Этапы проектирования и строительства завода

Этапы проектирования и строительства завода

Когда возникает необходимость разработки проекта, заказчику и проектной организации необходимо понимать какая стадия проектирования необходима для того или иного объекта. Для некоторых объектов возможно выполнение проектных работ в одну стадию, для других — в две стадии, для особо сложных объектов необходимо выполнить три стадии проектирования. Так например, проект электроснабжения дома выполняется в одну стадию, проект электроснабжения административного здания — в две стадии, проект электроснабжения завода или большого супермаркета выполняется в три стадии. Цена за разработку каждой стадии различна и определяется на основании государственных сборников цен на проектные работы для строительства (СЦПРС).

В этой статье рассмотрим основные стадии проекирования, а также термины и определения, применяемые при разработке проектной документации.

Согласно ДБН А.2.2-3:2012 существуют следующие стадии проектирования:
— технико-экономическое обоснование (ТЭО);
— технико-экономический расчет (ТЭР);
— эскизный проект (ЭП);
— проект (П);
— рабочий проект (РП);
— рабочая документация (Р)

Остановимся более детально на каждой из них.

Стадия ТЭО (ТЭР). Разрабатывается на основании задания заказчика для объектов производственного назначения и линейных объектов инженерно-транспортной инфраструктуры, которые нуждаются в детальном обосновании соответствующих решений и определения вариантов и целесообразности строительства объекта.
ТЭР применяется для технически несложных объектов производственного назначения и линейных объектов инженерно-транспортной инфраструктуры. ТЭР выполняется в сокращенном объеме сравнительно с ТЭО соответственно характеру объекта и требований задания.

Стадия ЭП. Разрабатывается на основании задания заказчика для принципиального определения требований к градостроительным, архитектурным, художественным, экологическим и функциональным решениям объекта, подтверждения возможности создания объекта непроизводственного назначения.
В составе ЭП для обоснования принятых решений по заданию заказчика выполняются расчеты основных проектных решений, сметной стоимости и обоснование эффективности инвестиций, а также могут дополнительно выполняться инженерно-технические разработки, схемы инженерного обеспечения объекта.

Стадия П. Разрабатывается для определения градостроительных, архитектурных, художественных, экологических, технических, технологических, инженерных решений объекта, сметной стоимости строительства.
П разрабатывается на основании задания на проектирование, исходных данных и одобренной при трехстадийном проектировании предыдущей стадии. Разделы стадии П даются в четкой и лаконичной форме, без чрезмерной детализации, в составе и объеме, достаточном для обоснования проектных решений, определения объемов основных строительных работ, потребностей в оборудовании, строительных материалах и конструкциях, положений по организации строительства, а также опре-деления сметной стоимости строительства.

Стадия РП. Разрабатывается для технически несложных объектов, а также объектов с применением проектов (проектных решений) повторного использования.
РП разрабатывается для определения градостроительных, архитектурных, художественных, экологических, технических, технологических, инженерных решений объекта, сметной стоимости строительства и выполнения строительных работ. РП является интегрирующей стадией проектирования и состоит из двух частей — утверждаемой и рабочей документации.

Стадия Р. Разрабатывается на основании утвержденной предыдущей стадии. После утверждения стадии П по решению заказчика рабочая документация может разрабатываться автором проекта или другим проектировщиком. Разработка рабочей документации другими проектировщиками осуществляется с соблюдением авторских решений утвержденного П и соблюдением авторских прав.

Стадии проектирования в зависимости от категорий сложности объекта:
1. Для объектов І и II категорий сложности проектирование осуществляется:
а) В одну стадию — рабочий проект (РП);
б) В две стадии — для объектов непроизводственного назначения — эскизный проект (ЭП), а для объектов производственного назначения и линейных объектов инженерно-транспортной инфраструктуры — технико-экономический расчет (ТЭР) и для обоих — рабочий проект (РП).
2. Для объектов III категории сложности проектирование осуществляется в две стадии:
— проект (П);
— рабочая документация (Р).
3. Для объектов IV и V категорий сложности проектирование выполняется в три стадии:
— для объектов непроизводственного — ЭП или при соответствующем обосновании ТЭО, а для объектов производственного назначения и линейных объектов инженерно-транспортной инфраструктуры — технико-экономическое обоснование (ТЭО);
— проект (П);
— рабочая документация (Р).

