Экономика и управление в строительстве диссертация

Содержание

Совершенствование экономики и управления территориального строительного комплекса Борисов Алексей Николаевич
Управление производительностью в строительстве тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат диссертации по теме «Управление производительностью в строительстве»
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Сайманова, Ольга Гавриловна
Диссертация: введение по экономике, на тему «Управление производительностью в строительстве»
Диссертация: заключение по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Сайманова, Ольга Гавриловна
Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Сайманова, Ольга Гавриловна, Москва

Совершенствование экономики и управления территориального строительного комплекса Борисов Алексей Николаевич

Содержание к диссертации

1. Анализ основных экономических показателей функционирования

территориального строительного комплекса Воронежской области
в 1998-2002г.г. 8

Экономика строительного комплекса Воронежской области в1998-2002г.г. 8

2. Основы теории и практики формирования, распределения
прибыли подрядных организаций территориального
строительного комплекса. 63

Основной финансовый результат работы подрядных строительных организаций. 65

Механизм формирования и распределения прибыли подрядных строительных организаций. 69

Оценка, прогноз и рационализация распределения прибыли. 78

Сбор, систематизации экономической информации для анализа, прогноза финансовых результатов работы подрядных строительных организаций. ‘ 83

Оценка, прогноз изменения финансовых показателей и оптимального распределения прибыли. 86

Факторный, анализ, прогноз прибыли и рентабельности подрядных строительных организаций. 92

3. Совершенствование управления в территориальной

экономике строительства. 106

3.1. Управление финансированием объектов капитального

строительства за счет средств бюджета Воронежской области. 108

3.2. Особенности совершенствования системы управления экономикой

строительства в городе Воронеже. 110

Формирование и распределения финансовых результатов в системе управления подрядными строительными организациями. 114

Использование систем компьютерной поддержки для управления

финансовыми результатами подрядных строительных организаций. 125

3.5. Информационное и математическое обеспечение компьютеризации

анализа, прогноза финансово-экономических ситуаций и поиска
управленческих решений по безубыточному строительству жилья,
объему необходимых финансовых средств, строительных подрядов,
прибыли и цены 1 кв. м. общей площади жилья. 132

Библиографический список. 158

Актуальность темы. Развитие региональной, территориальной
экономики зависит от эффективности экономики отдельных отраслей.
Экономика строительного комплекса Воронежской области является одной из
основных составляющих территориальной экономики, так как рост объемов
капитального строительства вызывает увеличение объемов выпуска металла,
стройматериалов, продукции машиностроения, химической,

электротехнической, радиоэлектронной, стекольной, деревообрабатывающей, мебельной промышленности, агропромышленного комплекса. Строительный комплекс Воронежской области является территориальной социально-экономической подсистемой региональной экономики ЦЧР и с 1999 года увеличивает объемы строительства, что сопровождается некоторым ростом показателей экономики других отраслей области, региона и улучшением положения в социальной сфере.

В этой связи научный и практический интерес представляют исследования динамики основных показателей развития экономики территориального строительного комплекса области за 1998 — 2002г.г., что определяет перспективу дальнейшего роста экономики строительства в области. Для территориальной экономики строительства необходимы научные разработки основных положений теории и практики формировании, распределения прибыли в подрядных строительных организациях. Эти разработки могут оказывать позитивное влияние на повышение эффективности деятельности предприятий строительного комплекса.

Особый научный и практический интерес представляют исследования и научные разработки по решению задач совершенствования управления в территориальной экономике строительства, в экономике подрядных строительных организаций, что позволит более эффективно использовать материальные и финансовые ресурсы в строительстве. В учебной, научной, производственной литературе в области экономики строительства [3, 31, 38, 54, 91,96, 97,108] этим вопросам пока уделялось недостаточно внимания.

Практика работы подрядных строительных организаций нуждается в системах компьютерной поддержке решения задач контроля, оценки, прогноза показателей финансово-экономической деятельности и выработки управленческих решений на ближайший месяц, квартал. Но для решения таких задач необходимо иметь специализированное информационное и математическое обеспечение, которое позволит создать соответствующие компьютерные программы, пригодные для практики повышения эффективности текущего и перспективного управления в экономике территориального строительного комплекса.

По рассмотренным выше вопросам автор проводил исследования и научные разработки в качестве соискателя при ВГАСУ с 1998г. по 2000г. и с 2000г. по 2003г. при ВГЛТА, занимаясь по госбюджетной теме «Автоматизация, компьютеризация организационно-экономических систем управления» (Код. 50.49).

с рассмотрением научно-практических положений формирования и распределения прибыли строительных организаций, с решением основных задач повышения эффективности управления в экономике строительства.

Задачи исследований. Для достижения поставленной цели необходимо было решить следующие задачи:

а рассмотреть основы теории и практики подрядных организаций территориального строительного комплекса;

а выполнить научно-практические разработки задач совершенствования управления в территориальной экономике строительства;

а разработать информационное и математическое обеспечение анализа, прогноза финансово-экономических ситуаций и поиска управленческих решений в подрядных строительных организациях;

а основные научные разработки внедрить в практику управления экономикой территориальных строительных комплексов. Научная новизна полученных результатов.

1. Установлены закономерности изменения показателей территориальной
экономики строительного комплекса Воронежской области.

2. Определен характер (порядок) формирования и распределения
прибыли подрядных строительных организаций.

Предложен, адаптированный к особенностям экономики строительного комплекса, математический аппарат факторного анализа и прогноза показателей финансово-экономической деятельности.

Предложены экономико-экономичсекие модели позволяющие решать численные задачи определения объемов безубыточного строительства жилья, определения необходимого объема финансовых средств, обоснования прибыли и цены 1 кв.м. общей площади.

5. Разработано информационное и математическое обеспечение
автоматизированного (машинного) расчета, анализа и прогноза показателей
финансово-экономической деятельности и поиска рациональных
управленческих решений.

Степень достоверности полученных результатов. Исследования и научные разработки основаны на использовании данных территориальной Государственной статистической отчетности, методов финансового менеджмента, апробированного математического аппарата факторного анализа, прогноза показателей экономики предприятий и методов информационного, математического обеспечения систем организационно-экономического управления, адаптированных к условиям строительства.

