Финансы в строительстве это

Финансы строительных организаций

Понятие финансов строительных предприятий

В рыночной экономике финансы предприятий являются основой финансовой системы общества, т.к. на уровне предприятий создаются первичные доходы, которые составляют основную часть национального дохода страны, а также формируются механизмы последующего распределения и перераспределения доходов.

1. формирование, распределение и использование фондов денежных средств на строительных предприятиях;

2. образование и использование целевых фондов строительных предприятий (уставного, резервного фондов, фондов потребления, накопления, добавочного капитала и нераспределенной прибыли);

3. движение средств в расчетах между предприятиями;

4. формирование затрат и распределение доходов между предприятием и государством и внутри предприятия.

Функции финансов строительных предприятий

1. распределительная функция;

Структура денежных фондов строительных предприятий включает в себя:

1. основные фонды и другие внеоборотные активы;

2. оборотные средства предприятий;

3. затраты и прибыль предприятия, ее распределение и использование.

Основные фонды и другие внеоборотные активы строительных предприятий

Имущество предприятия, отражаемое в его бухгалтерском балансе, делится на оборотные и внеоборотные активы.

Внеоборотные активы включают:

1. совокупность основных средств;

2. нематериальные активы (патенты, лицензии, товарные знаки и т.п.);

3. вложение средств в незавершенное производство;

4. долгосрочные финансовые вложения в ценные бумаги и в уставной капитал других предприятий;

5. займы другим организациям на срок более 1 года;

6. вложение в собственные акции и паи, выкупаемые предприятием у прежних владельцев.

Оборотные средства строительных предприятий

— обеспечивают бесперебойность кругооборота средств предприятия, которые попеременно превращаются из денежной формы в производительную, из производительной в товарную. Возмещение затрат денежных средств, а также затрат материалов, средств труда и самого труда осуществляется из выручки от продажи готовой продукции. Эффективность работы строительного предприятия во многом зависит от того, насколько правильно определена потребность в различных элементах оборотных средств. Если эта потребность завышена это приводит к лишним затратам на производство и к замедлению оборота капитала. Недостаток оборотных средств приводит к приостановкам движения капитала на отдельных его стадиях, увеличению затрат и уменьшению прибыли.

Затраты и прибыль предприятий, ее распределение и использование

Выделяются 4 группы затрат строительных предприятий:

1. затраты на воспроизводство основных и оборотных фондов.

Осуществляются за счет собственных средств предприятия, средств банка и отчислений из бюджета;

2. расходы на социально-культурные фонды предприятия. Осуществляются за счет прибыли;

3. операционные расходы – включают расходы на проведение научно-исследовательских работ, на изобретательство и рационализаторство, переоценку основных фондов и другие, которые финансируются за счет прибыли;

4. затраты на производство и реализацию продукции. Относятся на себестоимость продукции и возмещаются за счет выручки от реализации продукции.

Виды затрат строительных предприятий:

1. прямые затраты, связанные с производством СМР;

2. косвенные – расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, ремонт зданий, оплату вспомогательных рабочих и т.д.;

3. условно постоянные расходы, величина которых существенно не меняется при изменении объемов производства;

4. условно переменные расходы, которые меняются пропорционально объему выпуска продукции (сырье, материалы, зарплата основных рабочих).

Балансовая прибыль предприятия представляет собой разницу выручки от реализации и затрат, относимых на себестоимость строительной продукции.

После вычета из выручки предприятия налогов, экономических санкций, отчислений в различные фонды образуется чистая прибыль. Порядок ее распределения и использования излагаются в Уставе предприятия. Не использованная на цели накопления и потребления прибыль образует нераспределенную прибыль, используемую в качестве резерва.

Организация финансовой работы на строительном предприятии

— осуществляется финансовой службой, в которую входят финансовый отдел или финансовая дирекция. Они занимаются финансовым планированием, оперативной и контрольно-аналитической работой.

Финансовое планирование на строительных предприятиях включает планирование всех его доходов и направление расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия. Основной формой планирования является бизнес-план, который служит для определения стратегии финансирования предприятия.

Разрабатываются также планы:

1. финансовый план, включающий планы доходов и расходов, балансы активов и пассивов предприятия;

2. план маркетинга, включающий исследование рынка, анализ собственной продукции и позиции конкурента, а также планирование объема продаж;

3. баланс расходов и доходов по конкретным видам продукции;

4. текущий или годовой план строительного предприятия;

5. кассовый план- план оборота наличных денег на квартал.

ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «Финансы и кредит в строительстве»

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ – сделать титульный лист

Липецкий государственный технический университет

Кафедра строительного производства

по дисциплине: «Финансы и кредит в строительстве»

Студент _________ Ф.И.О.

Руководитель _______________ст.преп. И.Б. Мешкова

Практическое задание № 1

Определение наиболее выгодного варианта использования денежных средств

Цель работы: научиться рассчитывать годовые денежные потоки по изменению размера средств банковского вклада.

Исходные данные: базовая годовая сумма оплаты обучения в ВУЗе равна 40 000 руб. и повышается ежегодно с учетом инфляции на:

2 год – 10%, 3 год – 11 %, 4 год – 12%, 5 год – 11%. Срок обучения – 5 лет.

1 вариант оплаты – ежегодный взнос с учетом инфляции.

2 вариант оплаты – ВУЗ предлагает выплатить сразу 200 000 руб., оплатив весь срок обучения.

Денежные средства для обучения абитуриент хранит в банке в виде сберегательного вклада. Сумма вклада – 240 000 руб., банковский процент на вклад согласно договору с банком составляет 12 %

Задание: рассчитать денежные потоки при 2-х вариантах оплаты за обучение и определить наиболее выгодный из них.

Источник

Финансы строительства

Специфика организации финансов строительства обусловлена следующими особенностями данной отрасли:

1. для строительства характерен более длительный цикл производства

2. строительство объектов осуществляется в различных климатических и территориальных зонах, что отражается на их сметной стоимости

3. характер строительно-монтажных работ обуславливает различную степень материалоемкости и трудоемкости выполняемых работ в отдельные периоды строительства, что определяет неравномерную потребность в оборотных средствах (например, начало строительства требует больших материальных затрат, отделочные работы уменьшают расход материалов и увеличивают трудовые затраты.

4. в отличие от других отраслей материального производства строительство конкретного объекта осуществляется строительной организацией на договорных условиях по заказу и за счет средств предприятий и организаций, а потому предназначенные для капитального строительства средства расходуются только по целевому назначению и не могут использоваться для других нужд.

В связи с этим финансы строительства включают в свой состав финансы заказчика и финансы подрядчика, причем ведущее место в системе строительных финансов принадлежит финансам заказчика (инвестора).

Источниками формирования средств инвестора являются:

Часть прибыли от основной деятельности

Прибыль и экономия от снижения себестоимости строительно-монтажных работ, выполняемых хозяйственным способом

Мобилизация внутренних ресурсов в строительстве

Долгосрочные кредиты банков

Налоговый инвестиционный кредит

Ассигнования из бюджета

От наличия и состояния финансов заказчика, от их целевого и экономического использования зависит выполнение плана капитального строительства, ввод в эксплуатацию объектов и производственных мощностей в установленные сроки.

Индивидуальный характер изготавливаемой продукции, длительность производственного цикла определяют особенности кругооборота и структуру оборотных средств строительно-монтажных организаций и источников их формирования. В структуре оборотных средств значительный удельный вес занимает незавершенное производство. В составе оборотных средств нет готовой продукции. Размер НЗП определяется условиями производства и порядком расчетов между заказчиком и подрядчиком. Значительный удельный вес в оборотных средствах имеют денежные расчеты и денежные средства. Потребность подрядных организаций в оборотных средствах определяется путем их нормирования.

Формирование финансовых результатов

Выполнение подрядными организациями всех видов строительно-монтажных работ осуществляется за счет средств, получаемых от заказчика (инвестора). Полученные денежные средства должны не только покрывать все затраты на производство строительно-монтажных работ, но и обеспечивать определенный размер прибыли.

Для определения плановой себестоимости составляется смета затрат на производство строительно-монтажных работ. При планировании и учете эти затраты группируются по следующим статьям: материалы, основная заработная плата рабочих, затраты по эксплуатации строительных работ и механизмов, накладные расходы. При планировании с/с учитывается возможность снижения затрат на производство за счет повышения производительности труда, сокращения продолжительности строительства, экономии материалов, повышения качества работ.

