Коррупционный скандал в ФЦЦС
Непринятие мер по разработке и внедрению новых правил, норм и расценок для определения затрат в строительстве приведут к необоснованному удорожанию стоимости реализации проектов, еще в прошлом десятилетии тревожно предрекали признанные профессионалы сферы ценообразования. Теперь к этому мнению присоединился и глава Минстроя РФ Михаил Мень: «В Федеральном центре ценообразования в строительстве и промышленности строительных материалов (ФАУ «ФЦЦС») произошли кадровые изменения, заменен руководитель… В настоящее время мы серьезно работаем над изменением подходов, которые были приняты в последнее десятилетие в системе ценообразования в строительстве».
В отставку с орденом Почета
Второго декабря 2014 года Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) возбудила дело по признакам нарушения ст. 16 Федерального закона «О защите конкуренции» (135-ФЗ) в отношении Минрегиона России, Госстроя, ФАУ «ФЦЦС», а также аффилированных с ним НО «Национальная ассоциация сметного ценообразования и стоимостного инжиниринга», ООО «Стройинформиздат», ООО «Госнорматив» и ООО «Госстройсмета».
Аудиторы уверены, что бывший руководитель ФЦЦС Евгений Ермолаев прибегал к услугам аффилированных с ним коммерческих структур. В списке учредителей которых мелькает имя юной супруги Ермолаева. В момент создания фирм с псевдо-государственными названиями ей было 20 лет.
«Деньги за документацию шли не напрямую в ФЦЦС, а через некие организации, – комментирует гендиректор «СтройСофт-Регион» Дмитрий Виноградов. – В ФЦЦС почти никого не осталось в штате. Работа отдавалась на аутсорсинг другим компаниям. Но они создавались руководством ФЦЦС». «После «Оборонсервиса» это, пожалуй, самая фантастическая история распила бюджетных денег», – приводит мнение одного из авторитетных экспертов «Комсомольская правда».
По мнению председателя Счетной палаты, экс-руководитель ФЦЦС Евгений Ермолаев через НО «Национальная ассоциация сметного ценообразования и сметного нормирования», аффилированную лично с ним и его супругой, выстроил систему коммерческих организаций, разрабатывающих индивидуальные и отраслевые сметные нормативы. Параллельно на рынке выявлены компании, зарабатывающие на продаже сметных нормативов, утвержденных Минстроем: им удалось зарегистрировать права на соответствующие базы данных из-за правовых пробелов, которые министерство пока не устранило. Под видом кипучей деятельности косметически перелицованная сметно-нормативная база просто переиздавалась. В ней сохранились расценки на ремонт русской печи и устройство деревянных мостовых. В то же время в базе отсутствуют новые технологии строительства, современные машины, механизмы и материалы, способные удешевить работы.
Аудиторы установили, что сам ФЦЦС не располагает необходимыми ресурсами, что не помешало учреждению взяться за разработку двух сметных нормативов для «Росатома» и космодрома «Восточный», общая стоимость их разработки составила 944 млн руб.
Минстрой не перепроверял заключения ФЦЦС по изменению сметы космодрома, в итоге стройка подорожала на 13,2 млрд руб. Есть мнение, что из-за проблем с этой стройкой в январе в отставку был отправлен и глава Роскосмоса Олег Остапенко.
Вопрос о завышенных нормативах, разрабатываемых ФЦЦС, активно обсуждался еще в ходе полемики о цене олимпийских строек в Сочи в 2010 году и вызвал нешуточное недовольство президента и премьер-министра. Феерическая история с «золотыми» сваями по 4 млн руб. за штуку стала причиной преобразований в Минрегионе: воссоздания и ликвидации Госстроя, министерской чехарды, выделения из единого министерства Минстроя и окончательного упразднения Минрегиона.
В стороне от всех этих перипетий скромно и непритязательно держался ФЦЦС.