Значение полученных результатов для теории. 1) Установлены закономерности изменения показателей территориальной экономики строительного комплекса области. 2) Определен характер формирования,

распределения прибыли подрядных организаций. 3) К особенностям экономики строительства адаптирован математический аппарат факторного анализа, прогноза показателей финансово-экономической деятельности. 4) Экономико-математические модели дают возможность решать численные задачи определения объемов безубыточного строительства жилья, определения необходимого объема финансовых средств для выполнения строительных подрядов, обоснования прибыли и цены 1 кв. м. общей площади жилья.

Ценность результатов работы для практики. Для экономистов территориальных строительных комплексов, на примере Воронежской области, показаны закономерности, тенденции, перспективы развития строительства на ближайшие годы. Подрядные строительные организации территориальных строительных комплексов получили рекомендации по совершенствованию формирования и распределения прибыли, по созданию информационного и математического обеспечения компьютеризации анализа, прогноза финансово-экономических ситуаций и выработки управленческих решений по безубыточному строительству, определению необходимых объемов финансовых средств для выполнения строительных подрядов, по определению прибыли и цены 1 кв. м. общей площади жилья. Основные результаты научных разработок внедрены в практику работы 2 х областных строительных комплексов и в 2

крупных строительно-подрядных объединениях.

международной научно-практической конференции «Экономика, экология и общество России в 21 столетии», в Государственном политехническом университете, г. Санкт-Петербург, 2003 г.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 12 научных статей, в том числе 7 единоличных статей: Экономические механизмы управления в строительной фирме; Совершенствование системы управления строительством в г. Воронеже; Динамика экономики строительного комплекса Воронежской области; Совершенствование управления региональной экономикой строительства; Экономика строительства жилья Воронежской области; Стоимость строительства жилья; Совершенствование управления экономикой градостроительства г.Воронежа и монография объемом 19,75 п. л.

В соавторстве автор внес свой следующий вклад. В первой, второй и третьей публикациях автору принадлежит разработка экономических вопросов регионального проектирования и управления строительством;

в десятой (монография) — автору принадлежит результат исследования и научных разработок экономики и управления строительным комплексом Воронежской области;

в одиннадцатой — автором разработано и показано, в региональном аспекте, использование прибыли в жилищном строительстве. Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав,

Источник

Управление производительностью в строительстве тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме «Управление производительностью в строительстве»

На правах рукописи

САЙМАНОВА Ольга Гавриловна

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ (на примере строительных предприятий Самарской области)

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Диссертационная работа выполнена на кафедре «Экономика и управление в строительстве» Московского государственного строительного университета.

професор Лукинов В. А.

доктор экономических наук, профессор Фапькевич Н.А. кандидат экономических наук, доцент Веселов А.П.

и архитектуре администрации города Самары

Защита состоится «13» ноября 2000 г. в 18 часов на заседании диссертационного Совета К.053.11.07. в Московском Государственном строительном университете по адресу: 118114, г. Москва, Шлюзовая набережная, д. 8, ауд. 329.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке университета по адресу: г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26.

Автореферат разослан 2000 г.

Ученый секретарь диссертационного Совета

кандидат технических наук Исаева Г.Л.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Переход к рыночным отношениям в России, борьба за приоритеты на рынке подрядных работ вызвали необходимость адаптации строительных предприятий к новым условиям конкуренции, требованиям рынка с целью определения собственных потенциальных возможностей выживания и жизнеспособности в рыночной среде. Таким обновленным условием, определяющим конкурентное преимущество строительного предприятия, становится его высокая производительность. Опыт показывает, что многие предприятия в своем стремлении обеспечить высокую прибыльность в ущерб производительности часто утрачивают позиции и в прибыльности.

Следует отметить, что в условиях снижения платежеспособного спроса на строительную продукцию степень конкурентоустойчивости предприятия в большой мере зависит от возможного снижения цен на свою продукцию, в первую очередь за счет снижения себестоимости продукции. Это определяет актуальность поиска резервов экономии в данном направлении. Таким образом, повышение производительности строительного предприятия путем эффективного использования всех имеющихся ресурсов является основным источником реального экономического роста, усиливающим позиции предприятия в условиях растущей конкуренции, лучшим средством повышения эффективности его функционирования.

Вопросам повышения производительности предприятий в разное время были посвящены работы видных отечественных и зарубежных экономистов. Предлагаемая диссертация опирается на исследования российских и зарубежных авторов по этим проблемам. Вопросы совершенствования планирования и анализа производительности труда в строительстве в разное время рассматривали И.С. Степанов, В.М. Серов, В.И. Золотарев, В.И. Стомахин, Ю.Е. Пак, С.С. Хализов, Б. Буханевич. Методологическим проблемам измерения производительности были посвящены работы Р.В. Гаврилова, И.С. Степанова, B.C. Вечканова, В.М. Серова, O.E. Германовой, Е. Капустина, В.П. Ткаченко, М.Г. Назарова. Проблемы оценки производительности труда исследовали Р.В. Гаврилов, В.М. Серов, В.А. Лукинов, В.И. Забелло.

Управлению производительностью были посвящены работы ряда зарубежных авторов. Активные исследования в этой области вели Скотг Синк Д., Д. Кендрик, Э. Денисон, С. Фабрикант, М. Абрамовитц, Р. Солоу. Учетом производительности, проблемами ее измерения занимались Г. Девис, О. Ланге, Р. Аллен, М. Браун, Д.Б. Кларк и др.

К сожалению, отечественные исследования не раскрывают всех аспектов данной проблемы в условиях переходной экономики. Зарубежные работы посвящены управлению производительностью предприятий в иных социально-экономических условиях.

Теоретическая и практическая значимость вопросов управления производительностью предприятий, повышения эффективности их производственной деятельности, недостаточность их разработки применительно к функционированию рыночных структур предопределяет выбор темы диссертационной работы и ее актуальный характер для экономики строительных предприятий.

Цель диссертационного исследования. В соответствии с целью исследования в диссертации поставлены и решены следующие основные задачи:

проанализировать современное состояние строительной отрасли, выявить причины снижения эффективности строительного производства, падения производительности труда;

выявить факторы и резервы повышения производительности строительного предприятия на современном этапе, разработать их классификацию;

разработать структуру системы управления производительностью, ее организационную структуру, с учетом особенностей ее функционирования в период рыночных преобразований;

определить этапы управления производительностью • предприятия, методологические средства и методы управления основными ресурсами на этапах планирования производительности с учетом стохастического фактора;

предложить метод экономической оценки непроизводительных затрат ресурсов строительного предприятия;

разработать компьютерную модель и на ее основе программу, позволяющую реализовать предложенные методы управления ресурсами предприятия;

апробировать рекомендуемую методику управления ресурсами, определяющими уровень производительности предприятия.

