллективная сдельная оплата возможна только при правильной организации труда. Для того чтобы последующее распределение заработанных денег было справедливым, необходимо проделать следующее:

Недостатки коллективной сдельной оплаты

Зависимость заработка отдельного рабочего от результата труда всего коллектива, безусловно, играет положительную роль в достижении высоких результатов. Но в этой системе есть существенный недостаток: в ней не учитывается трудоспособность и прилежность индивидуума. Поэтому два человека, имеющих одинаковый разряд и отработавших одинаковое количество времени, получат равную заработную плату независимо от объема и качества работы, выполненной за этот период.

Для того, чтобы исправить такую несправедливость, способы распределения бригадного заработка корректируются различными способами. Один из них – введение коэффициента трудового участия (КТУ).

Обычно базовый КТУ принимается за единицу. Для каждого члена бригады КТУ может быть равным базовому или отличаться от него в большую или меньшую сторону. Какой КТУ должен быть присвоен конкретному рабочему, решает совет бригады либо весь коллектив.

Виды прямой сдельной оплаты

Прямая сдельная оплата делится на:

Аккордная оплата в строительстве применяется чаще всего. Аккордные задания, устанавливаемые для коллектива (или одного рабочего) могут состоять из одного из этапов, или из полного объема работ по объекту. Аккордная оплата стимулирует повышение производительности и рациональной организации работы бригады. Потери рабочего времени в этом случае сводятся к минимуму.

Сдельно-премиальная система

Суть этой системы заключается в следующем: выполненная работа оплачивается в соответствии с прямыми сдельными расценками, а за достижение показателей, оговоренных условиями премирования, рабочий или бригада получает дополнительно премию. К показателям премирования могут относиться:

В строительстве сдельный заработок чаще всего начисляется за комплексное выполнение работ по укрупненным нормам и расценкам. В комплексном задании указываются:

Шкала премирования

На предприятиях, которые практикуют сдельно-премиальную систему оплаты, разрабатывается шкала премирования. Положение о премировании должно обязательно содержать условия депремирования (полного или частичного) работников, которые в процессе выполнения задания допускали какие-либо упущения.

Размер премии исчисляется двумя путями:

Условия эффективности сдельно-премиальной оплаты труда

Сдельно-премиальная оплата труда – весьма прогрессивная. Так как рабочие имеют полное представление об объеме работ и сроках их выполнения величине заработной платы, в их интересах стремиться к сокращению продолжительности строительства. Естественно, это приводит к повышению производительности труда.

Но для того, чтобы получить максимальный эффект от такой системы оплаты, следует учесть некоторые требования:

Премиальная система, принятая на предприятии, должна иметь экономическое обоснование. Она не должна приводить к увеличению себестоимости строительной продукции. Иными словами, размер премии не должен выходить за пределы экономии, получаемой в результате внедрения сдельно-премиальной системы оплаты труда.

Сдельно-прогрессивная система

На предприятиях, практикующих такую форму оплаты труда, разрабатываются базовые нормы выработки и два вида расценок:

Работа, выполненная в пределах базовых норм выработки, оплачивается по основным расценкам. Все, что сделано рабочим сверх базовых норм, оплачивается по повышенным расценкам. Повышенные расценки увеличиваются в зависимости от уровня перевыполнения установленных норм.

Сдельно-прогрессивные доплаты выплачиваются каждый месяц за годную продукцию, произведенную сверх основной базы (месячной нормы).

Сдельно-прогрессивная система не может применяться там, где труд оплачивается по системе сдельно-премиальной оплаты.

Шкала повышения расценок

Для определения степени увеличения расценки разрабатывается шкала, которая играет важнейшую роль в системе оплаты труда. Основные показатели шкалы:

Большей эффективностью обладают шкалы, содержащие не более одной – двух ступеней, но с ощутимо высоким повышением расценок. Такой подход является мощным стимулом увеличения выработки.