Источник

Стадии проектирования

Процесс проектирования включает масштабный комплекс работ от сбора исходных данных до формирования комплекта рабочей документации. В обязанности проектной организации входит:

В зависимости от технической сложности и масштабов объекта проектирование осуществляется в одну или две стадии.

Одностадийное проектирование

Одностадийное проектирование подразумевает принятие проектных решений параллельно с созданием рабочей документации. Результаты работы отображаются в «Рабочем проекте». Одновременно и параллельно решаются вопросы общего и частного характера. Утверждению подлежит только наиболее значимая часть проекта. Утверждаемая документация направляется в экспертные организации для согласования. Рабочие чертежи разрабатываются еще до получения экспертного заключения.

Двухстадийное проектирование

Процесс двухстадийного проектирования делится на два этапа: разработка проектных решений и формирование рабочей документации. На стадии «Проект» рассматриваются общие и принципиальные вопросы. Готовый комплект проектной документации направляется на экспертизу в государственную или негосударственную службу. При необходимости, по рекомендациям экспертов в раздел «П» вносятся изменения, устраняются недочеты.

Только после согласования проектных решений в экспертных организациях разрабатываются рабочие чертежи, которые используются на стройплощадке для выполнения строительно-монтажных работ (стадия «Р» или «Рабочая документация»). Для технически сложных объектов перед разработкой проектных решений составляется предпроектное (концептуальное, эскизное) предложение. Двухстадийный принцип избавляет от необходимости многократной переработки рабочих чертежей, гарантирует высокое качество проекта и его полное соответствие требованиям технического задания и нормативным документам.

Состав проектной документации

Одно- и двухстадийное проектирование отличается лишь последовательностью разработки проектных решений и рабочей документации. В первом случае эти два этапа выполняются параллельно, во втором – последовательно. Состав проекта не зависит от количества стадий проектирования.

Состав разделов проектной документации утвержден Постановлением Правительства Российской Федерации № 87. В документе выделено 12 разделов:

Предпроектное предложение

Это комплект первичных документов, в которых отражен комплекс концептуальных решений в виде эскизов или компьютерных 3D-моделей. В ходе разработки предпроектного предложения:

Стадия «Проект»

Это самый ответственный, длительный и объемный этап проектирования. На стадии «П» обеспечивается надежность всех строительных конструкций и соответствие проектных решений требованиям нормативных документов. В ходе проектирования подробная детализация узлов не производится. Проектная документация состоит из двух основных частей – текстовой и графической. В текстовой части содержится информация о принятых технических решениях с пояснениями и ссылкам на нормативные документы, результаты расчетов для обоснования принятых решений.

В состав графической части входят чертежи, схемы, планы, 3D-модели. Проектные решения подвергаются экспертной оценке. После получения положительных заключений от организаций, которые проводят государственную или негосударственную экспертизу, проект переходит на стадию «Р». Утвержденная документация стадии «П» используется для разработки комплекта рабочих чертежей и уточненной сметной документации.

Стадия «Рабочая документация»

На стадии «Р» проектные решения прорабатываются более детально, на основании чего разрабатывается:

Рабочая документация используется строительно-монтажными бригадами для выполнения работ на объекте. Чертежи и спецификации необходимы специалистам по авторскому и техническому надзору. Общий состав рабочей документации определяется в зависимости от специфики объекта и уточняется в договоре на проектирование. Состав рабочих чертежей соответствует требованиям специальной системы стандартов СПДС (Система проектной документации для строительства), в частности:

Марки комплектов рабочих чертежей

Приведем краткий перечень наиболее часто используемых марок рабочих чертежей.

ГП – генеральный план. Разбивочный чертеж, планы земляных масс, организации рельефа, размещения инженерных сетей, благоустройства территории.

АР – архитектурные решения. Поэтажные планировки, разрезы, чертежи фасадов.

КР – конструкции решения. Чертежи фундаментов, стен, перекрытий, лестниц, металлических конструкций.

ОВ – отопление, вентиляция, кондиционирование воздуха. Планы, схемы размещения, спецификации отопительного, кондиционирующего и вентиляционного оборудования.

ВК – водопровод и канализация. Планы, схемы, спецификации оборудования систем водоснабжения и водоотведения.

ЭОМ – электрооборудование и освещение. Планы, спецификации, схемы размещения осветительных приборов и электрооборудования.