Предметом исследования является организационно-экономический механизм управления производительностью строительного предприятия.

В качестве объекта исследования выступает региональное строительное предприятие ЗАО «Волжское» (г. Самара).

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных экономистов и специалистов по исследуемой проблеме, основные положения современной экономической теории, постановления Правительства РФ и нормативные документы по экономическим вопросам.

При проведении исследования были использованы методы комплексного системного анализа, экономико-математического

моделирования, классифицирования, логического анализа, группировок и

Диссертация выполнена на статистических материалах Госкомстата РФ, Самарского областного комитета статистики, а также на результатах проведенного автором обследования ряда строительных предприятий. Широко использованы отдельные результаты исследований автора.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в создании методики управления производительностью, разработке экономико-математической модели управления ресурсами, основанной на вероятностной оценке складывающейся производственной ситуации предприятия, позволяющей рассчитывать экономическую оценку предлагаемых управленческих решений, и реализованной на компьютере.

При этом получены следующие научные результаты: |

дана комплексная оценка современного состояния строительной отрасли и производительности труда;

выявлены резервы повышения производительности предприятия, разработана их классификация;

определены этапы планирования производительности строительного предприятия и методические подходы к управлению трудовыми ресурсами, активной частью основных фондов и оборотными средствами на этих этапах;

предложен метод экономической оценки

непроизводительных затрат ресурсов предприятия;

разработан программный продукт для управления ресурсами предприятия.

На защиту выносятся:

результаты качественной и количественной оценки современного состояния строительной отрасли и производительности труда;

факторы и резервы повышения производительности строительного предприятия и их классификация;

пути и методы интенсификации использования основных ресурсов предприятия, определяющих уровень его производительности;

методы экономической оценки непроизводительных затрат ресурсов предприятия;

экономико-математическая модель управления ресурсами предприятия, реализованная на компьютере.

производительности предприятия, обеспечивая интенсивное использование ресурсов. Следование предложенным рекомендациям позволит значительно повысить эффективность производственной деятельности предприятий и способствует в конечном итоге обладанию ими конкурентных преимуществ на рынке подрядных работ.

Фактический материал позволяет повышать производительность предприятия, планируя использование основных видов ресурсов с большой степенью точности, а учет общих объективных особенностей функционирования предприятий в настоящее время делает его применимым к другим российским предприятиям.

Отдельные предложения и разработки использовались для формирования методических материалов к учебным дисциплинам в области экономики строительства, внедрены в практическую деятельность ряда строительных предприятий Самарской области.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 10 научных работ обидам объемом 0,83 печ. л.

Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, i трех глав, выводов, заключения, библиографического списка литературы (127 источников), содержит 150 страниц, 12 рисунков, 55 таблиц.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность темы диссертации, сформулированы цель и задачи исследования, его теоретическая и методологическая основа, научная новизна работы, ее практическая значимость, отмечены положения, выносящиеся на защиту.

В первой главе «Проблемы повышения производительности строительных предприятий на современном этапе» проанализировано состояние строительного комплекса России и Самарской области за последние десять лет, выделены причины снижения эффективности его функционирования, указаны направления и возможные резервы повышения производительности предприятий.

Развитие рыночных отношений в капитальном строительстве предполагало резкое повышение эффективности и конкурентоспособности строительного производства, преимущественное использование интенсивных факторов развития, радикальное преобразование системы трудовых отношений. К сожалению, позитивных сдвигов в этом направлении в строительстве не произошло. Анализ динамики основных

показателей инвестиционно-строительной сферы экономики Самарской области (табл.1) позволил сделать вывод, что результаты деятельности строительного комплекса региона за период 1991-1999 гг. были неудовлетворительными.

Динамика основных показателей инвестиционной и строительной деятельности Самарской области за 1990-1999 гг. (в процентах к предыдущему году)

Показатели 1990 1991 1992 1994 1995 1996 1997 1998 1999

Инвестиции в основной капитал 102 103 66 73 82 88 87 92 95

Объем подрядных работ 89 84 83 84 101 87 80 90 85

Ввод в действие жилых домов 84 89 105 80 79 97 103 90 123

В результате определены реальные возможности и наиболее перспективные направления повышения производительности строительных предприятий Самарской области. Выявленные резервы подразделяются по следующим признакам:

Рис. 1.1. Индексы физического объема основных показателей инвестиционной и строительной деятельности в Самарской области

Как показали исследования, для повышения производительности и конкурентоспособности строительных предприятий ключевое значение на современном этапе имеет программа сокращения издержек, поскольку основные внешние факторы роста эффективности деятельности подрядных фирм уже исчерпаны.

Одним из перспективных направлений использования резервов является устранение всякого рода потерь и нерациональных затрат ресурсов. Другим направлением является эффективное управление трудом и производством, так как именно на него возлагается ответственность за рациональное использование ресурсов предприятием. Большие возможности и в применении автоматизированных систем управления. Использование при планировании производительности предприятием автоматизированных систем обработки информации и прогнозирования значительно облегчает труд специалистов, позволяя значительно повысить точность и достоверность прогноза об используемых ресурсах, создавая предпосылки для снижения себестоимости строительной продукции.

Во второй главе «Управление производительностью строительного предприятия» обоснованы мероприятия по реализации имеющихся резервов, а также методов и путей их практического применения.

Для этого автором были поставлены и решены следующие задачи: формирование необходимых теоретических предпосылок, определяющих направленность системы управления производительностью строительного предприятия;

разработка структуры системы управления производительностью, её организационной структуры;

определение этапов управления производительностью строительного предприятия, а также методов управления основными ресурсами, позволяющих достичь поставленной цели; •

разработка методики экономической оценки непроизводительных потерь ресурсов, влияющих на уровень производительности предприятия.

Система управления производительностью строительного предприятия представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для воздействия на его производительную деятельность с целью повышения ее эффективности. С учетом вышеизложенного, была запроектирована принципиальная структура системы управления производительностью, предусматривающая: целевую, обеспечивающую, функциональную и управляющую подсистемы, способствующие принятию и реализации эффективных решений по управлению производительностью строительного предприятия.