Смета затрат на производство вместе с плановой прибылью представляет собой полную сметную стоимость работ. Выручка подрядных организаций от реализации продукции слагается из сметной стоимости строительно-монтажных работ, выполненных и сданных заказчику в течение года.

Источник

Управление финансами небольшой строительной фирмы

Что делать с деньгами, которые ваша фирма зарабатывает

В статье я хотел бы немного поговорить о том, как грамотно распределять деньги, которые поступают в фирму в процессе ее работы.

Для начала, несколько оговорок:

1. Те цифры, которые я озвучиваю в статье, могут отличаться от того, как это происходит у вас. Я просто беру средние значения, наиболее распространенные.

2. Все, что я описываю здесь, я проверил на своем бизнесе, но это вряд ли может являться основанием для принятия этой информации в качестве закона или универсального правила, подходящего кому угодно. Просто у меня лично это работает.

3. Все эти советы, приемы и хитрости подойдут вам, если ваш среднемесячный оборот не превышает 5 млн. рублей. Если превышает, цифры будут другими.

4. О налогах в этой статье нет ни слова, это сделано для облегчения понимания основных принципов.

С оговорками закончили, перейдем к сути.

Итак, у вас есть небольшая фирма, которая занимается загородным строительством, внутренней и внешней отделкой.

Это наиболее распространенное сочетание на рынке ремонтно-строительных услуг.

Как в любом бизнесе, вам приходят деньги, какая-то часть из них уходит, какая-то остается.

Давайте рассмотрим наиболее характерное распределение этих денег, то есть что куда уходит, если говорить совсем просто.

Структура расходов небольшой строительной фирмы

Предположим, вы получили от заказчика 200 тыс. руб. Это оборот одного объекта.

Для простоты рассмотрим эту сумму так, как будто бы это все деньги за объект, и вы получили их целиком и сразу.

Что происходит с этими деньгами в большинстве случаев?

Закупка материалов

Самая распространенная схема ценообразования, которую хорошо понимают клиенты, такова:

Это самое частое распределение, поэтому примем его за основу. Если вы хотите изменить соотношение, вам надо работать над маркетингом.

Вы показываете вашему клиенту, что половину денег он тратит на материалы, а половину — на работы.

И, чтобы не заморачиваться с подделкой чеков и прочими грязными телодвижениями, так эти деньги и распределяете.

То есть, вы закупаете материал на 100 тыс. рублей (и больше этих денег у вас нет).

Оплата работ (расчет с рабочими)

Если люди у вас работают на сделке, а не на окладе, чаще всего получается так, что половина оставшихся денег уходит рабочим.

Здесь возможны разные варианты:

Как бы то ни было, чаще всего получается, что половину денег вы отдаете рабочим.

Если то, что остается у вас, значительно меньше этой средней нормы, вам надо думать над тем, как увеличить вашу долю, иначе вы явно недобираете деньги, которые могли бы получать.

Таким образом, вы отдаете еще 50 тыс. рублей, и этих денег у вас тоже нет.

Расходы фирмы

Как это ни печально, вам придется оплачивать офис, бухгалтера, затраты на инструмент, рекламу, бензин и т.д.

Я искренне надеюсь, что в вашей компании ведется не один объект в единицу времени, по крайней мере, даже если один, то он приносит в оборот больше, чем 200 тыс. рублей.

В любом случае, будем считать, что на оплату всех расходов уходит 10% полученных денег.

То есть, 5 тыс. рублей. Которых теперь у вас тоже нет.

Оплата труда прораба

В совсем уж микробизнесах прораба нет. По крайней мере, на первом этапе.

Его роль исполняет сам директор.

В этом случае все, что осталось, принадлежит ему и его мудрому разумению.

Если, все же, прораб у вас имеется, ему тоже придется заплатить за нелегкий труд по организации и обеспечению работ на объекте.

Опять же, существует несколько схем оплаты работы этого нужного человека:

Немного о проценте прораба.

Как всегда, универсального правила не существует. Кстати, у меня есть большая статья на эту тему: Как платить прорабу

Но, если вы решили, что платите только процент, полезно бывает распределять деньги следующим образом:

Практика показывает, что если вы даете вашему прорабу несомненные доказательства того, что на каждом объекте он зарабатывает столько же, сколько и вы, этот человек будет чувствовать себя лучше. По крайней мере, психологически.

Специально для тех, кто сомневается, что достойным работникам надо платить столько же, сколько себе, проиллюстрирую свои слова примером.