ТХ– технологические решения. Технологические схемы планировки помещений, планы размещения и спецификации технологического оборудования.

Выполнение всех этапов проектирования в соответствии с государственными стандартными и нормами – это главное условие качественного проектирования. Именно этим принципом руководствуется компания «PNProject» в ходе разработки проектов зданий и сооружений различного назначения.

Источник

Проектирование заводов: нормы и оформление документации

Проектирование заводов — дело, безусловно, очень важное. Ответственный подход к нему станет гарантией быстрого роста производства в последующем и, как следствие, его прибыльности. Разумеется, процесс проектирования промышленного предприятия требует подключения специалистов самых разных сфер деятельности. При этом выполняется такая процедура в несколько этапов, по четкому плану.

Нормы проектирования

На любом современном предприятии, конечно же, в первую очередь должны быть созданы условия для наиболее эффективной реализации технологического процесса. Именно эта задача при проектировании завода считается приоритетной. Также при выполнении такой работы инженеры должны учитывать комфортность будущего персонала и его безопасность.

Соблюдать на территории нашей страны, к примеру, полагаются следующие нормы проектирования заводов:

цеха предприятия должны по возможности иметь строго прямоугольную форму в плане;

пролеты должны быть построены таким образом, чтобы внутри них можно было бы наиболее оптимальным образом разместить все необходимое оборудование;

лучше всего, если кровля завода будет простой — односкатной или двухскатной.

Помимо основных норм, проектные организации должны руководствоваться и рекомендациями, а также техническими инструкциями, выданными отраслевыми научно-исследовательскими организациями и институтами.

Градостроительный кодекс: разрешение на строительство

Конечно же, проектировку любого промышленного объекта, в первую очередь, следует согласовать в соответствующих инстанциях. Выдаваться подобное разрешение может на основании положений нескольких документов.

К примеру, регулирует возведение разного рода объектов, в том числе и производственных, в нашей стране Градостроительный кодекс. Разрешение на строительство промышленного предприятия, согласно законам, действующим на территории нашей страны, возможно только после:

подготовки пакета документов для предоставления в соответствующие инстанции;

подачи заявления на выдачу разрешения.

Согласование на строительство промышленных объектов заказчики обычно поручают той же компании, которая выполняет проектирование. Помимо собственно проекта, для получения разрешения понадобятся, скорее всего, следующие документы:

записка с пояснениями;

схема расположения цехов, разработанная с учетом условий градостроительного плана;

материалы по организации пожарной и экологической безопасности, согласованные с профильными ведомствами.

После того как строительство промышленного объекта будет окончено, в местном органе самоуправления полагается получить также разрешение на ввод его в эксплуатацию.

Этапы проектирования

Основанием для начала выполнения подобных работ могут быть:

директивное указание министерства соответствующей отрасли;

решение собрания акционеров.

Выполняется такая работа лицензированными компаниями промышленно-гражданского проектирования, конечно же, по четко разработанному плану. Для предприятий разных отраслей народного хозяйства существуют свои нюансы проектирования. Но в большинстве случаев подобная работа включает в себя два основных этапа:

собственно составление проекта.

Предпроектная подготовка. Суть процесса

На этом этапе проектирования завода производится технико-экономическое обоснование целесообразности его строительства (ТЭО). С этой целью специалисты выполняют работу по сбору и подготовке исходных данных. Также этот этап в большинстве случаев включает в себя такую процедуру, как составление собственно договора на проектирование. Этот документ в последующем регулирует все финансовые и правовые отношения между заказчиком и разработчиком.

Что включает в себя проектирование

После того как договор между сторонами будет составлен, специалисты проектной организации приступают к выполнению следующих процедур:

выбору площадки для строительства;

разработке проекта по стадиям.

На заключительном этапе производится утверждение готовой проектной документации завода после прохождения всех необходимых экспертиз.

Разработка плана по стадиям

На этом этапе все мероприятия по планированию будущего предприятия ведутся с учетом его специфики. Но в любом случае различают одно- и двухстадийное проектирование заводов. При использовании первой методики производится общее техно-рабочее планирование. Вторая технология предполагает поэтапно составление:

Такой порядок планирования используют обычно при необходимости строительства крупных предприятий со сложными технологическими процессами.