При управлении производительностью предприятия следует учитывать, что полные издержки организации могут оказаться выше приносимого дохода от увеличения прямой производительности конкретного рабочего или бригады и вместо ожидаемой прибыли принести ущерб. Поэтому важно планировать не просто повышение производительности, а достижение ее некоего оптимального уровня. Поскольку поведение системы управления производительностью обусловлено наличием неопределенности и риска в поведении ее элементов и окружающей среды, важным при этом является предвидение и снижение риска до минимального уровня. Понимая риск, как возможность экономических потерь при несоответствии создавшихся на рынке условий реализуемым мерам управления, можно сказать, что оптимизация уровня производительности конкретного строительного предприятия достигается в случае соответствия (или отличии на незначительную величину) детерминированных условий ожидаемой производительности (подготовленный набор техники, материалов, конструкций, рабочих) сложившемуся набору вероятностных характеристик (наличие заказов, уровень цен на ресурсы, качественные характеристики потребляемых ресурсов).

Автором были определены способы управления используемых предприятиями основных ресурсов для достижения выше обозначенного соответствия.

В рыночных условиях управление производительностью строительного предприятия представляет сложную и взаимоувязанную систему задач с большим числом переменных и возможностью получения многовариантных решений, решаемых в условиях неопределенности, т.е. задач с неполными исходными данными. Подобные задачи решаются методом поэтапного приближения к конечной цели с одновременным повышением точности расчета. В диссертационной работе были определены этапы планирования производительности строительного предприятия и методические подходы к управлению на этих этапах ресурсами, определяющих ее необходимый уровень: рабочей силой, активной частью основных фондов и оборотными средствами. Найдены возможные решения задач по этапам планирования производительности предприятия.

Производственные программы строительных предприятий в настоящее время отличаются неустойчивостью и малой сбалансированностью, поэтому одной из главных задач планирования производительности, по мнению автора, является нахождение путей снижения издержек при отсутствии точной потребности предприятия в используемых ресурсах.

Рассматривая заработную плату наемного работника совместно с затратами на оборудование рабочего места строителей как своеобразные инвестиции, можно сделать следующий вывод: рост производительности снижает издержки на производство единицы продукции за счет относительного уменьшения условно-постоянных расходов на содержание основных фондов, являющихся средствами производства конкретного рабочего места. К примеру, при соотношении затрат на живой и овеществленный труд 1:1 к удельному весу условно-постоянной части рабочего места равному 50%, удвоение производительности труда работника равносильно абсолютной экономии затрат равной половине стоимости овеществленных затрат.

Как считает автор, одним из путей решения задачи снижения издержек на рабочую силу является определение оптимальной структуры найма работников, обеспечивающей работодателю максимум доходности и не противоречащий трудовому законодательству. Задачи определения оптимального сочетания различных форм найма работников, способов их использования были необычны для административно-командной системы. Раньше решение подобных задач не практиковалось, поскольку большинство из них противоречило сформированным в то время принципам постоянного найма и всеобщей занятости. Смена

политических акцентов на экономические поставила данные задачи в ранг первоочередных.

К примеру, в строительной организации можно осуществить следующее деление работников по виду найма:

а) постоянные наемные работники без ограничения срока найма.

К этой категории следует относить опытных и надежных работников, проверенных работодателем в течение более или менее длительного времени. Данные работники имеют более высокую производительность, но и требуют большей величины издержек, поскольку претендуют на оплату даже в случаях отсутствия фронта работ по вине работодателя. Кроме того, они имеют более высокие социальные гарантии, которые частично оплачиваются работодателем.

б) временные работники, нанятые по контракту (на определенный период времени или на время выполнения определенного объема работ).

К этой категории следует относить менее надежных работников или имеющих меньшую квалификацию. Такие работники, как правило, имеют меньшую производительность труда, но одновременно приносят и меньшую величину издержек, поскольку не обладают правами постоянных работников.

Общая величина издержек по найму работников может быть описана принципиальной формулой:

— издержки (затраты) на выполнение единицы работы постоянными и временными работниками.

Оптимальное количественное соотношение постоянных и временных работников достигается путем перебора вариантов с условием минимизации совокупной величины издержек по их найму.

При управлении активной частью основных фондов задачей планирования производительности является снижение условно-постоянных издержек по эксплуатации строительных машин и механизмов при отсутствии точной информации о будущей потребности в них предприятия.

Одним из путей решения вышеизложенной задачи является формирование оптимальной структуры парка строительных машин и транспортных средств.

В строительных предприятиях имеет место следующее деление строительной техники:

а) собственные машины и механизмы, находящиеся на балансе предприятия.

Содержание собственного парка машин и транспортных средств создает благоприятные условия с точки зрения поддержания техники в исправном состоянии, проведения ремонта, концентрации машин в необходимых количествах на пусковых объектах, что повышает производительность строительного предприятия. Вместе с тем, наличие значительных запасов собственной техники повышает точку безубыточности предприятия и вызывает риск убытков при падении объемов заказов.

б) привлеченные машины и механизмы.

В этом случае следует учитывать, что общие издержки, связанные с использованием привлеченной техники, могут быть выше, чем собственной, поскольку собственник этах ресурсов стремится не только компенсировать объективные затраты, но и получить прибыль от сделки.

Таким образом, общую величину издержек по эксплуатации строительных машин и механизмов можно выразить формулой:

• Выбор наиболее эффективной структуры парка машин и транспортных средств достигается сопоставлением издержек по их эксплуатации с одновременным определением границы эффективности аренды и количественного соотношения собственной и привлеченной техники.

Задачей планирования производительности предприятия при управлении оборотными средствами является снижение величины издержек на приобретение необходимых материальных ресурсов. Оптимизация величины издержек заключается в выборе момента и объема пополнения материалов так, чтобы суммарные издержки на хранение, издержки, связанные с простоями, и издержки при поставке предметов

Целесообразно проводить в строительном предприятии деление материальных ресурсов в зависимости от места их производства:

К местным относятся материальные ресурсы, производимые предприятиями стройиндустрии находящихся в пределах региона. Рост цен на местные стройматериалы в определенной мере отстает от общего роста цен на материальные ресурсы. В связи с этим, считаем целесообразным производить закупки к моменту появления необходимости в них, а финансовые ресурсы могут быть использованы с большей эффективностью помещением их на депозитный счет в банк;

К данной группе относим как отечественные, но произведенные за пределами региона, так и импортные материальные ресурсы. Рост цен на такие стройматериалы в некоторых случаях опережает темп инфляции и общий рост цен на материальные ресурсы, поэтому для предприятия становится возможным получить выгоду от их предварительного запаса, обратив имеющиеся свободные финансовые ресурсы в необходимые предметы труда.