Условия правильной организации сдельно-прогрессивной системы

Особенно важно правильно определить исходную норму для исчисления прогрессивной оплаты. От этого зависит:

Неправильная организация сдельно-прогрессивной системы оплаты приводит:

Чтобы исключить негативные последствия применения этой формы оплаты труда, следует определенные требования:

Экономическое обоснование данной формы оплаты труда заключается в следующем:

В результате глубокой проработки экономического обоснования определяются максимально допустимые для данного производства сдельные расценки.

Косвенно-сдельная система

Косвенно-сдельная система оплаты труда в строительстве применяется, главным образом, при оплате труда рабочего персонала, который обслуживает технику и оборудование. Величина заработной платы обслуживающего персонала в этом случае начисляется в процентах от оплаты труда основных рабочих, которые выполняют работу в зоне обслуживания.

Такая система вполне может быть применена к рабочим, обслуживающим оборудование по изготовлению сборных железобетонных конструкций. Судя по опыту многих предприятий, это приводит значительному снижению неполадок с цеховым оборудованием. Безотказная работа техники сказывается на повышении уровня заработной платы основных рабочих и, как следствие, к повышению оплаты труда обслуживающего персонала.

Недопустимо применять косвенно-сдельную оплату к вспомогательному персоналу, чей труд не оказывает никакого влияния на выработку основных рабочих.

На строительных площадках оплата труда машинистов кранов и другой специальной техники связывают с заработком бригад каменщиков, бетонщиков и монтажников конструкций.

Максимальный эффект применения косвенно-сдельной системы оплаты дает в том случае, если заработная плата вспомогательного рабочего находится в прямой зависимости от выполнения основными рабочими производственных заданий. Не следует связывать ее с нормами выработки: зачастую они бывают заниженными, что позволяет основному персоналу перевыполнять их в значительной степени. А значит, это приведет к перерасходу по заработной плате.

Расчет косвенно-сдельной расценки

Косвенно-сдельная расценка определяется следующим образом:

Обычно вспомогательный рабочий обслуживает различные группы основных рабочих, которые работают по разным производственным заданиям (или нормам выработки). В этом случае косвенные сдельные расценки определяются следующим образом:

Часто машинисты башенных и стреловых кранов и других машин включаются в состав строительно-монтажных бригад. В этом случае калькуляция затрат труда и заработной платы на конечный объем работ содержит и нормативное время работы и заработную плату машинистов. Заработок машиниста (включая премию) в этом случае определяется с учетом времени, отработанного фактически.

Существуют и другие виды оплаты труда в строительстве: система плавающих окладов (ежемесячное корректирование оклада работника в зависимости от роста производительности труда на участке его работы); бестарифная система; система оплаты на комиссионной основе и пр. Но наиболее эффективной пока остается сдельная форма оплаты труда.

Источник

Сдельная оплата труда в строительстве: пример расчета в 2020 году

Основным стимулирующим моментом в производительности труда является организация оплаты за труд. Одним из самых распространенных видов оплаты в строительстве является сдельная оплата. Однако под такой формулировкой понимают несколько видов систем, каждая из которых применяется и дает положительный результат. В статье рассмотрим каждый из видов сдельной системы оплаты труда.

Сдельная система оплаты труда в строительстве

Целесообразным является внедрение сдельной системы оплаты труда тогда, когда в строительной организации выполняются следующие условия:

Различают несколько подвидов сдельной системы оплаты труда:

Прямая сдельная оплата труда

Расчет зарплаты при такой системы зависит только от двух показателей: от того, какая установлена расценка за единицу работы, а также от объема работ. Дополнительно на эту сумму уже ничего не влияет, она ничем не ограничивается. Зарплата в строительстве в этом случае будет зависеть только от производительности конкретного рабочего. Но на практике такая система оплаты используется достаточно редко. В строительстве задание, как правило, выдается не одному работнику, а коллективу. Поэтому рассматривать нужно коллективную форму оплаты (Читайте также статью ⇒ Как выбрать систему оплаты труда. Отличия систем оплаты труда).