Вы взяли объект, решили все с деньгами от заказчика, и больше в процессе не участвуете, разве что проверить качество и подготовить очередной отчет.

Все остальное должен делать прораб. Тогда он получает столько же, сколько вы — 30% от прибыли.

Если у вас два прораба и два объекта одновременно, вы, тратя в полтора раза больше времени (проверено), получаете в два раза больше денег.

Подумал пару-тройку дней и понял, что надо быть до конца откровенным.

Если вы строите бизнес по распределенной схеме, в которой курируете маркетинг или у вас оооооооочень толковый менеджер проектов (или тот самый наемный работник, о котором я говорил ранее), то на двух объектах ваши затраты труда буду примерно такими же, как и на одном. А денег — в два раза больше.

Такая схема стимулирует вас к развитию и расширению.

Это было лирическое отступление, вернемся к деньгам.

13,5 тыс. рублей — это то, что вы отдали прорабу. Этих денег теперь нет.

Остается 31,5 тыс. рублей, которые вы делите с партнером или наемным работником, на которого складываете все рутинные действия.

Кстати, с наемным работником вы можете делиться не поровну, что вряд ли получится с партнером.

С другой стороны, и работать он будет не так усиленно.

Поскольку я сторонник распределенной схемы построения бизнеса, будем считать, что вы работаете с партнером.

31,5 делим на двоих поровну, получаем 15,75 тыс. рублей каждому.

Или, если обратиться к процентам, прибыль вашей фирмы составила 15,75%. А ваша личная — 7,875%.

В большинстве фирм так и происходит.

Всем заплатили, оплатили расходы, остаток поделили, как законную прибыль.

И тут кроется ошибка.

Если вы планируете строить взрослый бизнес и развиваться дальше, вам никак не обойтись без фондов.

То есть, вам придется отрывать от себя кровью и потом заработанные крохи, и вкладывать их в свое будущее.

Какие фонды должны быть в небольшой строительной или отделочной фирме

Если у вас небольшая компания, я рекомендую основать и незамедлительно начать пополнять три фонда:

Фонд оперативных расходов (ФОР)

Это сумма, которая находится у вас или вашего партнера на руках постоянно.

Она может быть разной, но ее задача — это чтобы вы не тратили время на экстренную встречу с заказчиком с целью передачи денег для закупки чего-то, чего не хватило.

Фонд оперативных расходов должен постоянно пополняться. Сегодня взяли из него — завтра положили обратно.

Это деньги, которые экономят ваше время.

Иногда бывает очень обидно, когда с заказчиком встретиться немедленно не получается, а объект простаивает из-за того, что у вас в кармане пусто и вы не можете докупить какую-то мелочь.

Я рекомендую держать в фонде оперативных расходов 3-5% от месячного оборота вашей фирмы (т.е. всех денег, которые проходят через ваши руки, включая деньги на оплату материалов).

Если вы не строите высотные дома и промышленные объекты, как правило, достаточно иметь 30 тыс. рублей в этом фонде.

Если 30 тыс. рублей — это больше, чем 3, и даже больше, чем 5% от вашего месячного оборота, лучше, все таки, добейте ФОР до 30 тыс., даже ценой меньшей прибыли на первых порах. Но если это так, то ваш бизнес в опасности, и вам надо срочно с ним что-то делать.

Стабилизационный фонд (СФ)

Это то, что будет защищать вас в гарантийных случаях или просто при наступлении какого-то форс-мажора.

Это — ваш подкожный жирок, который тоже надо копить, если вы разумный человек, глядящий в будущее.

Если кто-то из ваших клиентов внезапно (а иначе и не бывает) обращается к вам, чтобы вы по гарантии что-то переделали или починили, это может сильно ударить вас по карману.

И не всегда нужная сумма у вас есть.

Для того, чтобы не метаться с вытаращенными глазами в поисках денег, вы просто держите их, например, в банке, на всякий случай.

Размер стабфонда — личное дело участников, но я рекомендую делать его, как минимум, в два раза больше фонда оперативных расходов, т.е. 7-10% от месячного оборота.

Эти деньги — неприкосновенны. Их использование должно быть строго обоснованным.

Если вы залезли в стабфонд, помните, что его потом придется пополнять до первоначального объема.