В работе был предложен метод экономической оценки найденных способов управления основными ресурсами строительного предприятия метод сопоставления абсолютно необходимого и реально потребляемого количества ресурсов.

Выполнение любого технологического процесса требует определенного объема потребляемых ресурсов. По мнению автора, при этом следует различать:

абсолютно необходимое для выполнения работы количество ресурсов;

реально потребляемое в технологическом процессе количество ресурсов.

На взгляд автора, основными источниками появления непроизводительных потерь ресурсов являются:

1) использование ресурсов избыточного качества (использование рабочих более высокого разряда, чем требуется ЕНиР; техники избыточной производительности, «грузоподъемности и т.д.; материалов и конструкций завышенной марки и других потребительских качеств);

2) превышений необходимого уровня запасов используемых ресурсов (невостребованность парка строительных машин; простои части рабочих кадров из-за нехватки фронта работ; излишний запас необходимых материалов и конструкций), т.е. их избыточного количества,

3) потери по внешним причинам, не зависящим от строительного предприятия (простои из-за забастовок у поставщиков, транспортников и т.д.).

‘ Величину экономических потерь от использования ресурсов избыточного качества можно определить как разницу стоимости используемых ресурсов и ресурсов с минимально достаточными потребительскими качествами:

Применительно к различным видам ресурсов эта формула принимает

а) при оценке эффективности использования рабочей силы:

б) при оценке эффективности использования строительных машин и механизмов следует учитывать затраты как на оплату используемых машино-часов, так и потери от замораживания средств, вложенных в приобретение машин и механизмов.

Величину потерь для техники с минимально необходимыми параметрами находим по формуле:

стоимость машино-смены техники с минимально достаточными параметрами, руб.

Для реально используемой техники величина потерь составит:

Предполагается, что Пис„ >17^. В таком случае денежная оценка непроизводительного использования машин и механизмов составит:

Цм2пмс2 11м\пмс\ 11 м2 11 м\

в) при оценке эффективности использования материалов и конструкций следует учитывать разницу стоимости единицы измерения применяемых материалов и изменение нормы их расхода.

При использовании материалов и конструкций с минимальными потребительскими качествами потери составят:

В случае замены используемых материалов и конструкций потери составят:

«исп ‘ смр^ 1ШП» исп ‘ 1

Таким образом, денежная оценка непроизводительных затрат при использовании материалов и конструкций может быть выражена формулой:

Усмр(РисПНисП — £-пип/^пип)> (1®)

Величина экономических потерь от превышения необходимого уровня запасов используемых ресурсов может быть определена путем расчета соответствующих потерь от замораживания избыточных ресурсов: а) при оценке эффективности использования рабочей силы:

3′(ЧисППисп — ^пип^пип)» (11)

б) при оценке эффективности использования машин и механизмов может быть использована аналогично работающая формула:

п’иа- число смен, в течение которых использовались указанные виды техники; число единиц данного вида минимально необходимого

количества машин и механизмов; число смен, в течение которых

использовалась данная техника;

в) при оценке эффективности использования материалов и

конструкций используется следующая формула:

^мат = ‘^¡ЕСмапУмат^1 > (13)

где к- число видов используемых материалов и конструкций (к = 1,2. у..я); Е- эффективность производства, из которого изымаются

Экономическая оценка потерь, происходящих по внешним причинам, может быть оценена как величина потерь от замораживания временно остановленного производства:

• Совокупная величина вышеперечисленных экономических потерь представляет собой величину уменьшения прибыли в результате неэффективного использования основных ресурсов, определяющих необходимый уровень производительности строительного предприятия.

В третьей главе «Управление ресурсами ЗАО «Волжское» в ходе реализации производственной программы 2000 года» представлены результаты практической реализации разработанных методик управления

производительностью для деятельности генподрядного строительного предприятия ЗАО «Волжское» (Самарская область).

Управление ресурсами предполагает внесение своевременных изменений в деятельность предприятия, отвечающих внешней необходимости, гибкое регулирование их использованием, что в совокупности позволяет предприятию достичь своих целей в долгосрочной перспективе. К сожалению, плохо предсказуемая в последние годы экономическая ситуация практически исключила в предприятии стратегическое планирование. Тактические вопросы управления решались, как правило, на основе опыта руководящего состава. Естественно, об оптимальном руководстве речи идти не могло. Сложившаяся ситуация при общем удовлетворительном финансовом состоянии, тем не менее, могла бы быть существенно улучшена при внедрении актуальных и адекватных ситуации методов управления ресурсами предприятия, в том числе с использованием компьютерной техники.

Компьютерное моделирование производственных ситуаций, позволяющее достичь точности описания существующей ситуации и допускающее принятие качественного управленческого решения, обычно объективно затруднено в связи с его сложностью. Это является основным препятствием применения ЭВМ при решении задач управления. В данной работе предлагается способ формирования электронной модели в памяти ЭВМ с достаточной для решения этих задач точностью.

Принципиальная схема формирования этой модели представлена на рис. 2:

Рис. 3.1. Принципиальная схема формирования компьютерной модели

В блок 1 вводятся данные о производственной программе (или ее элементах),1 которую предстоит выполнить ЗАО. В качестве таких исходных, данных могут выступать календарные планы строительства, которые вводятся в ЭВМ в виде описания отдельных работ с указанием: начала работ; окончания работ; объемов работ.

Алгоритм программы обеспечивает поступление в оперативную память ЭВМ данных о предстоящей работе за период времени, достаточный для проведения подготовительных операций для ее осуществления. Образно говоря, блок 1 подает данные по образцу «бумажной ленты», перематывающейся в масштабе реального времени.

Общая модель решения задач, основанных на использовании информации, накапливаемой таким образом в блоке 2, приводится на рис.3.

По мнению автора, применение ЭВМ для решения управленческих задач приобретает ряд преимуществ:

нет необходимости в математическом описании при постановке задачи;

задача может решаться по мере необходимости, непрерывно;

предприятие имеет определенную постоянную стратегию управления использованием ресурсов.