Что такое технический проект

На первой стадии планирования завода специалисты обычно проводят исследования с целью выявления возможности и целесообразности его строительства на данном конкретном месте. Далее инженеры:

выбирают собственно площадку для строительства с ее обоснованием;

обеспечивают правильный выбор источников для строительства (сырья, топлива, воды, энергии);

разрабатывают обоснование способа производства;

разрабатывают способы возведения проектируемых объектов и рассчитывают мощности производства;

рассчитывают стоимость строительства.

Рабочий проект

Этот документ представляет собой объемно-планировочное решение, на основании которого подрядчики выполняют в последующем непосредственно застройку и оснащение завода. Состоят рабочие проекты как из текстовых, так и графических документов. В любом случае составляться такой документ должен таким образом, чтобы:

подрядчик получил четкую инструкцию к своим действиям;

заказчик получил оптимальное решение строительства, позволяющее сэкономить деньги.

При правильно составленном рабочем проекте исключается возможность ошибок в процессе возведения и оснащения производственных объектов. В большинстве случаев такой документ включает в себя:

утверждающую часть с перечнем технико-экономических показателей и характеристик объекта;

архитектурные проекты цехов;

рабочую документацию — комплект чертежей и текстовых документов, необходимых для строительства.

Возможная стоимость проектирования

Цена на проведение такого рода работ может быть, конечно же, разной. Зависит стоимость проектирования заводов от их специализации, планируемых мощностей, степени оснащенности и прочего.

К примеру, расценки на составление необходимой для строительства цеха площадью 1000 м 2 документации могут быть такими:

составление пояснительной записки для получения разрешения — около 15 тыс. руб;

планировка земельного участка — 60 тыс;

архитектурные решения — 95 тыс. руб;

конструктивные решения — 100 тыс. руб;

инженерные коммуникации — 200-250 тыс. руб;

технические решения — 45 тыс. руб;

проект организации строительства — 20 тыс. руб;

смета — 50 тыс. руб. и прочее.

В общей сложности готовый проект завода может обойтись заказчику, таким образом, в несколько сотен тысяч рублей. Сумма немаленькая.

Проектирование предприятия строительных материалов, изделий и конструкций. В качестве примера

План по строительству производственных мощностей, как уже упоминалось, должен составляться в том числе и с учетом их специфики. К примеру, как может разрабатываться проект завода по производству ЖБИ?

Место строительства предприятия такой специализации должно выбираться рядом с основными транспортными артериями региона. Также желательно, чтобы в непосредственной близости от будущего завода находились источники сырьевых ресурсов:

предприятия, занимающиеся изготовлением цемента;

При разработке обоснований способа производства в данном случае определяются, помимо всего прочего, с видом оборудования для будущего завода. Для предприятия по изготовлению ЖБИ в наше время обычно выбирают конвейерный способ изготовления продукции. При этом проектировщики определяются, помимо всего прочего, и с видом подобного оборудования, которое может быть:

Чаще всего в наше время на заводах по производству ЖБИ устанавливаются линии первого типа, состоящие из 6-15 постов. Такое оборудование позволяет изготавливать продукцию с ритмом 12-15 мин.

При расчете мощностей при проектировании завода по изготовлению ЖБИ инженеры определяют, помимо всего прочего, потребность в материалах — часовую, суточную, годовую, а также выбирают характеристики технологической линии. Далее специалисты переходят к разработке структуры складов предприятия: цемента, песка и щебня, готовой продукции, арматуры. При этом инженеры определяют необходимую площадь и вместимость подобных помещений.

Также проектировщики в обязательном порядке составляют генплан завода по производству ЖБИ. То есть делят его территорию на зоны — предзаводскую, производственную, подсобную, складскую. Дороги рядом с предприятием и на его территории планируют таким образом, чтобы транспортировка сырья, промежуточных и готовых изделий в последующем осуществлялась кратчайшим путем.

Ответственность проектировщика и заказчика

Нанятая проектная организация при составлении плана строительства завода должна обеспечить безопасность, надежность и экономичность будущих объектов. Также такая кампания отвечает за соблюдение всех нормативных документов, решает связанные с проектированием вопросы и гарантирует полноту и эффективность предусмотренных в проекте мероприятий.

Заказчик же в свою очередь должен в процессе строительства завода вовремя готовить к эксплуатации вводимые в действие объекты. Также в обязанности инициатора организации предприятия входят процедура опробования оборудования вхолостую, наладка технологических процессов и ввод мощностей в установленные сроки.

Источник