Коллективная форма оплаты

Расчет заработной платы будет производится по отдельной бригаде. Зарплата отдельно взятого рабочего такой бригады будет зависеть от следующих показателей:

Применять такую систему оплаты можно только в том случае, если имеет место правильная организация труда. В этом случае речь идет о распределение дохода между всеми членами бригады, а необходимо:

Минусы коллективной системы

Когда от каждого работника зависит зарплата всего коллектива, это помогает достигнуть хороших результатов в производительности труда. Но с другой стороны, такая система имеет ряд недостатков. Одним из них является то, что по каждому отдельному работнику не учитывается трудоспособность и прилежность. Например, несмотря на разную производительность, два рабочих с одинаковой квалификацией и одинаковым количеством отработанного времени получат одинаковую заработную плату. Для того, чтобы это исправить, вводят КТУ (коэффициент трудового участия). Принимают его равным единицы, а в зависимости от работы каждого отдельного рабочего одной бригады, изменяют его в большую, либо меньшую сторону. Устанавливается КТУ по каждому работнику по решению всего коллектива, либо совета бригады.

Сдельно-премиальная система

При такой системе работы оплачивается на основании прямых расценок, а также в случае достижения определенного показателя, выплатой премии. Зарплату и премию рассчитывается как в целом по бригаде, так и по отдельному рабочему. При начислении премии учитывается степень перевыполнения нормы, качество работы и экономию материалов.

Применительно к строительству, зарплата при такой системе начисляется за выполненные работы по укрупненным нормам и расценкам. При этом в качестве задания указываются: объемы и сроки работы, трудоемкость по заданию и общая сумма оплаты.

Основным плюсом такой системы является то, что все рабочие понимают объем работ, сроки и размер зарплаты. В их интересах сократить сроки строительства, что в конечном итоге приводит к увеличению производительности труда.

Условия для максимальной эффективности такой системы будут следующими:

Сдельно-прогрессивная система

В компаниях, применяющих сдельно-прогрессивную систему, утверждаются нормы выработки и два вида расценок за них:

Вся работа, выполненная в пределах установленных норма подлежит оплате по основной расценке. А все, что выработано сверх нормы – по повышенным. В зависимости от степени перевыполнения, повышенные расценки также подлежат увеличению.

Главным условием при такой системе является определение исходной нормы. При неправильном ее расчете может возникнуть перерасход зарплаты, что приведет к себестоимости объекта строительства. В связи с этим важно соблюдать некоторые требования:

Косвенно-сдельная система

Применительно к строительству, косвенно-сдельная оплата труда может быть применена при расчетах с персоналом, обслуживающим оборудование и технику. Размер заработной платы в этом случае будет рассчитываться исходя их процентов от зарплаты рабочих, выполняющих работу по данной зоне обслуживания.

В качестве примера можно привести рабочих, которые обслуживают оборудование по изготовлению ж/б конструкций. Такая система оплаты труда позволит снизить число неполадок с оборудованием, так как в этом случае складывается прямая зависимость зарплаты основных рабочих от безотказной работы техники, а соответственно и размера оплаты обслуживающего персонала.

Важно! Если труд вспомогательных работников не оказывает влияние на производительность труда основного персонала, то косвенно-сдельную оплату применять нельзя.

Порядок расчета оплаты труда при косвенно-сдельной расценке

Как правило, вспомогательный работник занят обслуживанием нескольких групп рабочих, которые в свою очередь трудятся по нормам выработки. Расчет при этом будет следующий:

Кроме рассмотренных выше, в строительстве различают и другие виды систем оплаты труда, например, бестарифная система, оплата на комиссионной основе, система плавающих окладов и др. Однако, наиболее эффективной и востребованной на сегодняшний день остается сдельная система (Читайте также статью ⇒ Бестарифная система оплаты труда).

Источник