Но все еще действуют 150 сметных нормативов ФЦЦС, увеличивающих стоимость, по оценкам СП, в среднем на 20 – 45%. Общий объем подтвержденных Госэкспертизой проектов, рассчитанных по завышенным нормативам, составил 206 млрд руб.
Не секрет, что своей непотопляемостью Евгений Ермолаев обязан дружбе с рядом думских депутатов, к тому же является креатурой руководителя одной из крупнейших госкорпораций. «Ермолаев работал 11 лет и пережил шестерых министров, которые им руководили, – иронизирует президент Союза инженеров-сметчиков П.В. Горячкин. – В такой неразберихе никому не было дела до небольшой организации, которая сметами занималась. Можно было делать все что угодно».
Двусмысленность стиля работы ФЦЦС, сомнительную достоверность определения сметной стоимости и дополнительную финансовую нагрузку в полной мере ощутили и воронежские строители.
Воронеж в духе Ермолаева
Зачем, спрашивают они, надо было, отталкивая признанных профессионалов, создавать филиалы ФЦЦС в регионах, ведь региональные центры ценообразования в строительстве уже с середины 90-х годов успешно справлялись с функциями, определенными Госстроем, являясь основоположниками и проводниками рыночной политики в строительстве, квалифицированно и профессионально разработав новую СНБ-2001 и успешно внедрив ее у себя?
Напомним, что создание воронежского филиала ФЦЦС с огромным энтузиазмом было поддержано областной администрацией, которая, в то же время, оставалась глуха ко всем предложениям нашего Центра по внедрению региональной системы ценообразования (РСЦ) для расчетов стоимости строительства бюджетных объектов. Между тем проверки сметной документации по объектам строительства, строительство которых финансируется за счет бюджетных средств, осуществляются филиалом ФЦЦС и по сей день, благодаря последовательным, но документально не оформленным (!) распоряжениям и указаниям из областной и городской администрации.
Хотим подчеркнуть – до сих пор нет никакого нормативного акта правительства Воронежской области или города Воронежа, который бы определял полномочия воронежского филиала ФЦЦС по проверке достоверности определения стоимости строительства объектов за счет бюджетных средств.
Методика работы филиалов ФЦЦС в регионах, судя по всему, построена в духе господина Ермолаева. Например, если вы хотите подписаться на периодическое печатное издание с громким названием «Вестник ценообразования и сметного нормирования», то в филиале ФЦЦС вам выпишут счет на оплату подписки и заключат договор. Вот только исполнителем услуг по подписке, соответственно и получателем денежных средств, будет отнюдь не филиал ФЦЦС, а некие ООО, которые зарегистрированы около года назад. Причем каждый новый год договор на подписку на это издание заключается с новым ООО.
С другой стороны, когда нужно подписать заключение по результатам проверки сметной стоимости на предмет обоснованности стоимостных расчетов по какому-нибудь объекту, строящемуся за счет бюджета, или направить в департамент архитектуры и строительной политики области на согласование очередные индексы изменения сметной стоимости, то филиал ФЦЦС ставит красивую и значимую печать с гербом. И главное здесь не в том, какие индексы разрабатывает филиал ФЦЦС, а в том, что эти индексы без замечаний согласовывает департамент архитектуры и строительной политики.
Руководитель филиала ФЦЦС на одном из совещаний открыто признался, что его организация за все время работы не разработала ни одной новой расценки на новые технологии, применяемые в строительстве. А ведь это одна из главных проблем сметно-нормативной базы.
Кстати, разработанные нами расценки на устройство теплоизоляции с использованием инновационного материала, получили отрицательное заключение господина Ермолаева, с формулировкой «неполное соответствие приказу №44 от 11.04.2008 г. Минрегиона России «Об утверждении Порядка разработки и утверждения нормативов…» И здесь следует отметить, что в ходе аудита Счетная палата обнаружила 140 сметных нормативов в действующей сметно-нормативной базе, вообще не имеющих обоснования, а также 80 сметных нормативов, внесенных с нарушениями действующих нормативно-правовых актов.