С целью решения некоторых задач по управлению ресурсами предприятия была разработана визуализированная программа в среде Microsoft Visual Basic 5.0 для использования совместно с операционной системой Microsoft Windows 97.

Рис.3. Общая модель решения задач на основе использования компьютерной модели

Предложенный общий алгоритм решения подобных задач с помощью ЭВМ выглядит следующим образом:

1. Ввод исходных данных о предстоящих работах, сроках их выполнения, основных используемых ресурсах, их видах и количестве (ввод календарного плана работ).

2. Ввод данных об учитываемых статьях затрат на содержание единицы ресурса (рабочего определенной профессии, квалификации и формы найма или вида техники) во время работы и во время простоев.

3. Обращение к массиву, содержащему данные о характере использования данного ресурса в течение года (учет простоев).

4. Вычисление среднегодовых затрат при использовании единицы ресурса.

5. Обращение к массиву, содержащему данные о количестве используемого ресурса.

6. Вычисление среднегодовых затрат на содержание (эксплуатацию) всего объема потребляемого ресурса во время работы и при ее отсутствии.

7. Расчет вариантов структур использования ресурса (по формам найма рабочих или привлечения техники).

8. Сравнение и выбор эффективного варианта.

9. Обращение к массиву, содержащему данные о наличии данного вида ресурса в строительном предприятии.

10. Вычисление необходимого количества ресурса с учетом его наличия и оптимальной структуры использования.

11.Печать рекомендаций о наилучшем использовании ресурса (целесообразность набора рабочих тех или иных специальностей и квалификации или закупки того или иного вида техники).

Представленный программный продукт внедрен в учебный процесс кафедры экономики и управления в строительстве Самарской государственной архитектурно-строительной академии. В ЗАО «Волжское» передана программа, позволяющая оценивать производственную ситуацию при каждом случае увольнения или найма рабочего, приобретения техники.

В настоящем разделе диссертационной работы рассмотрено решение ряда управленческих задач, использующих данный алгоритм, на основе применения метода сопоставления реально потребляемого и абсолютно необходимого количества ресурсов, а также произведена экономическая оценка применения найденных способов управления ресурсами предприятия. По каждому виду ресурсов ЗАО «Волжское» даны рекомендации по их дальнейшему использованию с целью повышения производительности предприятия. Рассчитана экономия в результате внедрения рекомендуемых методов снижения непроизводительных затрат ресурсов в процессе управления производительностью предприятия,

значительно улучшены показатели эффективности деятельности строительного предприятия.

В заключении содержатся основные теоретические и практические выводы, полученные на основании проведенного исследования.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ВЫВОДЫ

В работе исследован процесс управления производительностью строительного предприятия. В условиях рынка этот показатель приобретает особую важность с точки зрения снижения издержек на производство строительной продукции и повышения

В процессе исследования получены следующие результаты:

1. Экономическое положение строительного комплекса характеризуется снижением объемов строительного производства, инвестиционной активности, падением производительности труда, низкой эффективностью использования ресурсов предприятиями.

2. Исследования показали, что основными причинами кризисного состояния в строительстве России и Самарской области явились: снижение платежеспособного спроса на строительную продукцию; неплатежи; практически полное отсутствие бюджетного финансирования; недостаточное и нецеленаправленное использование амортизационных средств; нарастание объемов морально-устаревших и физически изношенных средств труда; резкий рост стоимости строительных материалов; нерациональная система управления строительным производством; ухудшение качественного состава рабочей силы; ослабление стимулирования труда.

3. Важнейшим резервом повышения производительности строительного предприятия в современных условиях является сокращение издержек вследствие устранения потерь и непроизводительных затрат ресурсов.

5. Предложен метод экономической оценки непроизводительных затрат ресурсов. Выявлено, что основными источниками появления непроизводительных затрат являются: использование ресурсов

избыточного качества, превышение минимально необходимого уровня запаса ресурсов, а также по внешним причинам.

7. Предложена визуализированная компьютерная программа в среде Microsoft Visual Basic S.О для использования совместно с операционной системой Microsoft Windows 97, реализующая механизм управления производительностью на основе сокращения издержек. Программный продукт внедрен в учебный процесс кафедры и практику управления ресурсами ряда строительных предприятий Самарской области.

8. Даны рекомендации по формированию наиболее эффективных форм использования основных видов ресурсов рассматриваемым строительным предприятием.

ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Сайманова, Ольга Гавриловна

I. ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

1.1. Анализ состояния строительной отрасли и динамики производительности труда в капитальном строительстве

России и Самарской области.

1.2. Экономическое содержание производительности.

1.3 Факторы и резервы повышения производительности строительного предприятия.

И. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬНОГО

2.1. Основные теоретические предпосылки.

2.2. Структура системы управления производительностью строительного предприятия.

2.3. Организационная структура системы управления производительностью строительного предприятия.

2.4. Планирование в управлении производительностью.

2.4.1. Управление трудовыми ресурсами.

2.4.2. Управление активной частью основных производственных фондов.

2.4.3. Управление оборотными средствами.

2.5. Экономическая оценка использования ресурсов в строительном предприятии.

III. УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ЗАО «ВОЛЖСКОЕ» В ХОДЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ 2000 ГОДА.

3.1. Краткая характеристика ЗАО «Волжское» и методология оценки эффективности его производственной программы.

3.2. Компьютерная модель оценки качества управленческих решений, применяемых при управлении ресурсами ЗАО «Волжское».

3.3. Решение задач по управлению трудовыми ресурсами ЗАО «Волжское».

3.4. Решение задач по управлению активной частью основных производственных фондов ЗАО «Волжское».

3.5. Решение задач по управлению оборотными средствами ЗАО «Волжское».

Диссертация: введение по экономике, на тему «Управление производительностью в строительстве»

Высшей целью деятельности любого строительного предприятия является получение прибыли, а также достижение определенного уровня рентабельности. Однако в последние два десятилетия в странах Запада чрезвычайный упор делается именно на повышение производительности, а не только достижение высокой прибыльности. В условиях сложного, полиструктурного рынка стремление обеспечить высокую прибыльность фирмы в ущерб производительности приводит к тому, что позиции в прибыльности будут утрачены.

Повышение производительности остается основным источником прогресса, усиливающих позиции стран в условиях растущей конкуренции на мировых рынках, реального экономического роста, наилучшим средством ослабления инфляционных процессов и повышения благосостояния.