Стабфонд, кстати, будет вам помогать, если отношения с заказчиком к концу объекта портятся. Почему так происходит, я описал вот тут: Простой принцип успешного проекта

Фонд развития (ФР)

Этот фонд нужен для того, чтобы дать вам возможность воплощать идеи.

Например, быстро открыть новое направление, взять нового человека на работу и заплатить ему, хотя прибыли от него еще нет, вступить в какую-то ассоциацию или сообщество и т.д.

Т.е. деньги, которые делают вас свободными в изменении вашего бизнеса, если это изменение необходимо.

Практика показывает, что пополнение этого фонда происходит обычно в последнюю очередь.

Размер фонда развития — очень тонкий вопрос.

Я долго ломал голову над ним, в итоге решил отчислять в фонд развития 2% от прибыли.

При этом, вы не используете деньги из этого фонда ни на что другое. Развитие — значит развитие.

Чем меньше новых возможностей вы видите, тем больше разрастается этот фонд.

Зато, если уж нашли, куда вложить деньги, вы этими деньгами располагаете, а не ищите их по сусекам.

Еще раз обратимся к арифметике.

Оплатили материалы, осталось 100 тыс. руб.

Заплатили рабочим, осталось 50 тыс. руб.

Оплатили текущие расходы, осталось 45 тыс. руб.

Поделили по схеме 30-30-30-10, 10% отложили, осталось 40,5 тыс. руб.

Пока ФОР и СФ не наполнены, вы отчисляете туда, сколько можете, но не меньше 3 и 7% от прибыли соответственно.

А дальше можно по-разному. Оптимальный вариант — это платить прорабу процент после отчислений в фонды.

Но не всем можно объяснить всю эту кухню с отчислениями. И не все могут ее объяснить.

Тогда плохой вариант:

Заплатили прорабу его 13,5 тыс., осталось 27 тыс. + 4,5 тыс., которые отложили ранее. Итого 31,5 тыс. руб.

В прибыли остается 31,5 — 945 — 2 205 — 630 = 27,72 тыс. рублей.

Хороший вариант (прорабу пока не платим, но делаем все отчисления «как есть», т.е. с 40,5 тыс. руб.):

До выплаты прорабу остается 40,5 — 1 215 — 2 835 — 810 = 35,64 тыс. рублей.

При плохом раскладе остается 27,72 тыс. рублей, которые вы с чистой совестью можете разделить с партнером пополам: то есть по 13,86 тыс. рублей.

При хорошем — 35,64 — 11,88 (доля прораба) + 4,5 (которые отложили) = 28,62 тыс., которые делим пополам: 14,13 тыс. рублей.

Это меньше, чем 15,75, которые были, когда у вас не было фондов.

Но и тут есть одно НО.

Когда вы «добили» ФОР до 30 тыс., а СФ до 70, в них можно больше не отчислять. Это деньги, которые у вас есть всегда, и которые дают вам место для маневра.

И дальше расчет будет таким:

Из полученных после откладывания 10% по схеме 30-30-30-10 денег вы отчисляете 2% в ФР, а остальное смело делите.

Таким образом получается: 40,5 — 13,5 (процент прораба) + 4,5 (отложенные 10%) — 0,81 (ФР) = 30,69 тыс. рублей, что при делении на двоих дает 15,345 тыс. рублей.

Почти как без отчислений, но при этом у вас на руках остается 3 фонда, которые защищают вас и дают вам больше возможностей для развития.

А если вы мыслите стратегически, вам только это и нужно.

Где хранить деньги фондов строительной фирмы

ФОР всегда должен быть в наличных и лежать в портфеле у вас или вашего партнера.

Если вы вполне доверяете прорабам, можно выдавать им некоторые суммы, но не больше половины ФОРа.

ФР должен лежать на счете в банке. Лучше, если есть возможность снять его в любое время, хоть ночью.

Сейчас практически в любом городе есть банки с банкоматами, которые работают 24 часа. Вам — туда.

И с каждого объекта не менее 2% от прибыли должно оседать именно там. Не жидитесь. Вы вкладываете в свои возможности.

Насчет СФ возможны варианты. Я храню в банке на отдельном счете. Можно хранить дома наликом.

Это не те деньги, которые требуется снять в течение часа, поэтому тут — как вам удобно.

На этом статью заканчиваю, если у вас есть, что сказать, оставьте комментарий внизу.

Источник