Тогда каким же образом эти нормативы прошли такую строгую и «объективную» экспертизу господина Ермолаева?
Собрав все эти факты вместе, любой нормальный человек и гражданин задаст вопрос: почему вся эта деятельность ФЦЦС и его филиалов стала возможной и почему только сейчас, после 11 лет руководства господина Ермолаева, наши многочисленные контролирующие, проверяющие и перепроверяющие органы вдруг развернули такую кипучую деятельность?
«Бизнес на сметах» от ФЦЦС?
Счетная палата нашла нарушения в ФЦЦС
Громкий финансовый скандал произошел в строительной сфере. Как выяснилось, сотрудники Федерального центра ценообразования в строительстве и промышленности стройматериалов (ФЦЦС), подчиняющегося Минстрою, проводили махинации со сметами для строительства крупнейших объектов, которые создавались в интересах государства.
Как сообщила президенту Владимиру Путину председатель Счетной палаты Татьяна Голикова, в ФЦЦС «возникли предпосылки для возможного использования коррупционных механизмов».
Напомним, что разрабатывать сметные нормативы для строек, финансируемых бюджетом страны или крупными госкомпаниями, должен Минстрой (создан в конце 2013 года), но эти полномочия переданы ФЦЦС.
Таким образом, у руководства ФЦЦС появилась определенная автономия от Минстроя в вопросе ценообразования, чем и воспользовались злоумышленники.
Семейный «подряд»?
Параллельно на рынке появились компании, зарабатывающие на продаже сметных нормативов, утвержденных Минстроем: им удалось зарегистрировать права на соответствующие базы данных из-за правовых пробелов, которые министерство пока не устранило.
Евгений Ермолаев
Более того, аудиторы пришли к выводу, что в самом ФЦЦС отсутствовали необходимые ресурсы для выполнения своих непосредственных обязанностях. Однако, данное обстоятельство не помешало ФЦЦС взяться за разработку проектов для государственных корпораций.
Стоимость разработки одного норматива по строительству, которые разрабатывал ФЦЦС, может составлять сотни миллионов рублей. Например, только два норматива для «Росатома» и один для космодрома Восточный обошлись заказчикам в 994 млн руб.
«Спрут» обрастет новыми «щупальцами»?
На данный момент Генпрокуратуре уже известны фирмы, которые были подконтрольны Еромолаеву. В список аффилированных с экс-главой ФЦЦС входят ООО «Центр по ценообразованию в строительстве», ЗАО «Сибирский центр ценообразования в строительстве, промышленности и энергетике», ООО «Челинформцентр», ООО «Научно-технический центр сметного нормирования», «Стройинформиздат», ООО «Госстройсмета», ООО «Госнорматив», ООО «Экспертно-консультационный центр в строительстве».
Все эти структуры входили в некоммерческую организацию «Национальная ассоциация сметного ценообразования и стоимостного инжиниринга». Казалось бы, главе Минстроя Михаилу Меню следовало сделать все возможное, чтобы махинации, подобные тем, что проходили в ФЦЦС, больше не повторились, но, похоже, министр не учится на чужих ошибках.
Как выяснилось, до конца весны этого года при Минстрое будет создано ФАУ «Роскапстрой», которое станет «новой титанической структурой», где может быть возможна коррупция.
Кому доверят триллион?
Все дело в том, что именно ФАУ «Роскапстрой» с 1 января 2016 года будет наделено функциями единой службы заказчика и возьмет на себя всю федеральную стройку. Расходы федерального бюджета на капитальное строительство в 2014 году составили чуть более 1 трлн рублей и с учетом экономического кризиса требуют корректировки в сторону снижения.