В западных странах ведутся обширные исследования по проблемам производительности труда в масштабах целых стран, а также на уровне отдельных фирм и корпораций. Цель этих исследований заключается в поиске причин снижения производительности труда и, прежде всего, в сфере управления строительным производством, которой западные специалисты исторически уделяют много внимания. Серьезнее всех относятся к решению этой проблемы США, где при самом высоком уровне производительности относительные темпы её роста отстают от соответствующих показателей в других развитых странах. Это вызывает обеспокоенность и расширение исследований. Во многих университетах США открыта специализация по производительности, создано более десятка исследовательских центров, в том числе и Американский центр Производительности, финансируемый правительством США, которые занимаются проблемами ее планирования, измерений и оценки, контроля и повышения. Первым экзаменом на зрелость руководства фирмы является способность управлять производительностью.

Современная экономическая теория исходит из того, что процесс производства есть результат не только функционирования труда, но и совокупного действия всех факторов производства, т.е. производительностью обладают все факторы производства. Влияя на объем выпускаемой продукции и затраты, связанные с производством строительной продукции, воздействуя на трудовое поведение работников можно управлять производительностью и добиваться повышения эффективности производства.

Вопросам совершенствования измерения, планирования, анализа и управления производительностью в разное время были посвящены работы видных отечественных и зарубежных экономистов. Предлагаемая работа опирается на исследования российских и зарубежных авторов по этим проблемам.

Вопросы совершенствования планирования и анализа производительности труда в строительстве рассматривали И.С. Степанов, В.М. Серов, Ю.Е. Пак, С.С. Хализов, В.И. Золотарев, В.И. Стомахин, Б. Буханевич. Методологическим проблемам измерения производительности труда посвящены работы Р.В. Гаврилова, И.С. Степанова, B.C. Вечканова, Е. Капустина, В.М. Серова, B.C. Астраускаса, В.П. Ткаченко, М.Г. Назарова, О.Е. Германовой. Проблемы оценки производительности исследовали Р.В. Гаврилов, В.М. Серов, А.Ю. Волков, В.А. Лукинов, В.И. Забелло. Экономико-математические модели производительности труда были предметом изучения В.А. Балана. Отметили необходимость системного подхода к управлению производительностью труда А.Е. Аврутин, В.А. Тарловская. Экономический механизм управления повышением производительности труда в строительстве рассмотрел А.Е. Аврутин.

Проблеме развития теории производительности труда и ее повышению уделялось в стране огромное внимание. Данная проблема анализировалась в большом числе монографических работ, научных статей и публикаций в периодической печати. Однако проблема управления производительностью предприятия в строительстве рассмотрена в условиях переходной экономики. Методы измерения производительности труда, применявшиеся в плановой экономике, выведены на основе марксистской методологии из трудовой теории стоимости, а вместе с ними оценка затрат и результатов, и отражали затратный характер строительного производства. Отечественные исследования в области управления производительностью строительного предприятия, к сожалению, не раскрывают всех аспектов данной проблемы в современных условиях. Зарубежные же работы посвящены управлению производительностью в иных социально-экономических условиях. Поэтому тема диссертационной работы имеет актуальный характер для экономики строительных предприятий.

В данной работе проведены исследования организационно-экономического механизма управления производительностью строительного предприятия, разработана методика управления основными видами ресурсов, определяющих уровень производительности на отдельных этапах ее планирования, а также дана экономическая оценка используемых методов управления производительностью. В соответствии с поставленными задачами была определена структура диссертационной работы.

Исследовательская гипотеза диссертации строится на предположении, что рост производительности на строительном предприятии может проявиться в виде экономии ресурсов при изменении общих затрат на производство строительной продукции.

Цель диссертационного исследования заключается в создании методики управления производительностью строительного предприятия и оценки непроизводительных потерь ресурсов.

В соответствии с целью исследования в диссертации поставлены и решены следующие основные задачи:

— проанализировать современное состояние строительной отрасли, выявить причины снижения эффективности строительного производства, падения производительности труда;

— выявить факторы и резервы повышения производительности на современном этапе, разработать их классификацию;

— разработать структуру системы управления производительностью, ее организационную структуру, с определением особенностей ее функционирования в период рыночных преобразований; определить этапы управления производительностью, методологические средства и методы управления основными ресурсами предприятия на этапах планирования производительности с учетом стохастического фактора;

— предложить методы экономической оценки непроизводительных затрат ресурсов строительного предприятия;

— разработать компьютерную модель и на ее основе программу, позволяющую реализовать предложенные методы управления ресурсами предприятия;

— апробировать рекомендуемую методику управления ресурсами предприятия, определяющих уровень производительности предприятия.

В качестве объекта исследования выступает региональное строительное предприятие.

При проведении исследования были использованы методы комплексного системного анализа, экономико-математического моделирования, классифицирования, логического анализа, группировок и др.

Диссертация выполнена на статистических материалах Госкомстата РФ, Самарского областного комитета по статистике, а также на результатах проведенного автором обследования ряда строительных предприятий. Широко использованы отдельные результаты исследований автора.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в создании методики управления производительностью труда, разработке экономико-математической модели управления ресурсами, основанной на вероятностной оценке складывающейся производственной ситуации предприятия, позволяющей рассчитывать экономическую оценку предлагаемых управленческих решений, и реализованной на компьютере.

При этом получены следующие научные результаты:

— дана комплексная оценка современного состояния строительной отрасли и производительности труда; выявлены основные направления и резервы повышения производительности предприятия, разработана их классификация; определены этапы планирования производительности и методические подходы к управлению трудовыми ресурсами, активной частью основных фондов и оборотными средствами на этих этапах;

— предложены методы экономической оценки непроизводительных затрат ресурсов предприятия;

— разработан программный продукт для управления ресурсами предприятия.

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что предложенные в работе подходы, методы, модель способствуют разработке и принятию рациональных управленческих решений при управлении производительностью строительных предприятий. Разработанная компьютерная программа позволит с большой степенью точности планировать уровень производительности предприятия, обеспечит интенсивное использование ресурсов. Следование предложенным рекомендациям позволит значительно повысить эффективность производственной деятельности предприятий и способствует в конечном итоге обладанию ими конкурентных преимуществ на рынке подрядных работ.

Фактический материал позволяет повышать производительность, планируя использование основных видов ресурсов с большой степенью точности, а учет общих объективных особенностей функционирования предприятий в настоящее время, делает его применимым к другим российским предприятиям.