Возможно, что в данном ведомстве, которое будет решать глобальные задачи, и иметь всю туже «частичную автономию» от министерства, могут повториться те же махинации, которые были в ФЦЦС. При этом министр Михаил Мень опять не будет нести никакой ответственности.
Сергей Османов
Очевидно, что в подчинении Меня находится слишком много нечистых на руку топ-менеджеров, которые вскоре «вольются» в ФАУ «Роскапстрой» и будут контроллировать распределение триллиона рублей.
Махинации с «Восточным»?
Говоря о махинациях руководства ФЦЦС, особенно стоит упомянуть разработку норматива для строительства космодрома Восточный.
Ранее Счетная палата сообщала о том, что она обнаружила увеличение сметной стоимости строительства объектов Восточного на 13,2 млрд руб. (примерно 20% от стоимости наземных объектов инфраструктуры космодрома).
Михаил Мень
По оценке аудитора Счетной палаты Сергея Агапцова, по отдельным объектам увеличение сметной стоимости составляло 20–45%. Эти нормативы применялись также при строительстве Приморского океанариума.
Очевидно, что экс-глава ФЦЦС Евгений Ермолаев намеренно завышал сметы в интересах подрядных организаций. А это значит, что это уже составляло основу для «распилов» при стройках. Но куда же шли «откаты»? Только ли господину Ермолаеву, или руководству Минстроя?
Тайна «исчезнувших» тендеров?
Похоже, что с помощью ФЦЦС могли «пилить» не только высокопоставленные чиновники из Минстроя. Например, фирма ООО «Госстройсмета», учрежденная Олесей Фильчаковой, создала программный комплекс, которым уже пользуются, как минимум, два министерства и одна госкорпорация.
В ходе проверки выяснилось, госкорпорация в реальности этот комплекс не используют, а Минпромторге «забыли», есть ли у них этот комплекс или нет. Подчиненные министра Дениса Мантурова с журналистами на эту тему вообще не разговаривают.
Денис Мантуров
При этом «Главстройсмета» получила право заключения договора на поставку программного обеспечения для нужд Ставропольского ПМЭС, которое является филиалом ФСК ЕЭС.
В итоге создается впечатление, что на контрактах с ООО «Госстройсмета» многие госкорпорации и министерства проводили банальные «распилы». Ведь, по документам они пользуются программным комплексом, изготовленным фирмой жены Ермолаева, а в реальности, видимо, нет.
Очевидно, что на причастность к «махинациям Ермолаева» теперь стоит проверить не только главу Минстроя Меня, но и руководителя Минпромторга Мантурова, а так же руководство ФСК, Росатома и Роскосмоса.
Похоже, что экс-глава ФЦЦС смог создать «распильный механизм федерального масштаба», а «откаты» от его деятельности мог получать целый ряд чиновников федерального уровня.
Ниточки тянутся к Басаргину?
Однако, кто же помогал экс-руководителю ФЦЦС Евгению Ермолаеву усиливать его «лоббистские способности», дабы получать госконтракты для дружественных ему фирм? В Интернете удалось найти открытое письме Владимиру Путину от генерального директора ООО «СтройСофт-Регион» Дмитрия Виноградова, датированное 31 марта 2010 года.
По словам главы ООО «СтройСофт-Регион», тогдашним начальником ФГУ ФЦЦС Ермолаевым, его бывшим заместителем Седовым и экс-начальником отдела ФГУ ФЦЦС Силкой была создана сеть взаимосвязанных частных компаний по единому направлению деятельности (для получения личной выгоды – прим.ред.)
Любопытно, что Дмитрий Силка после ухода из ФЦЦС стал чиновником Министерства регионального развития Российской Федерации, которым на тот момент управлял Виктор Басаргин (нынешний губернатор Пермского края).
Подписывайтесь на наши каналы ЯНДЕКС.ДЗЕН, ПУЛЬС, GOOGLE NEWS Читайте The Moscow Post на Яндекс-Дзен