II Международной научно-технической конференции «Математические методы и компьютеры в экономике» (май 1999 г., Пенза).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 10 научных работ общим объемом 0,83 печ. л.

Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов, заключения, библиографического списка литературы (127 источников), содержит 150 страниц, 12 рисунков, 55 таблиц.

Диссертация: заключение по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Сайманова, Ольга Гавриловна

1. Сложившаяся ситуация в ЗАО «Волжское» при общем удовлетворительном финансовом состоянии предприятия может быть существенно улучшена при внедрении адекватных ситуации методов управления, в том числе с использованием компьютерной техники. При этом методы управления, применяемые для руководства кадрами предприятия, основными фондами, оборотными средствами, другими ресурсами должны быть дифференцированы.

2. В условиях рынка управление производительностью в строительном предприятии представляет сложную и взаимоувязанную систему задач с большим числом переменных и возможностью получения многовариантных решений. Совершенно очевидно, что успешно функционировать такая система задач может только при условии применения ЭВМ. Компьютерная модель, используемая для оценки качества управленческих решений, основана на принципе накапливания информации в процессе производственной деятельности для последующего решения подобных задач.

Метод сопоставления реально потребляемого и абсолютно необходимого количества ресурсов позволяет определить оптимальную меру применения этих направлений в строительстве.

4. По каждому виду ресурсов ЗАО «Волжское» даны рекомендации по их дальнейшему использованию с целью повышения общей производительности предприятия. Определен общий экономический эффект в результате применения рекомендуемых методов снижения непроизводительных затрат ресурсов в процессе управления производительностью предприятия.

В процессе исследования получены следующие результаты:

1. Выявлены основные направления и резервы повышения производительности строительного предприятия в современных условиях.

2. Сформирован организационно-экономический механизм системы управления производительностью строительного предприятия, обеспечивающий повышение финансового состояния предприятия и позволяющий усиливать позиции в условиях растущей конкуренции.

3. Разработана методика управления основными видами ресурсов, определяющих уровень производительности на отдельных этапах ее планирования и определены методы снижения непроизводительных затрат предприятия с целью повышения его производительности.

5. Произведена экономическая оценка используемых методов снижения непроизводительных затрат ресурсов.

6. Предложена экономико-математическая модель управления ресурсами, основанная на вероятностной оценке складывающейся производственной ситуации и позволяющая производить экономическую оценку предлагаемых управленческих решений.

7. Разработана визуализированная компьютерная программа в среде Microsoft Visual Basic 5.0 для использования совместно с операционной системой Microsoft Windows 97, реализующая механизм управления производительностью на основе сокращения издержек производства. Программный продукт внедрен в учебный процесс кафедры «Экономика и управление в строительстве» Самарской государственной архитектурностроительной академии и практику управления использованием ресурсов ЗАО «Волжское».

8. Даны рекомендации по формированию наиболее эффективных форм использования основных видов ресурсов строительного предприятия.

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Сайманова, Ольга Гавриловна, Москва

2. Автоматизированные информационные технологии в экономике / Под ред. проф. Г.А. Титаренко. М.: Компьютер, ЮНИТИ, 1998. 400 с.

8. Баширов А.А. Учет издержек производства и калькулирование себестоимости в подрядном строительстве. М.: Финансы и статистика, 1986.-207 с.

16. Вентцель Е. С. Теория вероятностей. М.: Наука, 1985. С.15.

33. Ивановская Л.В. Анализ и проектирование кадрового обеспечения системы управления машиностроительным предприятием: Учеб. пособие. М.: МИУ, 1989. С.4-23.

36. Инвестиционный комплекс России. Проблемы и перспективы // Инвестиции в России. 1998,-№11. С.3-11.

37. Информация о социально-экономическом положении России / Росстатагентство. М.: Госкомстат России, январь-сентябрь 1999 г.

60. Носова О.Г., Плеханов А.Г. Методы определения продолжительности строительства в ПОС // Исследования в области архитектуры и строительства: Сб. тез. докл. обл. 51-й науч.-тех. конф. / Самарск. архит,-строит. ин-т-Самара, 1994. С.69.

61. Носова О.Г., Плеханов А.Г. Функциональное содержание и структура управления строительной организацией в условиях рынка / Межвузовский сборник научных трудов. Самара, 1994. С.66-69.

70. Расчеты экономической эффективности применения машин в строительстве / Под ред. С.Е. Канторера,- М.: Изд-во лит. по стр-ву, 1979. 486 с.

73. Российский статистический ежегодник: Стат.сб. / Госкомстат России. М., 1995.-976 с.

74. Российский статистический ежегодник: Стат.сб. / Госкомстат России. М., 1999.-759 с.

88. Страссман П.А. Информация в век электроники. (Проблемы управления): Пер. с англ. / Науч. ред. и авт. предисл. Б.З. Мильнер. М.: Экономика, 1987,- 240 с.

89. Строительство в России: Стат. сб. / Госкомстат России,- М., 1996. 249 с.

90. Строительство в России: Стат. сб. / Госкомстат России,- М., 1998. 305 с.

92. Тимофеев Н.Д. Лизинг как способ активизации процесса обновления парка строительных машин // Механизация строительства. 1996,- №3. С.2-5.

97. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 1997.- 512 с.

98. Управление проектами / Под ред. В.Д. Шапиро. М.: СПб «Два-трИ», 1996.-610 с.

104. Хейне П. Экономический образ мышления,- М.: Новости Catalaxy, 1991. С. 50-64.

106. Хонко Я. Планирование и контроль капиталовложений: Сокр. пер. с швед, и англ. / Авт. предисл. и науч. ред. Г А. Егиазарян. М.: Экономика, 1987.- 191 с.

108. Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятий. М.: РАУ, 1993. С. 15-20.

110. Чистик О.Ф. Индикаторы социально-экономического развития региона // Вопросы статистики. 2000,- №3. С.71-72.

112. Шумахер Г. Издержки на персонал. // Кадры, персонал,- 1994. № 6. С.56-58.

114. Экономическая информатика и вычислительная техника: Учеб. / J1.B. Еремин, А.Ю. Королевю, В.П. Косарев и др. М.: Финансы и статистика, 1993.- 215 с.

115. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. М.: Экономика, 1972.-229 с.

116. Юданов А. Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: ГНОМ-ПРЕСС, 1998.-384 с.

Источник